建筑工程造價動態(tài)管理及有效控制措施的分析

徐榮艷

摘要：在建筑工程項目實施階段，通過采取科學(xué)的造價管理方法可以有效地達到這一目的。動態(tài)控制方法作為目前在實際工程實施階段的一種常用造價管理方法，取得的效果有目共睹。本文將就建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法進行研究。針對建筑工程造價動態(tài)控制中存在的主要問題，工程造價動態(tài)管控體系不完善、造價管控理念比較薄弱等等，進行科學(xué)的分析，并簡要介紹了建筑工程造價動態(tài)控制途徑與施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，提高項目資金的利用率，為了進一步提高建筑工程造價動態(tài)管控水平，本文深入研究建筑工程造價動態(tài)控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價動態(tài)控制;施工方案

引言

由于建筑工程造價的動態(tài)管理對建筑工程最終的質(zhì)量，以及經(jīng)濟效益有著直接性的影響，所以，在時間的不斷推移之下，建筑工程造價的動態(tài)管理逐漸得到了人們的高度重視。但根據(jù)目前，我國大部分建筑在工程造價的動態(tài)管理現(xiàn)狀來看，大部分建筑企業(yè)在工程造價的動態(tài)管理上都存在有些許不足，這些問題的存在不但會阻礙到建筑工程的發(fā)展，而且不利于建筑工程造價動態(tài)管理效率的提高。

1建筑工程造價動態(tài)管控現(xiàn)狀分析

在經(jīng)濟全球化的今天，建筑市場越來越國際化，很多國外建筑項目落戶中國，但是，國內(nèi)大部分的工程造價咨詢企業(yè)的造價管控意識比較薄弱，和發(fā)達國家之間存在較大的差距。在以往的建筑工程項目造價管控工作當(dāng)中，工程項目全壽命周期造價控制力度越來越大，由此引發(fā)眾多問題，例如工程造價超預(yù)算與安全事故等等，究其原因主要是建筑工程造價動態(tài)管控不足導(dǎo)致的[1] 。另外，因為建筑工程造價動態(tài)管控體系不完善，在以往的建筑工程造價當(dāng)中，通常采用定價管理，造價咨詢單位結(jié)合工程項目招投標(biāo)文件，包括項目設(shè)計方案，針對項目中的各項施工材料與設(shè)備管理工作，缺乏足夠的關(guān)注，各大企業(yè)之間缺乏良好的信息溝通，只能夠單純的依靠造價管理機構(gòu)進行指導(dǎo)，開展一列動態(tài)管控工作。由于建筑工程項目造價動態(tài)管控體系存在較多缺陷，使得工程項目造價動態(tài)控制水平不斷下降。

2建筑工程動態(tài)控制管理效果影響因素介紹

2.1人為因素對建筑工程動態(tài)控制的影響

人為因素作為影響建筑工程造價動態(tài)管理效果的一個重要因素，在近些年的工程項目實際管理過程中都有所體現(xiàn)。一般會有以下幾種表現(xiàn)：首先，施工人員整體素質(zhì)有待提高。在實際施工過程中，由于施工人員對于一些關(guān)鍵技術(shù)的要求了解不夠透徹，往往在施工過程中無法保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)返工的嚴(yán)重情況，使得施工成本不斷升高。其次，技術(shù)人員在施工過程中提供的技術(shù)指導(dǎo)不到位。要解決這一問題，首先要求技術(shù)人員深入工程一線，同實際施工人員加強溝通，及時提供技術(shù)支持，保證工程質(zhì)量。

2.2建筑材料對建筑工程動態(tài)控制造成的影響分析

在建筑工程施工過程中，原材料的質(zhì)量直接決定著整體工程的質(zhì)量，同時也是工程支出的主要部分。因此，建筑材料同樣會對建筑工程動態(tài)控制造成一定的影響。一般情況下，建筑材料主要會對建筑工程動態(tài)控制造成以下方面的影響：首先，原材料的價格波動會對工程造價造成較為嚴(yán)重的影響。同時，由于不同區(qū)域之間可能會出現(xiàn)價格壟斷或者工程款的審批需要一定的時間，因此工程造價過程中在價格控制方面會出現(xiàn)滯后，對項目的實施過程造成不利影響。其次，原材料的質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。如果在施工過程中使用了質(zhì)量不達標(biāo)的建筑材料，就會造成工程質(zhì)量不達標(biāo)，有時甚至?xí)l(fā)安全問題。除了以上幾種情況之外，在施工過程中設(shè)備、環(huán)境條件、技術(shù)條件等也會影響工程造價動態(tài)管理的效果。因此，在對建筑工程進行管理時要綜合考慮各種因素，全面提升管理效果。

3建筑工程造價動態(tài)管理問題的控制措施

3.1完善建筑工程造價的管理體系

俗話說的好：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，因此，在工程造價的動態(tài)管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造價的動態(tài)管理體系，并在該過程中動態(tài)控制視為整個工作的重點部分。另外，工程造價動態(tài)管理中的相關(guān)人員在管理辦法的完善，還需要對建筑行業(yè)及市場進行全面的規(guī)范，以及做好事前、事中、以及事后的全過程動態(tài)控制，進而形成一個良好的動態(tài)造價管理機制。

3.2對設(shè)計階段的造價動態(tài)管理加以重視

通過上述對建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題分析可了解到，設(shè)計階段的好壞對造價的動態(tài)管理效率有著直接性的影響。在建筑工程中，為避免因設(shè)計多次變更而出現(xiàn)的經(jīng)濟效益受損現(xiàn)象，相關(guān)人員需要做到以下幾點：（1）在設(shè)計建設(shè)施工方案之前，對招標(biāo)文件當(dāng)中的所有工程造價信息進行全面的了解。（2）對建筑工程現(xiàn)場的施工情況，以及周圍的環(huán)境等諸多方面的因素進行分析。（3）在保證建筑工程最終質(zhì)量的條件下，在前期設(shè)計階段融入造價管理理念。

3.3加強對施工階段的造價動態(tài)管理

材料及設(shè)備等作為施工階段非常重要的環(huán)節(jié)之一，兩者的有效控制對造價動態(tài)管理更是有著直接性的影響。因此，在材料的選取上，相關(guān)人員必須要根據(jù)施工的實際情況，選擇性價比最高的材料，并在施工的過程中加大對材料，及設(shè)備的管理。避免施工過程中因材料及設(shè)備的損壞，而造成的造價動態(tài)管理效率底下。另外，在該過程中，施工人員需要注意的是，選擇質(zhì)量合格的材料，只有這樣才能避免因材料不合格，返工，造成的經(jīng)濟效益損失現(xiàn)象。以上就是建筑工程造價動態(tài)管理問題的控制措施，相關(guān)人員需要對其加以重視，促使建筑工程在今后得到更好的發(fā)展。

4建筑工程造價動態(tài)控制途徑

4.1合理設(shè)置建筑工程造價檢查體系

要想保證建筑工程造價動態(tài)控制的合理性與規(guī)范性，有關(guān)部門要按照法律法規(guī)要求，科學(xué)構(gòu)建建筑工程造價檢查管理體系，有效減少違法現(xiàn)象的出現(xiàn)。若建筑工程造價動態(tài)管控中出現(xiàn)暗箱操作現(xiàn)象，有關(guān)部門要加大管理力度，營造一個更加和諧的市場氛圍，從而推動建筑工程造價行業(yè)的快速發(fā)展。

4.2工程造價的全過程動態(tài)控制措施

4.2.1決策環(huán)節(jié)的造價動態(tài)控制措施

在建筑工程決策環(huán)節(jié)，做好造價動態(tài)控制工作尤為重要，此環(huán)節(jié)的造價控制工作主要包含四部分內(nèi)容，分別是建筑工程項目方案的設(shè)計、編寫可行性研究報告、編制項目投資概預(yù)算、施工方案設(shè)計等等。結(jié)合建筑工程項目的特點得知，通過做好決策環(huán)節(jié)的造價動態(tài)控制工作，能夠保證后續(xù)的項目造價動態(tài)控制工作順利進行。

4.2.2工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價管控措施

建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)能夠有效體現(xiàn)出施工意圖，和工程項目的施工進度與資金投入等息息相關(guān)，所以，為了保證建筑工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制水平得到更好提升，提升項目資金投入的規(guī)范性與科學(xué)性，能夠更好的提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。此外，在建筑工程項目招標(biāo)環(huán)節(jié)，相關(guān)管理人員要全面分析各項建材的市場價格，做好動態(tài)分析工作，有效提升建筑工程項目招標(biāo)方案的科學(xué)性。編制好工程項目招標(biāo)預(yù)算之后，管理人員要結(jié)合設(shè)計書與施工圖內(nèi)容，對建筑工程項目有關(guān)費用進行準(zhǔn)確的核算，全面考慮外界各項影響因素，進一步提高建筑工程項目造價的規(guī)范性與合理性。

5結(jié)束語

綜上所述，通過對建筑工程造價動態(tài)控制途徑與建筑工程造價動態(tài)控制途徑進行綜合分析，例如合理設(shè)置建筑工程造價檢查體系、決策環(huán)節(jié)的造價動態(tài)控制措施、工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價管控措施、工程施工環(huán)節(jié)的造價管控措施、工程竣工環(huán)節(jié)的造價管控措施等等，能夠保證建筑工程項目造價動態(tài)控制效果得到顯著提升。

參考文獻：

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（作者單位：廣東光輝建筑工程有限公司）