淺談人本管理理論在部隊管理中的應用

黃亞偉

摘要：依據(jù)習主席提出的“讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”，將軍隊管理理論及方法作為出發(fā)點，詳細分析怎樣依據(jù)人本理論開展軍隊管理工作，切實提升管理效率及管理水平，促使軍人成為社會尊崇的職業(yè)，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

關(guān)鍵詞：提高；軍人職業(yè)；社會尊崇度

一、問題研究背景及意義

黨的十九大強調(diào)“推進軍人榮譽體系建設(shè)”，“維護軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”。軍隊管理在提升軍人職業(yè)社會尊崇度的過程中發(fā)揮的作用十分重要，與此同時軍隊管理是軍隊建設(shè)中的一項基礎(chǔ)性工作，管理水平會直接對軍隊的凝聚力及戰(zhàn)斗力造成一定影響。在管理理念不斷更新的情況下，各種創(chuàng)新型管理觀念逐漸在各個部隊當中得到應用，其中人本管理理念占據(jù)的地位最為重要。將人本管理理論在部隊管理領(lǐng)域中應用，不單單可以促使部隊管理領(lǐng)域中存在的問題得到解決，也可以切實提升部隊整體管理水平，逐步完成部隊向心力建設(shè)工作，促使我國軍事力量得到大幅度提升，最終促使軍人成為全社會尊崇的職業(yè)。

二、人本管理理論的含義

人本管理指代的是在各項管理工作進行的過程中，將人的主體地位放置在重要的地位上，積極完成以人為核心內(nèi)容的管理工作，人才是展開組織的基礎(chǔ)資源以及管理工作得以順利開展的核心內(nèi)容，將組織當中全部成員當成是管理主體，將怎樣開發(fā)人力資源和利用作為重點研究內(nèi)容，積極為組織內(nèi)外利益相關(guān)人員提供服務，積極實現(xiàn)組織目標及個人目標的管理理論及管理方法。在軍隊建設(shè)領(lǐng)域中，貫徹落實人本管理理論的過程中，應當將兵為本，官兵的主體地位及創(chuàng)造性精神應當?shù)玫匠浞值刂匾暎袑嵕S護其民主權(quán)益。日后軍隊管理工作進行的過程中，應當充分重視官兵的合法權(quán)益，促使軍隊的向心力和凝聚力得到大幅度提升，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

三、軍隊管理中人本管理理念得到的應用

（一）逐步樹立人本管理理念

軍隊日常管理環(huán)節(jié)中，需要逐步樹立起來以人為本的管理理念，切實提升軍隊專業(yè)人才培養(yǎng)力度，軍隊官兵政治素養(yǎng)培養(yǎng)應當?shù)玫匠浞值刂匾?，促使政治思想理論與實踐相互融合在一起，促使軍隊中的官兵使用辯證思維看待事物未來的發(fā)展，切實提升官兵的問題解決和分析能力，充分重視官兵文化素質(zhì)及科學素養(yǎng)，依據(jù)本軍隊實際情況編制文化理論知識學習方案，使得官兵逐漸認識到學習文化知識的重要性。

（二）關(guān)心官兵的訓練生活

軍隊在維護國家安全的過程中，發(fā)揮的作用十分重要，也承擔十分重要的歷史使命，因此人本管理理論應當在軍隊各個管理環(huán)節(jié)中有所體現(xiàn)，真正關(guān)心官兵的日常生活，將人文關(guān)懷理念在官兵日常訓練及生活當中應用，促使軍隊的凝聚力及戰(zhàn)斗力得到大幅度提升。將人本理念作為核心內(nèi)容，切實維護官兵的合法權(quán)益，積極了解官兵關(guān)心的熱點性問題，在詳細分析問題形成原因之后，依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度當中的要求，使用適應性比較強的措施解決問題。

（三）構(gòu)建和諧的軍隊氛圍

人本管理離亂在軍隊管理領(lǐng)域中應用，切實就是應當充分重視官兵的尊嚴、價值以及資格，詳細分析官兵日常訓練及生活中提出的合理要求，在條件允許的情況下，積極滿足官兵提出的實際要求，深入到基層當中和官兵一同開展訓練，促使管理人員和官兵之間構(gòu)建起來平等的相互關(guān)系，從而管理者可以展現(xiàn)出來更強的感染力及親和力，管理者實際工作的過程中，應當積極解決官兵日常訓練及生活中存在的問題，尊重各個官兵之間的差異性，積極構(gòu)建出來一種團結(jié)向上的軍隊氛圍，在實現(xiàn)上文中所說的這些目標之后，自然可以對訓練效率及訓練效果做出一定保證，促使軍隊在實際運行的過程中展現(xiàn)出來更強的戰(zhàn)斗力，在我國構(gòu)建和諧型社會的過程中做出一定貢獻，爭取可以讓軍人職業(yè)成為我國社會尊崇的職業(yè)，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

遵循軍官在部隊中的實際貢獻，實行多元化的報償制度；以軍銜為基本準則，建立薪資制度；建立任職時間、軍齡、職務綜合的福利獎賞體系；建立學位、成績、任職、職務相對獨立的津貼體系等。

依據(jù)實際工作經(jīng)驗及相關(guān)文獻資料的記載，在習主席提出的“讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一精神的引導下，將軍隊管理理論及管理方法作為出發(fā)點，詳細分析人本理念在軍隊管理領(lǐng)域中的應用，以便于可以促使軍隊管理效率及管理水平得到大幅度提升，逐漸引導軍人職業(yè)成為我國社會尊崇的職業(yè)，解決以往我國軍隊管理領(lǐng)域中存在的問題，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

【參考文獻】

[1]丁來富.直面形勢挑戰(zhàn) 強化問題導向 不斷提高新時代治軍管理水平[J/OL].國防，2018（04）：5-8[2018-06-14].https：//doi.org/10.15969/j.cnki.11-2770/e.2018.04.001.