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    淺談施工安全及質(zhì)量管理

    2018-10-21 18:29:10廖志洪
    科技信息·下旬刊 2018年8期
    關(guān)鍵詞:業(yè)主監(jiān)理工程

    廖志洪

    摘要:在各種建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng),由于管理不當(dāng)而引發(fā)的事故以及工程質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,因此現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作不能有絲毫的馬虎大意。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的事故問(wèn)題,我們需要加重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度;對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題,我們則要加大對(duì)材料選購(gòu)、施工過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)操作人員以及驗(yàn)收過(guò)程的管理力度。

    關(guān)鍵詞:施工安全;質(zhì)量管理

    1、施工安全與質(zhì)量管理

    1.1安全管理當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》規(guī)定了三級(jí)安全:公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組安全教育。對(duì)于公司,需熟悉國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)等;對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部,要十分熟悉工地安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn),還要考慮可能存在的各種不安全因素;對(duì)于施工班組,則要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)范進(jìn)行施工工作。在施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)不可缺少“三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))”和“四口(指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)”。安全管理的主要目標(biāo)是杜絕死亡、避免重傷;根據(jù)工程特點(diǎn),按部位制定安全達(dá)標(biāo);制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。在施工之前,項(xiàng)目部門應(yīng)該建立安全管理體系:管理職責(zé)、安全管理體系、采購(gòu)控制、分包單位控制、施工過(guò)程控制、安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、事故隱患控制等等。如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了傷亡事故,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行:迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);組織調(diào)查組;現(xiàn)場(chǎng)勘察;分析事故原因,明確責(zé)任者;制定預(yù)防措施;提出處理意見,寫出調(diào)查報(bào)告;事故的審定和結(jié)案;員工傷亡事故登記記錄。該管理辦法不論是在何種工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循執(zhí)行。倘若現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)當(dāng)盡可能地按照以下處理方法進(jìn)行:項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保做到不適用不合格設(shè)施,不放行不合格物資,不通過(guò)不合格過(guò)程,對(duì)組裝完畢后的設(shè)施等進(jìn)行徹底的檢查驗(yàn)收。確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員,并且對(duì)其職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定。安全管理是我們?cè)谶M(jìn)行施工過(guò)程中首要嚴(yán)格要求的管理工作,安全是否能夠得到保證,管理層的管理至關(guān)重要。因此,對(duì)于事故安全隱患甚至于有可能引發(fā)事故的一切不良因素,都應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的管理方法,只有這樣,才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)的安全。

    1.2 質(zhì)量管理施工管理能夠在很大的程度上決定工程的質(zhì)量情況。因此,在工程施工的時(shí)候,關(guān)于質(zhì)量的管理是十分重要的。通常情況下,我們通過(guò)以下對(duì)策對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行管理:以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);貫徹“預(yù)防為主”的方針;嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。 對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,就是通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料設(shè)備等直接進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等,用過(guò)這種手段,嚴(yán)防有不利影響因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。通過(guò)對(duì)工程各個(gè)分項(xiàng)的控制管理,達(dá)到整體的一個(gè)管理的目標(biāo),從投入原材料的質(zhì)量控制開始管理,延伸至設(shè)備、人員以及各個(gè)操作過(guò)程的管理,全部嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要方法可以按照以下介紹的集中進(jìn)行:安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理作為管理的最終目的,對(duì)事故原因的消除加以重視,分析各層次原因,逐步解決,局部與整體共同解決處理,注意綜合治理,對(duì)事情的處理范圍、時(shí)間和方法進(jìn)行研究,加強(qiáng)質(zhì)量不過(guò)關(guān)時(shí)的處理力度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,不僅如此,還要對(duì)進(jìn)行施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)管理工作,做到進(jìn)行工作的員工人人都能做到熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),能夠做到按照要求施工。

    2、工程協(xié)調(diào)

    工程協(xié)調(diào)工作由于一項(xiàng)工程僅僅依靠一方面的工作是不可能的,全部的工作需要有參與各方共同的努力才能夠進(jìn)行的順利,保證工程的建設(shè)的順利完成。施工過(guò)程中的工程協(xié)調(diào)工作包括有與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)、安裝與土建施工配合以及與其它分包單位的施工配合和與外部的協(xié)調(diào)工作等。與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)。每項(xiàng)工程都是有業(yè)主的,不論業(yè)主是私人還是政府,在與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作中,我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工和管理,對(duì)于施工的設(shè)計(jì)更改情況,必須先征得業(yè)主同意,再報(bào)設(shè)計(jì)院認(rèn)定等等。與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)。業(yè)主與施工單位是通過(guò)監(jiān)理單位來(lái)溝通的。根據(jù)合同中明確規(guī)定的圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理的要求,予以整改。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)。在一項(xiàng)工程開工前,施工單位需要與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工實(shí)施方案,參加施工圖審查工作,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型,凡圖紙需更改設(shè)計(jì)和圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺之設(shè)計(jì)部分,必須辦理設(shè)計(jì)變更單,設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可,嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。安裝與土建施工配合。安裝工程與土建工程必須能夠有效地配合銜接。與其它分包單位的施工配合。在施工過(guò)程中會(huì)有臨時(shí)場(chǎng)所以及臨時(shí)設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決與施工有關(guān)事宜。接收及維護(hù)現(xiàn)有其他獨(dú)立承包人施工之地及其他的臨時(shí)設(shè)施。

    3、結(jié)束語(yǔ)

    施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作與工程的協(xié)調(diào)工作,對(duì)于在建工程的質(zhì)量和收益率都會(huì)產(chǎn)生很直接的影響,這些都與人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。如何在施工的過(guò)程中更好的把握管理方法與力度,對(duì)我們以后的工作是十分重要的。相信隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我們一定能夠做的更好。

    參考文獻(xiàn):

    [1]石雄.淺談施工項(xiàng)目的安全與質(zhì)量管理措施建議[J].中國(guó)設(shè)備工程,2018(08):215-216.

    [2]江德鑫,王雪峰.淺談建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理[J].江西建材,2015(05):254.

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