建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)對(duì)策

摘 要：建筑工程一般涉及的投資金額較大，工程項(xiàng)目的工期較長(zhǎng)，價(jià)格影響因素較多，因此，在建筑過程中如何有效的控制工程造價(jià)具有深遠(yuǎn)的意義。合理的控制工程造價(jià)，可以保證工程的質(zhì)量和管理水平的同時(shí)，降低企業(yè)的成本，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。本文通過介紹建筑工程造價(jià)管理的重要性，分析工程造價(jià)的組成和影響因素，并總結(jié)出幾點(diǎn)具體的降低工程造價(jià)的對(duì)策，希望為行業(yè)從業(yè)人員提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；影響因素；對(duì)策策略

0 引言

現(xiàn)階段，伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，居民的生活質(zhì)量顯著改善，因而人們對(duì)于建筑工程有了更高的要求。在建筑工程施工的過程中，受到內(nèi)外部多種因素的影響，往往由于對(duì)這些因素的管控不當(dāng)，給工程造價(jià)的控制工作帶來不同程度的影響，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)造價(jià)失控的問題，嚴(yán)重的還會(huì)影響建筑企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。在建筑工程的施工過程中，通過對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制，不僅可以對(duì)施工成本進(jìn)行良好的控制，同時(shí)還能極大的提升建筑企業(yè)的社會(huì)效益，引領(lǐng)企業(yè)的健康發(fā)展。因而，現(xiàn)階段探討建筑工程造價(jià)影響因素以及相應(yīng)的控制策略有著深遠(yuǎn)的意義。

1 建筑工程造價(jià)管理的重要性

所謂的建筑工程造價(jià)就是指在建筑項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期當(dāng)中包含的所有需要支付的費(fèi)用以及成本，例如，材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等。建筑工程造價(jià)控制的意義在于可以保證建筑工程造價(jià)不超出預(yù)算范圍，而且不會(huì)影響建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度，最大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而其重要性主要體現(xiàn)在：

①在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)改革背景下，要求建設(shè)單位需要根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制規(guī)律進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)。利用外圍資金進(jìn)行投資建設(shè)，并且由建設(shè)方對(duì)投資資金進(jìn)行直接負(fù)責(zé)，從而強(qiáng)化建筑工程成本管理，提升經(jīng)濟(jì)效益；

②控制建筑單位項(xiàng)目管理成本各個(gè)環(huán)節(jié)是非常必要的，整個(gè)成本管理過程和各種要素的建設(shè)密切相關(guān)，包括整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程，涉及參與主體較多，增加管理項(xiàng)目成本的難度。因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，以控制整個(gè)項(xiàng)目管理過程中的項(xiàng)目成本；

③項(xiàng)目造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性和專業(yè)性極強(qiáng)的工作，需要在項(xiàng)目的全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)咨詢處于初級(jí)階段，對(duì)于建設(shè)投資項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理概念比較薄弱，在當(dāng)今信息發(fā)達(dá)的高科技時(shí)代，咨詢公司應(yīng)提高動(dòng)態(tài)造價(jià)管理意識(shí)，實(shí)時(shí)更新工程造價(jià)相關(guān)信息，唯有如此才能滿足各方的要求，使工程造價(jià)管理起到工程建設(shè)中的橋梁和紐帶作用。

2 影響建筑工程造價(jià)的主要因素

2.1 投資決策對(duì)建筑工程的影響

首先，建筑工程項(xiàng)目的前期籌建階段，投資人的投資決策對(duì)工程造價(jià)有重要的影響作用。在這一階段中，投資人需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)總體的規(guī)劃，包括項(xiàng)目的地理位置選擇、工程項(xiàng)目的預(yù)期規(guī)模、工程項(xiàng)目的預(yù)期完工效果和項(xiàng)目在建設(shè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)要求等，這些因素共同影響著建筑項(xiàng)目的價(jià)格組成。首先，在工程項(xiàng)目地理位置的選擇上，一般會(huì)綜合考慮未來若干年的城市發(fā)展規(guī)劃等，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和工程的目標(biāo)來確定具有較大開發(fā)潛力的地點(diǎn)。其次，工程項(xiàng)目預(yù)期規(guī)模和目標(biāo)對(duì)建筑工程的未來收益有重要關(guān)系，項(xiàng)目的投資回報(bào)率越高，說明投資決策水平越高，這也對(duì)工程的造價(jià)有重要的影響。另外，項(xiàng)目在建設(shè)過程中不同的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)工程造價(jià)也有著影響。

2.2 政府政策對(duì)工程造價(jià)的影響

建筑工程項(xiàng)目關(guān)系到社會(huì)秩序、人們的生產(chǎn)生活和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，國(guó)家政府部門要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審批，并在工程進(jìn)行的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)管，確保工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格、管理科學(xué)合理，為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。首先，在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行審批時(shí)，要合理考慮城市的未來規(guī)劃，對(duì)土地的使用進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)繳納相應(yīng)的土地費(fèi)用。其次，在工程項(xiàng)目進(jìn)行的整個(gè)過程，政府的相關(guān)管理部門會(huì)對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，這個(gè)過程中也要收取相應(yīng)的費(fèi)用。再次，安全問題也是政府部門重點(diǎn)監(jiān)管的部分，政府安全部門會(huì)對(duì)企業(yè)的操作、工作環(huán)境及其他具有安全隱患的地方做出明確的規(guī)范，不合格的及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備等及時(shí)的做出相應(yīng)的保護(hù)措施，必要時(shí)需要更換符合規(guī)定的設(shè)備。這部分安全投入在工程項(xiàng)目的前期是不完全可預(yù)測(cè)的，因此，會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)有不同差別的影響。

2.3 人為因素對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

除上述因素外，工程造價(jià)與人員密切相關(guān)，而這些造價(jià)管理人員在造價(jià)管理過程中，由于受到其專業(yè)水平及工作經(jīng)驗(yàn)等方面的影響，經(jīng)常存在預(yù)算不合理以及造價(jià)管理不合格的情況。例如，一些造價(jià)管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理，事先沒有做好實(shí)地考察，而且缺乏全面分析，使得工程預(yù)算方案與實(shí)際造價(jià)不相符，導(dǎo)致超預(yù)算問題出現(xiàn)。所以還需要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工作人員的管理控制。

3 建筑工程降低工程造價(jià)的對(duì)策

3.1 提高造價(jià)管理意識(shí)

建筑工程造價(jià)管理不僅是對(duì)工程建筑過程中的施工管理，也是對(duì)建筑工程的工程建筑行為進(jìn)行規(guī)范。系統(tǒng)全面的造價(jià)管理體系，是反映建筑工程工作的重要依據(jù)，對(duì)保障工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。工程建筑造價(jià)管理工作的推進(jìn)與建筑企業(yè)的有序運(yùn)行息息相關(guān)，完整的、規(guī)范的、安全的、方便的工程造價(jià)管理工作能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的工程建筑良性循環(huán)。所以，建筑企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到造價(jià)管理的重要性，提高造價(jià)管理的要求，樹立造價(jià)人員的職業(yè)責(zé)任感，為造價(jià)管理工作提供保障，從根本上提高建筑質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情

市場(chǎng)行情的不斷變化是造成實(shí)際工程造價(jià)與預(yù)算不符的重要因素之一，而且這種因素幾乎無法避（下轉(zhuǎn)第71頁）（上接第69頁）免，只能加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)水平，從而使誤差最小。需要從以下幾方面提高科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情的能力：首先應(yīng)確定在造價(jià)中占比重較大，且容易受到市場(chǎng)影響的因素，并安排專門的人對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察和調(diào)研，收集影響價(jià)格變動(dòng)的人力價(jià)格、廠家產(chǎn)能、市場(chǎng)需求變化、相關(guān)政策導(dǎo)向等資料，結(jié)合價(jià)格變動(dòng)的規(guī)律對(duì)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，估算出大概的范圍或平均的價(jià)格，同時(shí)還可以在低價(jià)時(shí)及時(shí)采購(gòu)或儲(chǔ)備材料或簽訂長(zhǎng)期價(jià)格協(xié)議以應(yīng)對(duì)未來的價(jià)格上漲；其次，在做預(yù)算時(shí)需要將建材等消耗較大的物品的價(jià)格處于體格彈性的范圍內(nèi)，使總預(yù)算的價(jià)格能夠適應(yīng)市場(chǎng)行情的變化。通過市場(chǎng)預(yù)測(cè)，能夠避免因部分材料或人力價(jià)格的大幅上漲使工程造價(jià)超標(biāo)的問題。

3.3 建立完善的工程造價(jià)管理控制體系

在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管控時(shí)，還需要建立健全的管理體系進(jìn)行支持，只有完善的管理體系才能確保工程造價(jià)管理順利實(shí)施。建立健全的造價(jià)管理體系可以確保建筑工程造價(jià)管理和控制措施的有效落實(shí)，確保管理理念得到全面的貫徹，有效的提升造價(jià)功能作用，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使得企業(yè)在建筑市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。時(shí)刻秉持工程造價(jià)管控的理念，在此基礎(chǔ)上，通過使用完善的管理體系，有效提升造價(jià)管理效果和控制質(zhì)量。不僅如此，合理的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理可以對(duì)建筑工程各個(gè)部門進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，促使部門之間的聯(lián)系和溝通更加緊密，有效提升造價(jià)管理人員的積極性，達(dá)到創(chuàng)新造價(jià)管理的目的。

3.4 強(qiáng)化工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價(jià)相關(guān)管理人員，需要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)在工程管理以及建筑法規(guī)等方面也需要有所了解。在日常工作中，工程造價(jià)人員需要結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自身的作用。企業(yè)在招聘造價(jià)管理人員時(shí)，需要提高招聘門檻，優(yōu)選專業(yè)素質(zhì)過高，經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員。不僅如此，企業(yè)還需要對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，只有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核之后，才能投身到工作崗位當(dāng)中。另外，企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)造價(jià)人員積極的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和技能，進(jìn)一步提升自身的綜合素質(zhì)。

4 結(jié)束語

建筑工程造價(jià)作為建筑工程水平的重要表示，對(duì)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展和施工質(zhì)量的提高有重要影響，是新時(shí)期建筑工程發(fā)展中的關(guān)鍵問題，受到了越來越多的重視。目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)中還存在一些不足，影響著建筑工程水平的提高，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的改進(jìn)與完善，合理降低建筑工程造價(jià)，從而提高建筑工程施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

李國(guó)芳（1986- ），女，工程師，全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師，在職研究生，主要從事工程管理，工程造價(jià)工作。