建筑施工管理中的綠色建筑施工管理

蘇林

摘 要：近些年隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對建筑工程有了新的認(rèn)識，建筑施工管理中的綠色建筑管理非常關(guān)注。綠色建筑，綠色施工由此占據(jù)著很大的市場潛力。它是一種不破壞環(huán)境生態(tài)平衡的前提下的一種建筑，更注重建筑的通風(fēng)采光節(jié)能。然而綠色建筑的施工管理還存在著一些問題，仍需要不斷改進(jìn)完善。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；綠色建筑；施工管理

1 引言

經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，因此，節(jié)能降耗，可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心。現(xiàn)在，我國正處于一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，但是資源短缺生態(tài)破壞等環(huán)境問題也越來越嚴(yán)重。脆弱的生態(tài)環(huán)境正在阻礙經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，如果經(jīng)濟的發(fā)展是以破壞環(huán)境為代價的，那么，這樣的發(fā)展是不長久的，當(dāng)前，生態(tài)環(huán)境破壞，對人類生活的負(fù)面影響呈逐年上升的趨勢，因此，國家也在不斷調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展的方式，走循環(huán)可利用、潔凈能源的低碳經(jīng)濟發(fā)展之路，政府給予企業(yè)政策的引導(dǎo)和支持。國家加大了對環(huán)保的支持力度，綠色施工的推動和發(fā)展就是主要的表現(xiàn)。所以，建筑工程企業(yè)實行綠色施工管理，才能優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)施工和自然之間的相互協(xié)調(diào)，進(jìn)而取得可持續(xù)發(fā)展。

2 綠色施工管理理念的特點

一體化特點。在相關(guān)實踐中得出綠色環(huán)保整體效果較為理想，同時實現(xiàn)了對機械設(shè)備使用數(shù)量的有效控制。在傳統(tǒng)施工時，通常是以單一功能設(shè)備作為管理重點，綠色施工管理理念則是以多功能機械設(shè)備為主，通過降低現(xiàn)場設(shè)備數(shù)量和人員、能源消耗的方式，來實現(xiàn)降低環(huán)境污染的目的。系統(tǒng)化特點。綠色施工系統(tǒng)化主要表現(xiàn)為：施工組織的設(shè)計和施工準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)在傳統(tǒng)施工中盡管包含了環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等工作，但僅實現(xiàn)了局部環(huán)節(jié)的管理。綠色施工則將整體效果作為重點，以提高系統(tǒng)綜合性為目標(biāo)，從而實現(xiàn)建筑和自然、人等的協(xié)調(diào)發(fā)展。信息化特點。綠色施工信息化是指：通過對動態(tài)參數(shù)進(jìn)行施工量的控制，利用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行建筑工程的動態(tài)管理，保證建筑工程更好的實現(xiàn)信息化建設(shè)。由此可見，綠色施工的信息化特點重點強調(diào)的是資源的合理配置，使其在建設(shè)過程中具有低碳和環(huán)保的特點。

3 建筑施工管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.1 進(jìn)度管理

建筑工程施工期間，要對施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制，只有這樣才能確保施工的順利進(jìn)行。進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：①依據(jù)工程的具體情況，制定相應(yīng)的施工計劃，全面考慮各種因素可能對施工進(jìn)度造成的影響，例如工程變更、材料價格改變等，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實際情況，對施工進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。②確保工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到要求的基礎(chǔ)下，把控施工進(jìn)度，杜絕偷工減料現(xiàn)象。③明確施工人員的具體責(zé)任，這樣不僅方便的對施工進(jìn)度的把控，同時可以解決施工中存在的各種問題。

3.2 施工成本的管理

①降低施工材料成本。在購買材料之前，采購人員要提前做好市場調(diào)研工作，了解施工材料的價格，在確保材料之前的前提下，采購人員要選擇價格相對較低的施工材料，這樣不但能夠節(jié)省施工成本，還能提高建筑經(jīng)濟效益。并且管理人員要做好施工現(xiàn)場材料管理工作，確保施工人員操作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)施工材料浪費現(xiàn)象，從而提高對施工材料的利用率。②降低人工費用成本。在確保施工過程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，管理人員要對人員進(jìn)行合理安排，讓每個施工人員明確自己的工作職責(zé)，防止出現(xiàn)人員過剩，增加施工成本，給施工企業(yè)帶來較大的損失。③降低機械設(shè)備費用。機械設(shè)備是建筑施工過程中重要組成部分，對于提高施工效率有著重要影響，這就需要施工人員加強對設(shè)備的維護(hù)，最大限度內(nèi)減少設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率，進(jìn)而降低設(shè)備維修費用。所以，工作人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，要及時安排技術(shù)人員進(jìn)行維修，避免設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障，增加施工成本投入。

3.3 質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑施工中的一項重要內(nèi)容，因此，必須要加強建筑施工質(zhì)量管理。建筑施工中質(zhì)量管理是綜合、系統(tǒng)的，在具體管理過程中，每一名管理人員都要明確各自的任務(wù)，對施工中的每一項細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理。施工材料質(zhì)量是首要因素，如果在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題的材料，要將其清理出施工場地，避免發(fā)生誤用對工程質(zhì)量造成不良影響。此外，對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)督管理，處理好各項細(xì)節(jié)管理，確保工程的整體質(zhì)量能夠達(dá)到要求。

4 分析綠色建筑施工管理

4.1 運用環(huán)保材料

可采用中空的門窗材料，冬天可阻擋室外冷空氣進(jìn)入，夏季可減少熱量吸入，從而保持室內(nèi)適宜的溫度，減少空調(diào)的使用量從而節(jié)能減排。采用綠色墻體技術(shù)，可減弱噪音，保持室內(nèi)空氣清新。也可借鑒外國的先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗，采用環(huán)保節(jié)能型材料，運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。譬如德國的生態(tài)辦公樓，用太陽能電熱板代替玻璃幕墻，減少城市光污染。并且利用太陽能給水加熱，從而實現(xiàn)水的循環(huán)利用，節(jié)約水資源，地毯是用玉米皮編制，大量使用無機材料，安全無害。把這些材料運用到建筑中實現(xiàn)零消耗零排放，利用風(fēng)能太陽能地?zé)崮艿葘崿F(xiàn)建筑的工作。

4.2 加強對環(huán)境的管理

現(xiàn)在我國越來越重視環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，環(huán)境是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的前提條件，因此，在建筑施工過程中，工作人員要加強對環(huán)境的管理，避免給環(huán)境帶來嚴(yán)重破壞，影響我國建筑行業(yè)的發(fā)展。①提高對清潔能源的使用。與普通建筑相比，綠色建筑施工對于環(huán)境的污染相對較小，主要由于施工人員使用環(huán)保型施工材料、清潔能源等，這樣不但能夠?qū)Νh(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，還能提高我國生態(tài)效益，促進(jìn)我國可持續(xù)發(fā)展。因此，施工人員要加大對清潔能源的利用率，對施工材料及設(shè)備進(jìn)行有效控制，從根源上治理環(huán)境。②加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督。在施工過程中，有的施工人員出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象，并且把施工材料隨意放置，這樣不但會影響施工材料的使用性能，還會給環(huán)境帶來一定程度上的污染。所以，管理人員要加大對施工人員的管理，提高施工人員整體水平，從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。

4.3 完善綠色建筑工程管理制度

綠色建筑工程是一個完整的系統(tǒng)化的體系，其工程的完成并不能單純依靠管理人員的協(xié)助，需要根據(jù)不同人員的能力和擅長領(lǐng)域進(jìn)行多元化的管理，把一個建筑工程分區(qū)域化層次化進(jìn)行管理。為了保證綠色建筑工程工作的有效進(jìn)行，需要對施工的進(jìn)程和施工的位置對綠色建筑施工團隊賦予不同的責(zé)任使各部分分工明確。國家上也應(yīng)該出臺相應(yīng)政策，對建筑施工團隊的管理進(jìn)行完整的規(guī)定，要求各團隊必須保證綠色建筑工程的完整管理。要制定完整系統(tǒng)綠色施工管理的規(guī)章制度，企業(yè)上制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃書。首先對工程進(jìn)行實地考察，全面了解施工地段的具體情況，其后制定出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計劃。

5 結(jié)語

總之，在巨大的市場壓力面前，建筑工程施工企業(yè)要不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理的理念和方式，才能確保在一定的時期內(nèi)，科學(xué)、高效的完成建筑工程的施工項目，穩(wěn)定企業(yè)在市場中的份額，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。更重要的是，施工管理創(chuàng)新的優(yōu)勢不僅僅對一個單一的建筑施工企業(yè)，它對整個建筑行業(yè)具有正確的引導(dǎo)和規(guī)范作用，從而能夠更好地引導(dǎo)整個行業(yè)的進(jìn)步。由于在市場的競爭壓力之下，很多的企業(yè)都在尋找提高自身能力的方法，創(chuàng)新作為一種提高施工管理能力的方法，如果在市場中取得很好的效果，那么企業(yè)就會加大力度進(jìn)行創(chuàng)新，從而提升整個行業(yè)的發(fā)展水平，使建筑工程的施工管理走上一條良性發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李青青.建筑工程項目施工領(lǐng)域當(dāng)中創(chuàng)新型綠色節(jié)能技術(shù)措施得到的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（23）：80.