企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力提升的途徑探討

孫才華

摘 要：新時(shí)期新發(fā)展對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出了全新的挑戰(zhàn)和要求，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就要不斷完善自身的發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇企業(yè)想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟就必須具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力才行。而財(cái)務(wù)作為企業(yè)發(fā)展中的重要工作部分和環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用，企業(yè)財(cái)務(wù)的核心能力已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中的重要保障依靠。在新的發(fā)展時(shí)期所有企業(yè)都在探尋如何增強(qiáng)其自身的財(cái)務(wù)核心能力以便提高自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位。因此文章將著重探討當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該通過何種途徑來有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)的核心能力從而有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；新發(fā)展；企業(yè)；財(cái)務(wù)核心能力；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)； 企業(yè)發(fā)展

一、前言

目前我國(guó)企業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)改革是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善一些不符合市場(chǎng)發(fā)展要求的企業(yè)終將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，而企業(yè)想要有效的避免這種情況出現(xiàn)就必須要不斷對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化和完善。企業(yè)財(cái)務(wù)作為任何企業(yè)不可或缺的一部分對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，甚至可以說財(cái)務(wù)工作可以決定企業(yè)的生存與毀滅。尤其是在目前這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期做好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。只有通過不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的提高才能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更加的科學(xué)合理以及高效，從而利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)核心能力的主要表現(xiàn)形式分析

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力——表現(xiàn)能力

財(cái)務(wù)的表現(xiàn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的重要體現(xiàn)之一，所謂表現(xiàn)能力就是指企業(yè)財(cái)務(wù)的具體實(shí)力，包括企業(yè)財(cái)務(wù)在盈利上的水平、企業(yè)財(cái)務(wù)在償還企業(yè)債務(wù)上面的水平、企業(yè)財(cái)務(wù)在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)能力上等。其實(shí)簡(jiǎn)單理解就是企業(yè)的整體實(shí)力水平，也就是企業(yè)的能力以及發(fā)展?jié)摿Φ?，企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力高低是衡量一個(gè)企業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵指標(biāo)和依據(jù)。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力——活動(dòng)能力

企業(yè)財(cái)務(wù)的活動(dòng)能力是指企業(yè)財(cái)務(wù)在資金的運(yùn)用上的能力體現(xiàn)，例如企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行投資、企業(yè)的發(fā)展等。也就是企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)資金的使用能力，能否合理有效的對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行運(yùn)用將會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)及發(fā)展。

（3）企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力——管理能力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力就是企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)使用和分配的管理能力，簡(jiǎn)單理解就是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行一定的管理，管理水平的體現(xiàn)。這就要求企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)的管理工作上要具有較高的管理能力否則將會(huì)制約到企業(yè)的整體發(fā)展建設(shè)。

三、通過有效的方法及手段來強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力

（1）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè)

人才是有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的重要保障，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)工作最后都是要通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來進(jìn)行工作和完成的，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)素質(zhì)高低將會(huì)影響到財(cái)務(wù)工作的整體運(yùn)行。首先企業(yè)應(yīng)該高度肯定財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的重要地位和價(jià)值，只有這樣企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員才會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴以及認(rèn)同。要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的思想意識(shí)，讓其明白財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。對(duì)自身所從事的財(cái)務(wù)工作有一個(gè)明確的判斷和清晰的理解，隨著信息化的不斷加強(qiáng)信息化的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要形式，所以要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的信息化財(cái)務(wù)管理水平建設(shè)。只有通過對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在思想以及工作上的能力提升，才能夠保障財(cái)務(wù)工作的有效進(jìn)行，才能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力。

（2）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)的資金籌措能力

企業(yè)財(cái)務(wù)在資金上的籌措能力屬于企業(yè)核心能力中活動(dòng)能力的重要體現(xiàn)。也是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)合理的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中想要發(fā)展就必須要具備強(qiáng)大的資金籌措能力，只有這樣才能夠有效的保障企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。例如企業(yè)可以通過融資這種方法和其他企業(yè)進(jìn)行合作讓其他企業(yè)的資金參與進(jìn)來，這樣不斷可以有效的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)資金籌措能力還可以增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，這只是對(duì)企業(yè)資金籌措能力提高的一種方法還有多種方法可以有效的提高企業(yè)的資金籌措能力，企業(yè)資金籌措能力的提高可以有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力從而有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)的核心能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展。

（3）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力在管理能力上的體現(xiàn)，從大環(huán)境上講現(xiàn)在我國(guó)整個(gè)社會(huì)都在進(jìn)行創(chuàng)新和變革，國(guó)家提出大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)的口號(hào)，所以企業(yè)想要發(fā)展也要進(jìn)行有效的創(chuàng)新和變革才行，所以企業(yè)想要提高企業(yè)財(cái)務(wù)的核心能力也離不開有效的創(chuàng)新，無論是在企業(yè)財(cái)務(wù)的管理制度還是在企業(yè)財(cái)務(wù)的培訓(xùn)形式以及企業(yè)財(cái)務(wù)的工作方法上等都要進(jìn)行改變，都要進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作始終具有前沿性和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是對(duì)國(guó)家方針政策的有效落實(shí)和貫徹。所以企業(yè)財(cái)務(wù)工作只有通過有效的創(chuàng)新才能夠充分的提高企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力。

（4）有效的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)過程中是風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)共存的，有利潤(rùn)的產(chǎn)生就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也是如此，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定要做好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理，這項(xiàng)工作要有效的落實(shí)在企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的表現(xiàn)能力、活動(dòng)能力、管理能力三個(gè)方面。任何一個(gè)方面如果出現(xiàn)問題都可能會(huì)引起企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展帶來沉重的打擊，這就要求對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在制度以及管理方法上進(jìn)行合理的規(guī)劃，從制度和管理兩方面來有效的保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合理進(jìn)行，最大限度的降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而可以有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)的核心能力。

結(jié)語

企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展就必須要通過提高企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力來完成，文章從企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的三方面變現(xiàn)展開分析，最后對(duì)如何提高企業(yè)核心能力提出了有效的對(duì)策，希望可以對(duì)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)發(fā)展以及管理上提供一定的幫助作用。

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（作者單位：山東壹樹農(nóng)業(yè)科技有限公司）