楊少林
摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求。在質(zhì)量管理領(lǐng)域,部分建筑施工企業(yè)具有較高的質(zhì)量管理水平,但總體上,我國(guó)建筑施工企業(yè)的質(zhì)量觀念和質(zhì)量管理水平仍處于較低水平,無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量的期望和要求。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;現(xiàn)狀;優(yōu)化措施
1 前言
當(dāng)前,中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)飛速前進(jìn)的重要時(shí)期,同時(shí)建筑業(yè)也已然成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)極具魅力的一環(huán)。盡管如此,但是建筑業(yè)卻屬于人盡皆知的高危行業(yè),其安全事故發(fā)生的幾率是特別大的,因此帶來(lái)的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)損失亦是非常多的。所以深入探討每一事故出現(xiàn)的主要原因,自本質(zhì)上消除施工過(guò)程中所存在的不足,方可有效地降低安全事故出現(xiàn)的幾率,切實(shí)確保施工從業(yè)者的安全。惟有如此方能更好地推動(dòng)建筑單位的健康發(fā)展及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2 建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析
2.1 缺少安全管理意識(shí)
就目前來(lái)看,施工管理者缺少安全管理意識(shí)系制約我國(guó)建筑施工安全管理有序落實(shí)的關(guān)鍵因素。因?yàn)榻ㄖI(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,建筑施工單位所能獲得的利潤(rùn)也日漸減少。因此為了最大限度的縮減開(kāi)發(fā)成本,部分建筑單位便在施工所需的機(jī)器設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)工具上動(dòng)起了歪腦筋,此種現(xiàn)象的存在給建筑施工的安全管理帶來(lái)了很大的困難,也給施工安全埋下了特別大的安全隱患。
2.2 建筑從業(yè)者素質(zhì)非常低
安全監(jiān)管人員缺乏,綜合素質(zhì)低下,無(wú)法達(dá)到安全施工需求等,諸如此類的情況均屬于現(xiàn)今中國(guó)絕大多數(shù)建筑施工單位的真實(shí)寫(xiě)照。此外,我國(guó)建筑工地上甚至還存在這樣一個(gè)群體,他們具有整體素質(zhì)低下的特點(diǎn),并且他們中的大部分人均為農(nóng)民工。這一群體為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出了突出貢獻(xiàn),然而他們所具有的安全意識(shí)低下,法律意識(shí)淡薄等不足亦給建筑施工安全管理的有序運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了特別大的阻礙。
2.3 缺少健全的監(jiān)督體系
監(jiān)督屬于中國(guó)建筑施工至關(guān)重要的構(gòu)成部分之一,一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督體系能夠把事故扼殺于萌芽狀態(tài),在問(wèn)題未演變?yōu)榘踩鹿是埃柚O(jiān)督體系先找出施工存在的不足及缺陷,隨后將不足及缺陷依據(jù)安全生產(chǎn)的原則實(shí)施整改,以確保建筑施工的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。然而在實(shí)際施工操作中,大部分施工企業(yè)卻均缺少切實(shí)可行的安全監(jiān)管體系,抑或說(shuō)安全監(jiān)管體系僅僅是一紙空文,根本沒(méi)有被真正地運(yùn)用到實(shí)踐之中,如此項(xiàng)目的安全施工及工人的生命安全肯定是沒(méi)有辦法得到保障的。
3 促進(jìn)建筑施工安全管理質(zhì)量提升的措施
為了有效地確保建筑施工安全管理的穩(wěn)步提升,各建筑單位理應(yīng)以自身管理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)為依據(jù)創(chuàng)建施工安全監(jiān)管機(jī)制,同時(shí)于成功奪取標(biāo)的后對(duì)自身安全監(jiān)管機(jī)制實(shí)施有目的性的優(yōu)化。具體而言,各建筑單位可選用的安全監(jiān)管優(yōu)化措施主要有如下幾部分。
3.1 創(chuàng)建安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)管體系
安全生產(chǎn)目標(biāo)系建筑施工安全監(jiān)管必須完成的指標(biāo),其屬于安全監(jiān)控的方向。若某項(xiàng)目的安全目標(biāo)特別明晰,那么其監(jiān)管便不會(huì)出現(xiàn)盲目的情況。如此我們便可以有效地消除施工安全隱患,確保建筑從業(yè)者的生命及財(cái)產(chǎn)安全。所以各建筑單位必須擬定兼具可行性及正確性的安全目標(biāo),將其逐級(jí)分解,最終落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工身上,并借助考核的方式以有效地強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)的理解,進(jìn)而促進(jìn)施工人員安全意識(shí)的提升。
3.2 創(chuàng)建完備的安全監(jiān)管部門(mén)
就目前而言,我國(guó)絕大部分建筑單位均設(shè)置了施工安全監(jiān)管部門(mén)。盡管如此,但是各建筑單位的安全監(jiān)管部門(mén)卻仍然存在這樣或那樣的不足。此類不足的存在對(duì)于建筑施工安全管理的有序運(yùn)轉(zhuǎn)是特別不利的。所以各建筑單位理應(yīng)以社會(huì)、單位實(shí)際情況為依據(jù),對(duì)自身安全監(jiān)管部門(mén)展開(kāi)優(yōu)化,明晰安全監(jiān)管目標(biāo)及各部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任,將安全職責(zé)和薪酬福利聯(lián)系在一起,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目屬性、類別的不一樣,選取恰當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)管方式,以更好地確保建筑施工的安全。
3.3 強(qiáng)化從業(yè)者安全管理意識(shí)
為了有效地推動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展,各建筑單位理應(yīng)以安全生產(chǎn)及安全法規(guī)為核心內(nèi)容,有序促進(jìn)從業(yè)者安全事故預(yù)防及自我保護(hù)意識(shí)的提升。比方說(shuō)企業(yè)可借助對(duì)典型安全事故實(shí)施探討,找出其中所蘊(yùn)含的安全知識(shí),對(duì)從業(yè)者展開(kāi)日常教育及培訓(xùn)。此外,企業(yè)亦可借助定期召開(kāi)施工管理者座談會(huì)的方式,為管理人員提供一個(gè)安全經(jīng)驗(yàn)溝通、交流的平臺(tái),深化其對(duì)安全管理的認(rèn)知。當(dāng)然,定期組織施工人員接受安全教育培訓(xùn)也屬于建筑單位可選用的安全管理優(yōu)化措施之一,此方法對(duì)于從業(yè)者施工安全意識(shí)的提升也是特別有幫助的。
3.4 強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管
由于監(jiān)督不力屬于誘發(fā)施工安全事故出現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一,所以各施工單位理應(yīng)加大自身施工安全監(jiān)管力度,并擬定切實(shí)可行的施工操作手冊(cè)。安全監(jiān)管工作者理應(yīng)以法律法規(guī)及施工操作手冊(cè)規(guī)定為依據(jù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)及時(shí)的檢查與指導(dǎo),力求讓施工的所有環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)與操作手冊(cè)的高度符合。比方說(shuō)腳手架安裝方法,臨時(shí)用電的接入等。當(dāng)然,對(duì)于在施工時(shí)出現(xiàn)的與法規(guī)及操作手冊(cè)相違背,且存在較大安全隱患的行為,安全監(jiān)管工作者亦應(yīng)借助責(zé)令其在規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施整改等方式,盡可能地避免因?yàn)榻ㄖ藛T施工操作不正確而導(dǎo)致的安全事故的出現(xiàn)。
4 結(jié)語(yǔ)
總之,建筑工程的施工管理是一項(xiàng)相對(duì)比較復(fù)雜的工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn),充分利用自已的長(zhǎng)處,采取科學(xué)的方法提高施工管理措施。同時(shí),在實(shí)際工程項(xiàng)目中,還需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作,盡可能保證建筑施工的質(zhì)量及施工的安全。
參考文獻(xiàn):
[1] 梁偉綱,楊閃閃.建筑工程施工管理方法探討[J].門(mén)窗,2014.
[2] 王學(xué)英.淺析建筑工程施工管理[J].門(mén)窗,2014.
[3] 湯亦.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施研究[J].城市建筑,2014.