許有吉
摘 要 配電自動化是當(dāng)前我國電網(wǎng)發(fā)展的重要方向之一。面對我國社會發(fā)展與日俱增的用電需求,逐漸增大電力系統(tǒng)的供電壓力,實現(xiàn)配電自動化發(fā)展不僅可以更好地滿足用戶的用電需求,同時可為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本文主要對配電自動化系統(tǒng)的實用化及運維技術(shù)進行分析和探討,以供參考。
關(guān)鍵詞 配電自動化;實用化;運維技術(shù)
電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展對我國供電安全與穩(wěn)定性起到關(guān)鍵作用,影響著各行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和民眾日常生活。為了更好地實現(xiàn)電網(wǎng)的自動化發(fā)展目標(biāo),應(yīng)注重強化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,構(gòu)建和完善自動化系統(tǒng),從而強化運維管理工作,推進配電自動化的發(fā)展。
1 當(dāng)前我國配電自動化發(fā)展現(xiàn)狀
配電自動化系統(tǒng)主要是指利用現(xiàn)代化的電子、通信、計算機、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)將配電網(wǎng)的在線數(shù)據(jù)、離線數(shù)據(jù)、配網(wǎng)數(shù)據(jù)以及用戶數(shù)據(jù)等信息進行整合,實現(xiàn)供電企業(yè)對配電系統(tǒng)用電的實時監(jiān)測與管理。隨著現(xiàn)今城網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造的不斷深入和發(fā)展,眾多供電企業(yè)已充分認(rèn)識到供電可靠性和用電質(zhì)量的重要性,從而實現(xiàn)對電力用戶服務(wù)質(zhì)量的提高,因此實現(xiàn)配電自動化是供電企業(yè)未來發(fā)展的重要方向[1]。
2 傳統(tǒng)電網(wǎng)的特點
2.1 傳統(tǒng)電網(wǎng)模式特點
分散化管理模式是當(dāng)前我國電網(wǎng)的主要管理模式,由于我國電網(wǎng)系統(tǒng)同一級別管理部門多且分工過于細化,導(dǎo)致配電系統(tǒng)的運維效率受到一定的影響,難以滿足當(dāng)前運維工作的需要。
2.2“大檢修”體系下自動化系統(tǒng)的特點
“大檢修”體系是當(dāng)前我國電網(wǎng)的主要運維形式,是實現(xiàn)運維一體、檢修專業(yè)化建設(shè)的核心和關(guān)鍵。當(dāng)前,我國省級以上范圍內(nèi)成立檢修公司,而地方檢修公司按照等級歸屬為電網(wǎng)一體化運作服務(wù)。通過對原有的城市輸電區(qū)、變電區(qū)以及檢驗維修區(qū)等不同區(qū)域進行變電整合,供電企業(yè)成立具有較高專業(yè)水平的運維團隊,并組織專業(yè)人員成立運維檢修維護隊伍,來強化運維工作的順利進行。此外,供電企業(yè)還需注重成立專業(yè)技術(shù)組來配合開展運維工作,從而強化運維工作的質(zhì)量和效果。
3 配電自動化所涉及的主要問題
3.1“三盲”問題
我國配電自動化建設(shè)起步相對較晚,目前的建設(shè)水平與其他發(fā)達國家相比具有較大的差距,為了促進國家電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展,當(dāng)前部分電力企業(yè)存在盲目追求配電系統(tǒng)的高級應(yīng)用、過于追求大型配電系統(tǒng)主站建設(shè)、過分追求“三遙”率等問題,只追求發(fā)展速度而忽視了相應(yīng)建設(shè)與自身發(fā)展的相符,導(dǎo)致自身發(fā)展受到了影響。
3.2 運維體系管理分工較混亂
配電自動化設(shè)備在運行時終端運行維護工作中常會出現(xiàn)分工混亂的現(xiàn)象。管理不到位導(dǎo)致責(zé)任劃分不明確,由于我國電網(wǎng)系統(tǒng)同一級別管理部門較多,在實際工作中,出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象,且在發(fā)生事故問題后,各管理部門間還可能出現(xiàn)互相推諉管理責(zé)任的現(xiàn)象,降低終端維護工作的效率及維護質(zhì)量。
此外,在運維維護實際工作中,各部門常常只對各自維護范圍內(nèi)的設(shè)備進行維護工作,而忽略了對其他設(shè)備的檢查及維護,導(dǎo)致存在有一定的安全隱患,造成需要進行二次現(xiàn)場檢查后才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)故障出現(xiàn)的原因,延誤故障問題解決的實效性,給電力用戶帶來了較大的不便,對供電企業(yè)造成不良影響[2]。
4 實用化運維技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)
建設(shè)配電自動化系統(tǒng)的首要目的之一,是盡可能控制和減少由于停電而造成的影響和盡量縮短停電的時間 。因此,實時采集配電網(wǎng)系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù), 即遙測和遙信,并對其進行詳細分析, 從而使調(diào)度員可以隨時監(jiān)控電網(wǎng)系統(tǒng)的實際運行狀況,以及電網(wǎng)系統(tǒng)在出現(xiàn)故障后可及時做出相應(yīng)解決對策。此外,可對配電系統(tǒng)進行必要的遙控、遙調(diào)操作,從而大大縮減故障處理的時間,減少工作人員工作量,起到降低維護的成本,促進供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5 配電自動化系統(tǒng)實用化運維工作分析
5.1 樹立科學(xué)管理目標(biāo)
第一,樹立運維工作目標(biāo)。供電企業(yè)應(yīng)明確自身的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀,對市場發(fā)展形勢進行充分了解和分析,明確企業(yè)的未來發(fā)展方向,制定符合自身未來發(fā)展需求和運維工作需要的長期發(fā)展目標(biāo),保障運維工作的順利開展。
第二,注重“三遙”工作的科學(xué)性。面對當(dāng)前普遍存在的“三盲”問題,要在運維工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合地區(qū)的實際供電特點,科學(xué)規(guī)劃各功能應(yīng)用的建設(shè),以滿足供電系統(tǒng)發(fā)展的實際需求,保障企業(yè)的建設(shè)能符合電力企業(yè)自身長期的發(fā)展需求,從而強化電力企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。
第三,在進行電網(wǎng)改造工作時,須加強對現(xiàn)場設(shè)備的檢測和勘察,并結(jié)合現(xiàn)場實際施工狀況,規(guī)劃合理的施工方案,降低改造成本,以達效果最佳的改造建設(shè)成果。
5.2 強化遙感操作管理
電力企業(yè)通過建立完善的管理機制,來強化對遙感操作的管理。主要包含以下方面:①明確遙感操作規(guī)范和流程,強化管理工作的有效展開,保障操作的合理性。②企業(yè)應(yīng)重視分工合作,強化不同部門工作人員之間的交流與溝通,了解電力調(diào)度工作的流程,增加自動化操作的運作效率,強化自動化系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展。
5.3 優(yōu)化運維分工管理
針對現(xiàn)存的運維分工混亂問題,通過優(yōu)化管理運維工作的分工,有效提高其工作質(zhì)量和效率,促進運維工作發(fā)展和進步。主要從以下幾方面入手:
第一,加強各部門之間的分工協(xié)作及溝通和交流,在出現(xiàn)故障問題時,避免出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象,從而確保運維工作的有序進行。
第二,加強相關(guān)工作人員之間的分工合作。在運維工作實際過程中,供電企業(yè)需制定完善的檢修方案,強化其檢修工作的質(zhì)量與成效,強化運維工作質(zhì)量和效果,促進運維工作的開展和進行。
第三,電力企業(yè)通過定期開展自動化技術(shù)培訓(xùn)交流溝通會,進行工作經(jīng)驗的交流和總結(jié),提升工作人員的專業(yè)技術(shù)水平[3]。
6 結(jié)束語
綜上所述,配電自動化系統(tǒng)的發(fā)展和創(chuàng)新是當(dāng)前電網(wǎng)系統(tǒng)的重要發(fā)展方向,電力企業(yè)應(yīng)立足于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,對未來發(fā)展需求進行科學(xué)化的展望和分析,并制定合理的發(fā)展策略,同時強化配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,全面推進配電自動化的發(fā)展。
參考文獻
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[3] 黃曉明,凌萬水,吳棟萁,等.基于故障樹分析法的配電自動化實用化運維指標(biāo)研究[J].電力系統(tǒng)保護與控制,2017,(24):92-98.