淺論基站建設(shè)工程項目管理

靳寶剛

摘要：通信是現(xiàn)代化城市和信息社會的神經(jīng)系統(tǒng)，隨著公用通信事業(yè)的迅猛發(fā)展和人們對通信需求的日益提高，通信在人們的生活中扮演的角色越來越重要，無論是生活還是工作都離不開通信。而通信基站作為通信網(wǎng)絡(luò)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一，其建設(shè)和布局也應(yīng)符合現(xiàn)代化城市建設(shè)總體發(fā)展要求，體現(xiàn)在城市景觀和人居環(huán)境的和諧統(tǒng)一，此外也必須滿足基本的通信覆蓋以及承載容量的需求。然而從當(dāng)前形式上看來，通信事業(yè)的發(fā)展勢頭勢必將會隨著人們的需求量的不斷提高而變得更加迅猛，加強(qiáng)通信基站規(guī)劃建設(shè)的進(jìn)程顯得迫在眉睫。因此如何做好通信基站的規(guī)劃建設(shè)對整個社會都具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：基站建設(shè)；工程；項目管理

1無線工程基站建設(shè)特點概述

1.1專業(yè)類別多，技術(shù)含量高低差異性大。

1.2一個典型的新建基站通常包括機(jī)房土建和裝修、鐵塔、地網(wǎng)、市電引入、消防、走線架、天饋線、空調(diào)、整流器、監(jiān)控、蓄電池、基站和傳輸?shù)榷喾N設(shè)備的安裝工程。其專業(yè)類別多、對各專業(yè)施工要求差別大，其中主要表現(xiàn)為各專業(yè)、各承建（分包）單位施工能力參差不齊。

1.3參與部門和單位廣，管理協(xié)調(diào)難度大。

1.4目前基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商投資建設(shè)基站工程主要涉及的外部單位有：通信工程監(jiān)理單位；無線、土建、傳輸?shù)仍O(shè)計院；土建配套、鐵塔、無線、傳輸?shù)葘I(yè)施工隊。多專業(yè)、多進(jìn)程、多單位的協(xié)調(diào)推進(jìn)造成進(jìn)度管理難度大。

1.5項目的地域范圍廣，戰(zhàn)線長，地域差異大，某期基站建設(shè)項目的落實往往是以市公司為組織單位牽頭同時鋪開，存在戰(zhàn)線長、城鄉(xiāng)差異、地理、經(jīng)濟(jì)差異等因素的干擾，導(dǎo)致計劃、進(jìn)度很難統(tǒng)一有效執(zhí)行。

1.6建設(shè)周期要求短，對各參與單位要求高，一期基站建設(shè)工程從規(guī)劃到開通，一般數(shù)月必須完成。根據(jù)工程實踐經(jīng)驗，一個典型的租賃基站（無鐵塔）從入場裝修開始到完成割接入網(wǎng)前的準(zhǔn)備，最快只需十天左右時間。實際操作中，由于各種客觀因素、主觀因素的存在，都會造成建設(shè)周期的延長。在節(jié)省建設(shè)周期就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的背景下，這對各參與單位無疑提出了更高的要求。

1.7前期配套工程實施周期較長，約占整個基站工程工期的80%多，對整個工程工期影響大。

1.8受外界干擾因素影響大，實施周期不易控制。例如：傳輸施工報建、電力引入、居民投訴等。

2無線基站工程實施重點內(nèi)容

2.1保障原材料質(zhì)量

原材料采購人員必須依照合同規(guī)定要求進(jìn)行原材料的采購，堅決不允許采購那些沒有任何質(zhì)量保證的原材料。原材料把關(guān)工作采購人員可以說源頭，而后就應(yīng)該是工程實施場地的檢驗人員，原材料在進(jìn)入施工場地之前，檢驗人員必須進(jìn)行抽樣檢驗，對于重要的原材料要全部檢驗，若發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，堅決不允許進(jìn)場。檢驗人員把關(guān)結(jié)束后，就要交給現(xiàn)場管理人員，即如何保存、使用原材料等，都需要現(xiàn)場管理人員把關(guān)，比如水泥需要存放到干燥之處，電線要遠(yuǎn)離水資源。雖然為保障原材料質(zhì)量可能會提高成本，但是能夠減少后續(xù)維修費用，所以從整體上百利而無一害。

2.2注重硬件設(shè)備的安裝

第一，安裝機(jī)柜。與其他硬件設(shè)施相比，機(jī)柜安裝相對簡單，安裝人員只要依照圖紙，在指定位置使用沖擊鉆打孔，鉆孔結(jié)束后，去除灰塵，之后再運用膨脹螺絲將機(jī)柜固定好即可。若機(jī)柜安裝期間發(fā)現(xiàn)偏差，則可以在機(jī)柜比較低的位置墊上U型墊片，而后調(diào)整膨脹螺絲，直到機(jī)柜穩(wěn)定不會發(fā)生任何的偏差。

第二，地線以及電源線的安裝。工作人員要預(yù)先測量電線，由此確保電源線以及電線長度安裝時不會出現(xiàn)誤差，由此不會出現(xiàn)浪費。安裝時，電源線一端與BTS機(jī)柜種伸出來的電源接線柱連接上，而另一端則與接線排相連接，同時運用白色扎帶綁扎，依照走線架的具體走向來進(jìn)行擺放，以便能夠安裝時立即辨認(rèn)出需要的電源線。地線同樣需要綁扎，但是需要注意的是地線兩端分別連接的是機(jī)柜與保護(hù)地排。

第三，安裝傳輸線以及告警線。為防止信號干擾，安裝人員要注意將傳輸線與告警線遠(yuǎn)離強(qiáng)信號電纜。若保證美觀性，可以安裝PVC走線槽，安裝時重點對PVC走線槽與BTS機(jī)柜距離加以測量，由此做到實用性與美觀性的統(tǒng)一。

2.3注重天饋系統(tǒng)的安裝

第一，室外安裝方面的工作。安裝人員要將所有的準(zhǔn)備性工作做好，其中比較重要的就是關(guān)注天氣，一定要選擇在晴朗天氣中進(jìn)行安裝。安裝人員務(wù)必要佩戴安全帽、使用安全帶等。所有的安全設(shè)備要在指定時間內(nèi)檢查維護(hù)，保證每一個設(shè)備都始終處于最佳的使用狀態(tài)，對于存在隱患的地方，要貼上明顯標(biāo)識，避免工作人員靠近。

第二，饋線布放方面的工作。該無線基站工程在對饋線進(jìn)行布放之前，首先測量好所需的長度，對饋線的切割要按照相關(guān)的要求來進(jìn)行，在切割的時候預(yù)留4m的長度，并且貼上相應(yīng)的標(biāo)志，在布放饋線的過程中，要對線頭進(jìn)行簡單的包扎以免饋線受到損壞，安裝完之后還要對饋線進(jìn)行固定，每隔lm的地方就要安裝一個饋線卡，來保證饋線不會被。

2.4 嚴(yán)格審核文件

無線基站工程實施負(fù)責(zé)人員要安排專門的人員來整理文件，將所有資料與文件都分門別類整理，根據(jù)文件具體內(nèi)容以及相應(yīng)順序進(jìn)行編導(dǎo)，以便日后區(qū)分，同時也容易發(fā)現(xiàn)文件是否完整。后期工作人員查找文件時，能夠立即找到不浪費時間。另外，文件下發(fā)之前，工作人員應(yīng)該對文件預(yù)先進(jìn)行審核，若文件中有出入的地方，要立即與有關(guān)人員溝通討論，以此保障文件的真實性。工作人員已經(jīng)完全確定文件的確可用后，再開始向下分發(fā)。

3通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目的管理

3.1進(jìn)度管理。最后是通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目中的進(jìn)度管理，由于網(wǎng)絡(luò)使用需求較大，基站建設(shè)過程中可能會對部分區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)通信正常運轉(zhuǎn)帶來影響。需要確保工程建設(shè)可以在一定周期內(nèi)完成，從而最大程度的降低功能實現(xiàn)影響。開展制度管理計劃要嚴(yán)格按照工程項目地設(shè)計方案來進(jìn)行，對整體基站建設(shè)項目來劃分出多個模塊，采用平行管理的方法來共同進(jìn)行。這樣在任何一個項目中出現(xiàn)問題，都能在內(nèi)部快速解決，避免項目之間存在問題影響到最終的功能會合，未來技術(shù)發(fā)展中也將通過通信網(wǎng)絡(luò)基站，來為網(wǎng)絡(luò)傳輸功能發(fā)揮營造出有利環(huán)境。進(jìn)度管理自然也會不斷變化，工程的建設(shè)進(jìn)度與所用技術(shù)方法有著直接關(guān)系，進(jìn)度管理期間自然也會對網(wǎng)絡(luò)基站的構(gòu)建技術(shù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方法應(yīng)用不合理影響到建設(shè)情況時，也將能夠高效控制并解決此類問題。

3.2質(zhì)量管理。在開展通訊基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目地管理中，主要針對質(zhì)量管理與進(jìn)度管理兩方面進(jìn)行。通訊網(wǎng)絡(luò)的基站建設(shè)，關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否可以高效實現(xiàn)傳輸功能，對于當(dāng)前所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)體系，管理任務(wù)進(jìn)行時，要確保質(zhì)量安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。參照國家有關(guān)于通訊網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建的相關(guān)規(guī)定，對項目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行全面控制，發(fā)現(xiàn)基站工程建設(shè)中存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，則要及時采取技術(shù)方法來控制。對于不能恢復(fù)的工程，必要時可以重新建設(shè)，面對技術(shù)的未來綜合發(fā)展，質(zhì)量管理中應(yīng)該與先進(jìn)技術(shù)方法相匹配，能夠?qū)ο冗M(jìn)技術(shù)應(yīng)用中存在的各類風(fēng)險有效規(guī)避。采用項質(zhì)量管理還需要體現(xiàn)出通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)度特征，了解不同建設(shè)進(jìn)度中可能會產(chǎn)生的問題。

結(jié)束語：

如果運營商不及時開通網(wǎng)絡(luò)、不能及時給客戶提供業(yè)務(wù)，那沒就意味著客戶流失，利益增益降低。在如此環(huán)境中，面對投資大、技術(shù)含量高、周期長的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)嚴(yán)格控制項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及成本便能給商家增加意想不到的利益收入?，F(xiàn)代社會的發(fā)展如同核反應(yīng)般快速、激烈、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、影響大。特別是商業(yè)的發(fā)展，商家就要有發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛，并且善于應(yīng)用項目管理的知識，才能在最短的時間內(nèi)獲得最大的利益，通信基站網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也不例外。

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