淺談市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題

王學(xué)禹

摘 要：近年來我國的市政工程得到不斷的發(fā)展，參與到市政行業(yè)中的人員越來越多，可是數(shù)量的增加并不代表質(zhì)量得到了增強，現(xiàn)階段我國市政行業(yè)中人員構(gòu)成呈現(xiàn)良莠不齊的狀態(tài)，這樣的情況為市政工程的施工質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的隱患，針對這些現(xiàn)象，我國政府和相關(guān)部門相繼出臺了若干的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對其進行干預(yù)，但是很多問題到現(xiàn)在為止始終存在，依然對市政工程施工存在嚴(yán)重的影響。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工；質(zhì)量管理；問題；對策

1 前言

市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，在現(xiàn)如今的每一個城市都有數(shù)不清的、大大小小的的市政工程在進行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。與此同時，這些市政工程在建造時又必定會對城市居民的生活造成著或大或小的影響，比如施在工過程中可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進行而產(chǎn)生的各類生產(chǎn)生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設(shè)就在居民身邊，因此市政工程建設(shè)需要獲得周邊居民的認(rèn)可與支持。

2 市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工單位缺乏質(zhì)量管理的意識

為什么會在市政工程中有如此多的“豆腐渣”工程呢？最重要的一點就是人們的不重視，更確切的說，就是施工單位根本就沒有重視質(zhì)量的觀念。也許在施工過程當(dāng)中所謂的質(zhì)量只是一個名詞，而根本沒有保證質(zhì)量的意識。他們也許會覺得不會有質(zhì)量問題。既然根本就沒有注意到施工質(zhì)量的問題，又怎么能提高是施工的質(zhì)量呢？而且因為不重視質(zhì)量問題，在有些施工單位中一般的質(zhì)量管理程序都沒有。因為在他們的意識里，施工過程一步步來就行，不用擔(dān)心質(zhì)量。但事實上施工過程會出現(xiàn)各種各樣的問題，因為施工單位沒有基礎(chǔ)的質(zhì)量管理程序，這些問題就得不到解決。當(dāng)這種問題積累的足夠多之后，施工質(zhì)量問題就出現(xiàn)了。但歸根結(jié)底，缺乏基礎(chǔ)的施工質(zhì)量管理程序還是因為施工單位不夠重視。

2.2 施工單位的人員專業(yè)素質(zhì)相差太多

不得不承認(rèn)，市政工程的施工是很龐大的，需要耗費巨大的人力物力，所以市政工程會需要很多的人手。而施工單位為了獲取更多的利益，就會忽視施工人員的專業(yè)素質(zhì)，從而降低招收人員的標(biāo)準(zhǔn)。這時候施工人員的專業(yè)素質(zhì)將會很容易被忽視，施工單位重視的將會只是人數(shù)。在這種情況下施工人員的專業(yè)素質(zhì)將得不到保證，會有許多缺乏專業(yè)知識的人被招收。當(dāng)然也不是說所有的施工人員都不合格，只是他們當(dāng)中，專業(yè)素質(zhì)高的人比較少。有一點我們必須承認(rèn)，那就是施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到施工的質(zhì)量。

2.3 監(jiān)督的管理存在漏洞

首先因為監(jiān)督人員自身也有存在問題的人。就是說一些監(jiān)督人員為了自身的利益而和施工單位達成共識，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題置之不理。這類人的出現(xiàn)使得所謂的質(zhì)量監(jiān)督根本就不能實現(xiàn)。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督本身的系統(tǒng)也不公完善。從而使得質(zhì)量監(jiān)督總達不到效果。因為我國目前建設(shè)監(jiān)理市場不健全，從而使得監(jiān)督管理機制不夠完整，使得個人對監(jiān)督工作的理解不到位，許多持證的人員由于身兼數(shù)職不能上崗監(jiān)理，而另一些在崗的監(jiān)理人員又無證，不具備監(jiān)理資格。這顯然是很矛盾的一個局面。監(jiān)督工作的漏洞使得質(zhì)量問題加劇。所以在市政工程的施工質(zhì)量管理中必須要有完善的質(zhì)量監(jiān)督管理才行。

3 如何加強市政工程施工質(zhì)量管理

3.1 加強施工過程中的質(zhì)量意識

要想加強施工質(zhì)量首先就要從加強意識入手。因為，只有從思想上加強了質(zhì)量的意識，才能從施工過程中真正的注重施工的質(zhì)量。首先，因為是市政工程，所以政府必須有所行動?？梢?，利用媒體，報紙等等，加強大家對于施工質(zhì)量的重視。同時，在市政工程施工之前，可以讓市政府有關(guān)人員出席講話，表明政府關(guān)注質(zhì)量的態(tài)度。政府從某種程度上來說會起到了一個引領(lǐng)作用。市政府都表明了態(tài)度，自然施工單位也會有所重視。此外，對于施工單位本身來說，也可以采取一定的措施加強質(zhì)量意識。

3.2 提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

因為施工人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，會使施工質(zhì)量的管理更加艱難，所以，我們必須采取有效的措施來提升專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，政府要為施工人員的專業(yè)素質(zhì)提升采取行動?？梢杂烧鲥X，印刷有關(guān)施工問題的書籍。這樣即使施工人員的自身素質(zhì)不高也可以從書籍中獲取一定的專業(yè)知識。其次，對于施工單位來說，為了保證施工質(zhì)量，可以對施工人員的專業(yè)素質(zhì)進行統(tǒng)計。充分了解施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從而對癥下藥。對于專業(yè)素質(zhì)較低的人，可以組織他們對施工過程進行學(xué)習(xí)，專門對他們進行一下短期的培訓(xùn)。此外，為了幫助他們專業(yè)素質(zhì)的提升也可以讓他們跟著有經(jīng)驗的師傅進行學(xué)習(xí)。這樣就可以讓他們在真正的實踐過程中有所進步。

3.3 完善質(zhì)量監(jiān)督體系

正因為政府的監(jiān)督力度不夠，才使得施工質(zhì)量管理問題更加嚴(yán)重。施工單位本身的自我監(jiān)督，從某種意義上來說，的確有一定的作用。但是，總沒有政府的監(jiān)督的約束作用強。所以，在市政工程施工過程中離不開政府的監(jiān)督。首先，應(yīng)從監(jiān)督人員入手。因為他們對于施工過程是最直接的接觸者。他們不同于政府的管理人員，他們對于施工過程有著最直接的認(rèn)識。所以，只有加強了監(jiān)督人員的自身的監(jiān)督意識，才能從根本上加強質(zhì)量管理。而對于監(jiān)督人員的挑選來說，政府必須要十分慎重?？梢酝ㄟ^一定的考察來挑選，要充分保證監(jiān)督人員的清廉。政府要讓監(jiān)督人員充分地意識到他們所做工作的重要性。并且政府對于監(jiān)督人員要表現(xiàn)出足夠的信任。從而加強監(jiān)督人員的心理意識，讓他們從行動上做到公正的監(jiān)督。另外一個方面就是我國的質(zhì)量監(jiān)督體系仍有許多的不足，所以面對這種情況就應(yīng)該對質(zhì)量監(jiān)督體系做出調(diào)整。這方面的工作總是比較復(fù)雜的，因此政府有必要成立相關(guān)的機構(gòu)，進一步對質(zhì)量監(jiān)督進行完善。

4 結(jié)語

市政工程質(zhì)量管理所涉及的內(nèi)容較多，尤其在施工過程中遇到的問題多種多樣，且貫穿于整個工程建設(shè)階段，我們只有增強各級部門工程質(zhì)量管理意識，落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)把施工單位施工過程質(zhì)量關(guān)，強化監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理工作，做到科學(xué)有序的開展工程建設(shè)，才能有效的減少和避免質(zhì)量事故發(fā)生，提高市政工程質(zhì)量水平。

參考文獻：

[1] 潘國蘭.市政工程項目施工組織與管理[J].建筑與工程，2008.

[2] 龔小軍.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010.