電視臺(tái)設(shè)備管理模式創(chuàng)新方式探究

蘇媛媛

摘 要：現(xiàn)階段，電視節(jié)目作為受眾汲取精神食糧的重要依據(jù)，已然成為人們生活中的必需品，這也促使電視臺(tái)為提升傳播質(zhì)量，而積極引進(jìn)先進(jìn)的傳播設(shè)備，并同步應(yīng)用更為完善的管理模式。本文簡(jiǎn)要分析了電視臺(tái)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步探討了電視臺(tái)設(shè)備管理模式的創(chuàng)新方式。以期通過(guò)本文的分析與研究，能夠?yàn)閺V播電視行業(yè)的快速、穩(wěn)步發(fā)展，做出相應(yīng)的促進(jìn)與推動(dòng)。

關(guān)鍵詞：電視臺(tái)；設(shè)備管理；創(chuàng)新模式

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步不僅給廣播電視媒體帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇，更為廣播電視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于電視臺(tái)而言，設(shè)備管理是生產(chǎn)力有力輸出的關(guān)鍵性指標(biāo)，在以往管理模式無(wú)法滿足現(xiàn)階段受眾需求的情況下，電視臺(tái)應(yīng)對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行管理模式的積極創(chuàng)新，以此應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境及日新月異的受眾需求標(biāo)準(zhǔn)。這也使得電視臺(tái)設(shè)備管理模式的創(chuàng)新，成為現(xiàn)階段廣播電視媒體行業(yè)所重點(diǎn)關(guān)注與實(shí)施的重點(diǎn)。

一、電視臺(tái)設(shè)備科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)

電視設(shè)備屬于電視臺(tái)的基本工作管理事物，其在節(jié)目錄制以及開(kāi)展活動(dòng)方面發(fā)揮著巨大的作用和意義。對(duì)于電視臺(tái)設(shè)備管理工作而言，良好的設(shè)備管理不僅能夠促使生產(chǎn)力得以顯著提升，為節(jié)目信息的傳輸帶來(lái)安全與質(zhì)量的保障，更能夠在延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)上，有效降低設(shè)備維修與保養(yǎng)的成本費(fèi)用，并能同步提升廣播電視媒體行業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展空間。而對(duì)電視臺(tái)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化的管理，則能夠促使廣播電視行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力由此提升，并促使設(shè)備管理人員的管理水平得到同步增長(zhǎng)。同時(shí)，設(shè)備管理的科學(xué)性，也能夠提升電視節(jié)目的傳播質(zhì)量，而傳播質(zhì)量的提升也是電視臺(tái)獲取有效用戶及受眾的積極方式，這也使得對(duì)電視臺(tái)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化管理，能夠增強(qiáng)設(shè)備的使用率和使用年限，減少資源的無(wú)端消耗，從而為節(jié)約型廣播電視媒體平臺(tái)的構(gòu)建，做出積極的推進(jìn)。

二、電視臺(tái)設(shè)備管理模式的創(chuàng)新研究

（一）加強(qiáng)信息的交流與傳統(tǒng)思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變

廣播電視媒體所進(jìn)行的信息傳播過(guò)程，是具有嚴(yán)謹(jǐn)性、整體性以及規(guī)范性的服務(wù)化過(guò)程，在信息接收、推送以及傳播的過(guò)程中，需要眾多人員的協(xié)調(diào)與配合。這便需要電視臺(tái)的各個(gè)部門(mén)之間，應(yīng)建立起積極的溝通與交流方式，以此確保工作目標(biāo)的順利達(dá)成。例如：采編人員、設(shè)備維修人員以及管理人員等，均要在工作中強(qiáng)化信息交流，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，也應(yīng)利用溝通的方式予以解決。這不僅能夠有效消除工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，更會(huì)促使工作效率得以顯著提升。有些電視臺(tái)中的工作人員，雖能夠積極、扎實(shí)的完成自身的本職工作，但由于溝通與交流上的匱乏，而導(dǎo)致信息產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂或缺乏連貫性，從而會(huì)出現(xiàn)各個(gè)部門(mén)間意見(jiàn)的頻發(fā)。對(duì)此，應(yīng)在加強(qiáng)信息交流的基礎(chǔ)上，進(jìn)行思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，讓各個(gè)部門(mén)的員工從自身找原因，并利用專業(yè)知識(shí)與熟練的專業(yè)技能，提升自身的主觀能動(dòng)性，這也是解決電視臺(tái)設(shè)備管理模式陳舊化的有效方式。

（二）精細(xì)化流程管理

電視臺(tái)設(shè)備涵蓋類型種類眾多，且不同類設(shè)備所應(yīng)用到的技術(shù)與指定的人員也存在明顯的差異性，對(duì)此，若要確保電視臺(tái)設(shè)備管理模式的良好運(yùn)行，則需要確保各類設(shè)備與人員具有清晰和準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)性，又要同步構(gòu)建起精細(xì)化的管理流程，將各個(gè)設(shè)備的責(zé)任與義務(wù)做出明確劃分。同時(shí)，應(yīng)制定出嚴(yán)禁的設(shè)備管理制度與準(zhǔn)則，要求使用人員與維修保養(yǎng)人員對(duì)于設(shè)備的應(yīng)用時(shí)間、應(yīng)用次數(shù)以及維護(hù)與保養(yǎng)的次數(shù)等，進(jìn)行全方位的了解與掌握，并在設(shè)備應(yīng)用后做好記錄，以便于維修保養(yǎng)工作的順利開(kāi)展，這也是提升設(shè)備使用效率的措施之一。并且，在對(duì)電視臺(tái)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，也應(yīng)對(duì)整個(gè)使用與管理流程進(jìn)行規(guī)范化，其中，對(duì)設(shè)備管理的管理可以精細(xì)化管理為前提，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理。如此，才能將各類設(shè)備的責(zé)任切實(shí)落實(shí)到使用人員的頭上，避免推卸責(zé)任或隱瞞實(shí)情的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）技術(shù)人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升

電視臺(tái)內(nèi)部的技術(shù)人員是進(jìn)行設(shè)備應(yīng)用與管理的主要團(tuán)體，為確保設(shè)備的應(yīng)用及維修保養(yǎng)工作愈加完善，應(yīng)對(duì)技術(shù)人員隊(duì)伍進(jìn)行綜合素質(zhì)的提升。即定期對(duì)技術(shù)人員隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)化知識(shí)與崗位技能方面的培訓(xùn)工作，并同步做好安全維修與保養(yǎng)意識(shí)的教育工作。且要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行崗位考核，并使其與技術(shù)人員隊(duì)伍的績(jī)效相掛鉤。即通過(guò)考核的技術(shù)人員，依照考核成績(jī)與日常工作表現(xiàn)，進(jìn)行對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金發(fā)放；未通過(guò)考核的技術(shù)人員，應(yīng)結(jié)合其日常工作情況，給予二次考核機(jī)會(huì)；若二次考核仍未合格者，且日常工作表現(xiàn)差強(qiáng)人意，則在部門(mén)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)金額的處罰。通過(guò)此種模式，不僅能夠確保電視臺(tái)設(shè)備管理制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制的愈加完善，更能促使技術(shù)人員隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)顯著提升。

（四）完善設(shè)備的維修與保養(yǎng)

在技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上，也同步提升了工作人員的崗位技能與維修保養(yǎng)意識(shí)，這對(duì)于電視臺(tái)設(shè)備管理的整體水平與標(biāo)準(zhǔn)而言意義重大。良好的維修與保養(yǎng)意識(shí)，是促進(jìn)設(shè)備使用壽命增長(zhǎng)的有效途徑，更是完善設(shè)備管理的重要組成部分。在現(xiàn)階段的電視臺(tái)設(shè)備管理中，技術(shù)人員應(yīng)在保有良好維修保養(yǎng)意識(shí)的前提下，將維修與保養(yǎng)工作貫穿于設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)的全過(guò)程之中，不僅要定期對(duì)設(shè)備的使用情況及狀態(tài)做出準(zhǔn)確的記錄，更要通過(guò)專業(yè)維修與保養(yǎng)知識(shí)的完善，來(lái)促進(jìn)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作。并且，由于電視臺(tái)設(shè)備應(yīng)用時(shí)間較長(zhǎng)，且相對(duì)價(jià)格偏高，因此在日常應(yīng)用過(guò)程中，所對(duì)應(yīng)的應(yīng)用人員也應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)維護(hù)與保養(yǎng)知識(shí)，以此確保設(shè)備的維修與保養(yǎng)成本降低，并同步延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

三、結(jié)語(yǔ)

廣播電視媒體行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)此，電視臺(tái)唯有從自身做起，通過(guò)科學(xué)、合理的電視臺(tái)設(shè)備創(chuàng)新管理模式，不斷的提升節(jié)目傳播質(zhì)量，并同步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。唯有如此，才能確保電視臺(tái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，立于不敗之地，也才能為廣播電視媒體行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，起到必要的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳昔.電視臺(tái)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)與設(shè)備管理創(chuàng)新途徑反思[J].科技傳播，2017，9（2）：21，27.

[2]周敏，蔣偉平.電視臺(tái)設(shè)備管理思維和模式創(chuàng)新[J].現(xiàn)代電視技術(shù)，2016，（4）：145146.