巖土工程的施工管理及質(zhì)量控制

米德高

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈。隨著工程建設(shè)市場(chǎng)秩序日趨好轉(zhuǎn)，依法加強(qiáng)對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的管理，工程建設(shè)企業(yè)管理體系的逐步完善和技術(shù)的逐漸進(jìn)步，巖土工程的設(shè)計(jì)和質(zhì)量有所提高。文章針對(duì)巖土工程的施工管理以及質(zhì)量控制措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

關(guān)鍵詞：巖土工程；施工管理；質(zhì)量控制

1 引言

巖土工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其涉及的范圍比較廣，而且質(zhì)量問題也十分復(fù)雜。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)今巖土工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各個(gè)施工企業(yè)不斷加大改革力度，加強(qiáng)巖土工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，確保巖土施工質(zhì)量的，才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2 巖土工程施工管理中存在的問題

首先，在巖土工程施工管理的過(guò)程中，主要存在的問題是在招標(biāo)的過(guò)程中管理不規(guī)范。在對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行管理的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)弄虛作假的情況，不能如實(shí)反映建筑企業(yè)的實(shí)際情況，同時(shí)謊報(bào)價(jià)格，失去了公平競(jìng)爭(zhēng)的意義，長(zhǎng)此以往整個(gè)行業(yè)的秩序就存在嚴(yán)重的失調(diào)，在計(jì)算工程預(yù)算的過(guò)程中，為了獲得競(jìng)標(biāo)的成功不惜采用壓價(jià)的手段，以至于實(shí)際施工時(shí)就會(huì)偷工減料，這就為工程質(zhì)量埋下了極大的不安全隱患，為了維護(hù)各方利益，實(shí)現(xiàn)巖土工程在投標(biāo)過(guò)程中的公平、公正，就要在招標(biāo)的過(guò)程中加強(qiáng)管理。

其次，造成巖土工程存在安全隱患的另一個(gè)原因是在施工過(guò)程中，忽視了對(duì)工程質(zhì)量的有效管理，巖土工程的施工是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這一過(guò)程中一旦不加以有效的控制，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，例如鋼筋漏放、砌筑的砂漿在配合比上不合理等，這些都是施工中常見的問題，所以要想有效的控制巖土工程的質(zhì)量管理，就要在施工環(huán)節(jié)上多下功夫，這是工程中最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有效的解決施工過(guò)程中存在的問題，是保證巖土工程質(zhì)量更上一層樓的重要保障。

第三，在合同管理的過(guò)程中，也是造成不良隱患的主要因素。因?yàn)槲覈?guó)在長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)管理始終缺少有效的管理方法，所以與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，建筑市場(chǎng)還相對(duì)不成熟。雙方在簽訂合同時(shí)，經(jīng)常會(huì)在合同中出現(xiàn)不平等條款，施工企業(yè)在接受后又會(huì)在施工過(guò)程中隨意修改條款事項(xiàng)，企業(yè)將盈利放在第一位，為了達(dá)到理想的收益就會(huì)忽視施工質(zhì)量的管理，這在無(wú)形中就為企業(yè)帶來(lái)了一定的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，造成上述問題的原因基本上都是因?yàn)槿鄙俦匾姆梢庾R(shí)造成的，因此對(duì)于合同的制定與落實(shí)一定要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的管理。

第四，巖土工程中施工質(zhì)量的管理通常是與設(shè)計(jì)直接掛鉤的，只有確保設(shè)計(jì)萬(wàn)無(wú)一失，才能進(jìn)行進(jìn)一步的工程建設(shè)，但是在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)中也不乏存在一些嚴(yán)重的質(zhì)量問題，例如在地質(zhì)鉆探的過(guò)程中，鉆探勘測(cè)不準(zhǔn)確，還有些施工環(huán)節(jié)要求增加項(xiàng)目，這些問題的出現(xiàn)就不得不使設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，所以無(wú)形之中影響了設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)于實(shí)際的施工情況也就會(huì)帶來(lái)直接影響，上述的問題施工單位本應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制，但是卻不作為，忽視了自身所肩負(fù)的責(zé)任，帶來(lái)了較大的安全隱患，因此也就不利于施工建設(shè)，這是需要重視起來(lái)的問題。

3 加強(qiáng)巖土工程施工管理及質(zhì)量措施

（1）加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和設(shè)計(jì)規(guī)范。工程項(xiàng)目正式實(shí)施后，工程人員需要對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，保證各項(xiàng)操作流程能滿足實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工階段需要控制的重點(diǎn)為工程質(zhì)量，這直接影響了施工方案的變更調(diào)整。對(duì)于一些特殊階段的施工，更應(yīng)該掌握嚴(yán)格的控制方案，對(duì)重要過(guò)程需遵守IS09001標(biāo)準(zhǔn)加以控制。從目前的施工作業(yè)情況看，巖土工程施工常會(huì)遇到不同的突發(fā)事件。很多因素都會(huì)導(dǎo)致原先制定好的設(shè)計(jì)方案變動(dòng)，對(duì)施工階段的設(shè)計(jì)方案變更調(diào)整也是需要關(guān)注的焦點(diǎn)。一旦某個(gè)方案需要調(diào)整之后，工程單位要安排專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)交流，保證制定的設(shè)計(jì)方案能夠達(dá)到實(shí)際操作需要。設(shè)計(jì)方案控制的重點(diǎn)在于對(duì)之前的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖進(jìn)行修改，同時(shí)要綜合考慮到材料、工藝、人員等方面因素的協(xié)調(diào)，以讓最后的施工質(zhì)量達(dá)到客戶要求。

（2）施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)安全的管理。在工程投標(biāo)之前，需要進(jìn)行詳細(xì)的施工組織的編制工作，根據(jù)施工過(guò)程中對(duì)防雷、防雨等技術(shù)的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布局和規(guī)劃，施工場(chǎng)地大門合理設(shè)計(jì)、生活、生產(chǎn)設(shè)施布置、各種材料堆放位置、給排水設(shè)施、施工用電組織設(shè)計(jì)及電纜走向。重點(diǎn)防范危險(xiǎn)源點(diǎn)，加強(qiáng)安全相關(guān)的組織措施和技術(shù)措施，并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故。建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

（3）施工過(guò)程控制措施。關(guān)鍵過(guò)程是指技術(shù)含量高，過(guò)程結(jié)果質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響，過(guò)程對(duì)整個(gè)工程具有制約作用。特殊過(guò)程是指過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)其后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程應(yīng)按IS09001標(biāo)準(zhǔn)加以控制。及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更和洽商工作。在巖土工程施工中，不可預(yù)見的事情經(jīng)常發(fā)生。常常導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，這時(shí)就要做好設(shè)計(jì)變更和洽商工作。經(jīng)四方代表簽字認(rèn)可后，加以實(shí)施。實(shí)施的關(guān)鍵是變更原有的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖等，在涉及設(shè)備，材料及施工工藝、人員等變更時(shí)，應(yīng)重新編制《施工組織設(shè)計(jì)》。

（4）做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。進(jìn)貨檢驗(yàn)：應(yīng)對(duì)分承包產(chǎn)品進(jìn)行控制，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。過(guò)程檢驗(yàn)：包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的自檢，規(guī)定的檢驗(yàn)點(diǎn)的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)是作業(yè)文件和《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求。最終檢驗(yàn)：巖土工程施工的最終檢驗(yàn)包括：硬件產(chǎn)品的檢驗(yàn)，應(yīng)按規(guī)定要求檢驗(yàn)是否滿足合同要求；軟件產(chǎn)品《竣工報(bào)告》審批，竣工報(bào)告在交付前，必須經(jīng)授權(quán)人員審核、批準(zhǔn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前建筑業(yè)市場(chǎng)秩序的逐漸好轉(zhuǎn)，使得巖土工程的施工質(zhì)量和施工設(shè)計(jì)都在一定程度上得到了提升。巖土工程單位只有認(rèn)真執(zhí)行并且不斷完善其單位的管理體制，才能夠在整體上提升巖土工程施工的水平，從而能夠使巖土工程單位更好地向前發(fā)展，進(jìn)而使其在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中立于長(zhǎng)久不敗之地。

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