淺談建筑工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量控制

趙碩卿

摘 要：現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，因建筑工程施工問(wèn)題而產(chǎn)生的安全事故逐漸增多，使得人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程施工的管理和質(zhì)量問(wèn)題。合理有效的管理措施可以使建筑工程施工更加規(guī)范、合理，并且能夠有效的保證工程質(zhì)量，為廣大人民群眾的安全提供保障。本文對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；措施

1 前言

建筑工程項(xiàng)目管理的水平高低對(duì)建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有很大影響，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新。通過(guò)健全管理手段、提高建筑工程項(xiàng)目管理水平以及提升企業(yè)員工的綜合能力等有效方式，確保施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新方面有所加強(qiáng)，從而促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定及和諧發(fā)展。

2 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素分析

2.1 從質(zhì)量管理人員的角度來(lái)看

建筑工程施工項(xiàng)目中的質(zhì)量管理工作對(duì)于相應(yīng)管理人員的要求是比較高的，這要是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量管理人員作為該項(xiàng)工作的主要執(zhí)行力量，其如果在具體的操作或者說(shuō)是管理過(guò)程中出現(xiàn)了任何問(wèn)題和偏差的話(huà)，勢(shì)必會(huì)對(duì)于最終的質(zhì)量管理效果產(chǎn)生較大的影響和干擾，尤其是對(duì)于一些自身施工知識(shí)或者是管理手段不足以應(yīng)付具體質(zhì)量管理工作的人員來(lái)說(shuō)，這種影響和干擾更是表現(xiàn)的極為明顯。

2.2 從管理對(duì)象的角度來(lái)看

對(duì)于這種建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作來(lái)說(shuō)，其相應(yīng)的管理對(duì)象必然也會(huì)影響到最終的管理效果，這種影響還是比較明顯的，因?yàn)樵诰唧w的建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，其面對(duì)的管理對(duì)象是比較復(fù)雜的，比如施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、施工材料等，都會(huì)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生一些影響，也都是質(zhì)量管理的對(duì)象，而要想提升其相應(yīng)的質(zhì)量管理水平，就應(yīng)該針對(duì)這些因素進(jìn)行有效的控制和把關(guān)，這既是質(zhì)量管理的重要目標(biāo)所在，也是其主要的影響因素所在。

2.3 從外界環(huán)境的角度來(lái)看

對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其并不是單獨(dú)存在的，其處于一個(gè)固定的外界環(huán)境中，因此，相對(duì)應(yīng)的就會(huì)和周?chē)沫h(huán)境產(chǎn)生一定的關(guān)聯(lián)性，不僅僅會(huì)因?yàn)榫唧w施工項(xiàng)目的操作影響到周?chē)沫h(huán)境，還會(huì)受到周?chē)h(huán)境的不良影響，這一點(diǎn)在一些比較復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目施工程序中表現(xiàn)的最為明顯，比如在建筑工程項(xiàng)目的地基施工過(guò)程中就會(huì)受到地下水的影響和干擾，同時(shí)還會(huì)受到相應(yīng)的地質(zhì)因素以及氣候條件的影響，這些外界環(huán)境的影響既會(huì)對(duì)于施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)于施工質(zhì)量的管理工作產(chǎn)生較大的影響和干擾。

3 加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

3.1 提升質(zhì)量管理人員的能力

對(duì)于這種建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作水平的提升來(lái)說(shuō)，首先就應(yīng)該從其具體的執(zhí)行者方面采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制和加強(qiáng)，這一方面也是當(dāng)前比較欠缺的一點(diǎn)，其主要的措施就是盡可能的提升相應(yīng)施工質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和能力，從這一點(diǎn)上來(lái)看，今后應(yīng)該采取的主要措施有以下幾點(diǎn)：促使相應(yīng)的質(zhì)量管理人員詳細(xì)的了解和掌握相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這一點(diǎn)在當(dāng)前是比較核心的一個(gè)方面，也是質(zhì)量管理工作人員比較核心的一個(gè)工作任務(wù)所在，其具體的措施就是應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還可以對(duì)于一些即將入職的質(zhì)量管理人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，提升其相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備水平，并且這種培訓(xùn)還應(yīng)該是不間斷的，因?yàn)楹芏噘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是不斷變化的，相對(duì)應(yīng)的了解和掌握也應(yīng)該是不斷變化的；提升其相應(yīng)的建筑工程施工知識(shí)儲(chǔ)備，作為施工質(zhì)量的管理人員，其應(yīng)該對(duì)于所管理的內(nèi)容和目標(biāo)具備著較強(qiáng)的了解和掌握，這也是其切實(shí)做好該項(xiàng)工作的一個(gè)基本前提條件，該種水平的提升主要也就是通過(guò)培訓(xùn)和教育的方式實(shí)現(xiàn)的；最后，還應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于這些施工質(zhì)量管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)的提升和培養(yǎng)，因?yàn)檫@種施工質(zhì)量管理工作是比較嚴(yán)肅的一個(gè)工作內(nèi)容，杜絕存在任何的僥幸心理和徇私舞弊現(xiàn)象，因此，切實(shí)提升相應(yīng)管理人員的道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)也就顯得極為關(guān)鍵。

3.2 加強(qiáng)對(duì)于施工全面性的控制

（1）加強(qiáng)對(duì)于準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的控制和把關(guān)，主要就是針對(duì)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中和施工質(zhì)量存在密切關(guān)聯(lián)的一些要素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，比如對(duì)于施工方案以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙來(lái)說(shuō)，就應(yīng)該加強(qiáng)嚴(yán)格的控制和把關(guān)，如此才能夠最大程度上提升其方案和圖紙的可靠性，并且較好的為后續(xù)施工工作打好基礎(chǔ)，這也就能夠較好的為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作做出較大的貢獻(xiàn)，理應(yīng)得到管理人員的重視。

（2）加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理，對(duì)于具體的建筑工程施工質(zhì)量控制工作來(lái)說(shuō)，還應(yīng)該把握好施工環(huán)節(jié)的控制，這也是當(dāng)前很多施工人員比較熟悉的一個(gè)環(huán)節(jié)，其工作的任務(wù)量和難度還是比較大的，但是作為當(dāng)前施工質(zhì)量管理人員研究比較透徹的一個(gè)方面，其管理水平相對(duì)而言還是比較高的，只需要針對(duì)每一項(xiàng)因素進(jìn)行全面的控制和把關(guān)即可。

3.3 加強(qiáng)對(duì)于外界環(huán)境的關(guān)注力度

為了避免因?yàn)橥饨绛h(huán)境影響到建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，還應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于外界環(huán)境的關(guān)注力度，因?yàn)楹芏嗤饨绛h(huán)境都不是可控的，所以，就應(yīng)該在相應(yīng)的施工過(guò)程中注意這些影響因素，盡可能的規(guī)避掉相應(yīng)的影響和干擾，比如不要在外界環(huán)境不良的狀況下進(jìn)行施工建設(shè)就是一種常見(jiàn)的方式。

4 結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程施工時(shí)，加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量是十分必要的，作為建筑工程施工的管理人員要積極建立健全施工的相關(guān)管理制度，對(duì)工程的質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證其安全性，落實(shí)安全責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)與義務(wù)，努力提高施工人員的素質(zhì)和能力，使他們更好的投入到施工中，保證工程的工期和質(zhì)量。施工管理工作是一項(xiàng)艱苦、比較長(zhǎng)期的工作，要切實(shí)保證各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，對(duì)每一環(huán)節(jié)都及時(shí)、有效的監(jiān)督和管理，消除安全隱患，切實(shí)保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，使建筑施工企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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