園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量管理

何悅秾

摘 要：本文主要從園林苗圃苗木質(zhì)量的策劃、控制、保證以及改進等方面對其生產(chǎn)的質(zhì)量管理進行了詳細深入的分析和探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：園林工程；苗圃苗木；生產(chǎn)；質(zhì)量管理

1 前言

園林苗圃苗木生產(chǎn)質(zhì)量的提升能夠幫助苗木生產(chǎn)企業(yè)改善生產(chǎn)的工藝和流程，并提高自身的經(jīng)濟效益。而園林苗圃苗木的生產(chǎn)需要按照一定的流程和操作步驟進行，因此，需要對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照科學(xué)流程進行檢驗，優(yōu)化管理的措施和目標。

2 苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃

2.1 確定質(zhì)量目標

以苗圃苗木的生產(chǎn)特點為基礎(chǔ)，包括不同苗木種對環(huán)境的要求，以及苗圃的現(xiàn)有條件，例如（1）苗圃技術(shù)管理人員、（2） 苗圃氣候土壤條件等，來對苗木生產(chǎn)進行策劃，使其能夠達到質(zhì)量目標。

2.2 確定實現(xiàn)質(zhì)量目標的程序

要選擇有效的程序，來促使苗木生產(chǎn)的質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，包括以下幾種，（1）確定各種可以量化的指標、（2）確定目標的分解、（3）確定工序，例如播種、病蟲害防治等的質(zhì)量管理點。

2.3 實現(xiàn)質(zhì)量目標所需要的資源配置

實現(xiàn)質(zhì)量目標所需要的資源配置，例如：（1）人、（2）機械設(shè)備、（3）技術(shù)方法、（4）信息、（5）資金等等。在苗木的質(zhì)量管理中，這些資源是實現(xiàn)苗圃全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，在苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃過程中，一定要予以高度的重視。

3 苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量控制

3.1 材料因素控制

園林苗圃苗木生產(chǎn)管理工作中主要的環(huán)節(jié)是對苗木的栽培和選育，并通過苗木的種植得到最終的產(chǎn)品，而苗木的材料因素是影響苗木種植栽培的主要因素。苗木生產(chǎn)企業(yè)在選育種植的材料時，要首先對種植材料的質(zhì)量進行檢驗，并將檢驗合格的材料作為企業(yè)種植和栽培的重點材料。材料因素是影響苗木生產(chǎn)質(zhì)量的直接因素，劣質(zhì)的材料可能造成苗木的質(zhì)量下降，對生產(chǎn)的效率和受益造成損害。

3.2 設(shè)備因素控制

在苗木生產(chǎn)中需要使用一定的設(shè)備進行苗木生長環(huán)境的調(diào)節(jié)，并對苗木生長中的土壤進行疏松。因此，苗木生產(chǎn)中使用的設(shè)備也是影響苗木生產(chǎn)狀況的重要因素。在苗木生產(chǎn)過程中，企業(yè)要對苗木生產(chǎn)中使用的設(shè)備進行質(zhì)量的檢驗，并對設(shè)備的使用年限和使用狀況進行檢測，建立日常的設(shè)備養(yǎng)護和檢修工作體系，通過提高檢修的頻率提高設(shè)備的使用質(zhì)量，進而提升苗木生產(chǎn)的質(zhì)量。

3.3 技術(shù)因素控制

苗木的生長需要一定的控制和調(diào)節(jié)，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持，通過對苗木的生長狀況和生長環(huán)境進行動態(tài)的監(jiān)督和控制，苗木生產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對苗木生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)因素的控制。在苗木生產(chǎn)的栽培環(huán)節(jié)中，需要對苗木知識具備一定的了解，并借由工作人員的直接調(diào)整和對苗木生長環(huán)境的控制實現(xiàn)苗木的生長因素調(diào)節(jié)和管理。

3.4 環(huán)境因素控制

苗木栽培受到環(huán)境因素的影響，不同植物和苗木的生長特性不同，需要的栽培條件也不同，需要針對栽培苗木的種類進行分類和區(qū)別，并制定相應(yīng)的栽培計劃。通常苗木的栽培都需要一定的土壤、水分和光照條件，但由于植物的種類不同，對土壤的酸堿性、澆水的頻率和光照的時間長短都有不同的要求。苗木生產(chǎn)企業(yè)需要了解不同植物的生長特性，并為不同的植物提供適宜的生長環(huán)境。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，在苗木的栽培過程中已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)溫度濕度的調(diào)節(jié)，光照也可以通過人為光照進行時長的控制。而苗木企業(yè)要實現(xiàn)苗木的栽培，就要嚴格控制各種環(huán)境因素調(diào)節(jié)的標準，并按照設(shè)計的栽培計劃實施。

3.5 人為因素控制

苗木生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要使用人力進行苗木栽培的控制和調(diào)節(jié)，并需要人力資源提供一定的技術(shù)支持和知識儲備，幫助苗木生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)有效的計劃和管理。苗木的栽培過程中，需要工作人員對植物生長的條件進行調(diào)節(jié)，并對苗木的生長狀況進行實時的監(jiān)督和控制。而苗木生產(chǎn)企業(yè)在進行質(zhì)量管理時不能忽略人力資源的作用，要通過管理嚴格控制人員的工作程序，并建立相應(yīng)的工作標準，保證苗木的生長條件和環(huán)境符合生產(chǎn)的標準，并為苗木的生長提供適宜的環(huán)境。

4 苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證及改進

4.1 質(zhì)量保證

園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證階段主要面向顧客進行，是指在苗木的銷售和對外宣傳階段向顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，并對自身的苗木產(chǎn)品進行質(zhì)量的保證，提高自身的信譽。通過進行專業(yè)機構(gòu)的認證，苗木生產(chǎn)企業(yè)能夠提升自身產(chǎn)品的信譽，并向顧客提供標準化的質(zhì)量保證。此外，在面向企業(yè)外部進行銷售時，苗木生產(chǎn)企業(yè)要向顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，根據(jù)客戶的需求推薦合適的苗木。而面向企業(yè)內(nèi)部，要實現(xiàn)對各個部門的標準化要求，提高管理工作的質(zhì)量和實際工作的效率，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和各個工作流程的正常進行。

4.2 質(zhì)量改進

（1）改進的原則。第一，質(zhì)量改進的根本目的是為了滿足顧客的需求，因此就需要苗圃的各級管理者一定要堅持質(zhì)量改進，以便滿足苗木市場對高質(zhì)量苗木的需求。第二，苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進是針對苗木生產(chǎn)過程而進行的，是一種預(yù)防措施，能夠確保苗木生產(chǎn)過程的效率得到進一步的提升。

（2）改進的方法。第一，對苗圃的生產(chǎn)現(xiàn)狀進行分析，要根據(jù)苗圃的生產(chǎn)技術(shù)，根據(jù)苗木生長發(fā)育的特征，以及所制定的生產(chǎn)管理目標，來找出導(dǎo)致苗木質(zhì)量受到影響的主要原因，從而制定出苗圃生產(chǎn)計劃。第二，根據(jù)所制定的措施計劃來實施，在實施過程中，如果發(fā)現(xiàn)新的變化，例如，人員發(fā)生了變動，規(guī)格發(fā)生了變化，苗木品種的改變等等，都需要及時的修改措施計劃。第三，在生產(chǎn)過程中，要進行動態(tài)的檢查，對苗木的生產(chǎn)計劃進行驗證，察看其是否能夠達到效果，以便及時進行控制。首先，檢查效果一定要做到實事求是，不能夠一味的夸大，也不能夠縮小。其次 ，根據(jù)檢查的結(jié)果來進行總結(jié)，無論是成功的經(jīng)驗，還是失敗的教訓(xùn)，都需要將其納入到規(guī)程、制度之中，從而為今后的生產(chǎn)計劃打下基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語

總而言之，在苗圃苗木生產(chǎn)過程中，一定要加強對質(zhì)量的管理，要進行質(zhì)量的策劃以及質(zhì)量的控制與改進工作。故此，苗圃管理者一定要制定有效的措施，要讓苗圃工作人員明確自己的職責(zé)，以更好的完成所制定的質(zhì)量目標。

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