淺談高層住宅土建工程造價(jià)影響因素及應(yīng)對(duì)途徑

馬開(kāi)

摘要：本文主要分析了影響高層住宅土建工程造價(jià)的相關(guān)要素，并對(duì)如何更好地進(jìn)行高層住宅工程造價(jià)工作提出一些可靠建議及方法。

關(guān)鍵詞：高層住宅;土建工程;造價(jià);因素;對(duì)策

1影響高層住宅土建工程管理的要素

1.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期土建造價(jià)力度不夠

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的設(shè)計(jì)工作與土建造價(jià)有著直接關(guān)系，尤其是設(shè)計(jì)建筑圖紙的時(shí)候，需要同工程項(xiàng)目的盈利效果相結(jié)合。在地震災(zāi)害頻發(fā)的地方需要強(qiáng)化建筑圖紙的設(shè)計(jì)工作，并深入了解地震強(qiáng)度和抗震措施，從而更好地保證建筑物的安全與穩(wěn)定。而土建工程造價(jià)需要不斷提升資金的使用效益，創(chuàng)新和完善好各項(xiàng)管控技術(shù)與手段，大力增強(qiáng)土建工程的安全性與穩(wěn)定性。

1.2?材料和設(shè)備管理不足

因?yàn)楦邔幼≌耐两üこ淘靸r(jià)費(fèi)用管理和建筑材料的損耗有著直接關(guān)聯(lián)，建筑材料的損耗占總體費(fèi)用的一半以上，這就需要做好工程企業(yè)管理好建筑材料的費(fèi)用。如果工程企業(yè)的管理力度不夠，將會(huì)加大使建筑材料的大量浪費(fèi)。施工人員在領(lǐng)取建筑材料的時(shí)候沒(méi)有遵循相應(yīng)的規(guī)則，使得材料的偷盜現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。第二，工程企業(yè)沒(méi)有建立完善全面地材料管理制度，事故發(fā)生之后對(duì)于第一責(zé)任人很難確定下來(lái)。另外，施工人員在施工地的操作不夠規(guī)范合理化，造成了建筑材料的極度浪費(fèi)，特別是混凝土澆筑與鋼管腳手架的管理上開(kāi)展不到位。

1.3土建工程造價(jià)管理全過(guò)程的控制強(qiáng)度較小

一些高層住宅土建工程管理人員沒(méi)有有效地執(zhí)行好土建工程造價(jià)的全過(guò)程管理和控制工作。也就是說(shuō)，施工管理人員在開(kāi)展土建工程造價(jià)管理工作的時(shí)候，容易出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足之處，第一，有些施工企業(yè)片面關(guān)注項(xiàng)目完工階段的造價(jià)，而沒(méi)有重視起施工規(guī)劃階段的預(yù)算工作，使得工程前后的費(fèi)用出現(xiàn)較大差異。第二，工程監(jiān)管人員沒(méi)能充分地監(jiān)督和管控好施工過(guò)程的進(jìn)度與質(zhì)量，尚未與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位取得聯(lián)系，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)目標(biāo)的一致性。有些施工單位與加筑企業(yè)想要更好地獲得項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)，就會(huì)不負(fù)責(zé)任地開(kāi)展土建工程的造價(jià)管理工作，從而不利于良好的市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，還會(huì)影響土建工程的造價(jià)管理工作的有效落實(shí)，甚至不利于建筑業(yè)的秩序更加穩(wěn)定、有序。

2有效地管理和控制高層住宅中土建工程造價(jià)的具體措施

2.1促進(jìn)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化和完善

當(dāng)下，我們國(guó)家的法律法規(guī)不斷完善，土建工程的招投標(biāo)工作與很多項(xiàng)目取得聯(lián)系，例如建筑工程的設(shè)計(jì)方案也是招投標(biāo)法中的一部分。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)技術(shù)一塊的內(nèi)容，需要堅(jiān)持和遵循好有關(guān)的規(guī)則和制度。因此在同一個(gè)工程項(xiàng)目中每個(gè)設(shè)計(jì)方案是密切聯(lián)系的，能夠更好地為投資者提高有效的分析，因?yàn)榧夹g(shù)人員和經(jīng)濟(jì)效益間的不對(duì)等，造成經(jīng)濟(jì)方案與技術(shù)方案數(shù)量不同，而經(jīng)濟(jì)方案在工程建設(shè)的前期很難發(fā)揮出有效作用，而一些技術(shù)人員會(huì)只考慮高層住房建設(shè)的進(jìn)度，不能有效地優(yōu)化和完善好緊急方案與技術(shù)方案，從而影響了工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，使工程的實(shí)際成本和預(yù)算之間出現(xiàn)較大的差距。工程企業(yè)確定好方案之后，施工企業(yè)需要對(duì)其深入分析和研究，并把握好相關(guān)的細(xì)節(jié)與要素，并充分地展現(xiàn)出工程建設(shè)的獨(dú)特性，全面管理和控制好基坑維護(hù)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，進(jìn)一步降低工程的造價(jià)成本。

2.2強(qiáng)化工程造價(jià)的信息化管理工作

企業(yè)要制定好全面有效的信息披露體制，努力建設(shè)好建筑企業(yè)的信用數(shù)據(jù)庫(kù)，并把數(shù)據(jù)庫(kù)上傳至全國(guó)各大建筑業(yè)的信用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)中來(lái)，有效地查找和記錄好不同企業(yè)的信息與形象特點(diǎn)。另外，企業(yè)還應(yīng)該堅(jiān)持信用信息的公開(kāi)化，以防出現(xiàn)信息組織失衡現(xiàn)象，并且防止更大的道德風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，保證整體的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的公正和透明化。企業(yè)還要合理地利用好各種信息資源，不斷地開(kāi)發(fā)和運(yùn)用好各種工程造價(jià)的信息資源，根據(jù)信息的實(shí)際需求，不斷建立完整有效的信息服務(wù)體制，并且要不斷完善好工程造價(jià)信息庫(kù)系統(tǒng)，把信息披露制度落實(shí)到位，更好地強(qiáng)化信息公開(kāi)化和科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)信息采集的高質(zhì)量性，更好地提升工程造價(jià)的信息處理能力。

2.3妥善管理好施工材料的價(jià)格

因?yàn)槭┕げ牧系膬r(jià)格也是工程造價(jià)管控中的重點(diǎn)內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行之下，市場(chǎng)好比一雙無(wú)形的雙手管控著建筑材料的價(jià)格，其中，施工預(yù)算材料價(jià)格的管理需要工程造價(jià)管理部門妥善地處理和管理好，還要及時(shí)地公布工程材料信息價(jià)格與市場(chǎng)定價(jià)，更好地調(diào)整預(yù)算書(shū)的造價(jià)，至于人工費(fèi)用的調(diào)整需要根據(jù)人工單價(jià)的調(diào)整情況。一旦市場(chǎng)人工價(jià)比造價(jià)管理部門的人工價(jià)格更高，編制人員就要進(jìn)一步把握和處理好預(yù)算書(shū)的編制工作，前往施工地點(diǎn)進(jìn)行分析和調(diào)查，還要收取好有關(guān)工程造價(jià)的信息資料，之后及時(shí)關(guān)注的材料價(jià)格的變動(dòng)情況，防止材料價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格的差異太大。

2.4全方位管理土建工程造價(jià)

因?yàn)橥两üこ淘靸r(jià)管理是貫穿整個(gè)土建工程施工與建設(shè)工作，要使土建工程的造價(jià)工作進(jìn)展順利，那么要做好土建工程的決策、設(shè)計(jì)以及建設(shè)等多方面的工作，還要做好全方位的監(jiān)督和管理，并將造價(jià)管理與施工全過(guò)程的造價(jià)密切結(jié)合，從而更好地管理好工程造價(jià)。土建工程在施工建設(shè)的時(shí)候，需要高度重視好工程變更時(shí)期的造價(jià)管理工作，工程項(xiàng)目在實(shí)際施工的時(shí)候出現(xiàn)較大的工程變動(dòng)，那么工作人員要及時(shí)制定好變更方案，并加以比較和分析，選擇合適的造價(jià)方案。

3結(jié)束語(yǔ)

影響高層住宅土建工程造價(jià)管理的因素較多，施工企業(yè)要認(rèn)真采取合理有效的解決和處理措施，全方位地管理和控制土建工程造價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，有效地管理和控制施工材料的價(jià)格等等，不斷地提高高層住宅的土建工程造價(jià)水平和質(zhì)量，并且推動(dòng)高層住宅土建工程施工與建設(shè)的順利進(jìn)行。

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（作者單位：遼寧博興工程咨詢有限公司）