加強(qiáng)做好建筑工程管理的措施

祁支虎

摘 要：隨著社會(huì)在不斷的進(jìn)步，我國(guó)的城市在建設(shè)上有著飛快的發(fā)展，但是由于一些施工單位以及業(yè)主等多方面為了進(jìn)一步的追求利益，從而大大的增加了工程在工程管理中存在這一定的問(wèn)題，而這些問(wèn)題嚴(yán)重的影響了城市的建設(shè)，筆者就針對(duì)工程在工程管理中因?yàn)楦鞣N原因所造成的問(wèn)題做一個(gè)全面的研究與分析。本文主要是對(duì)工程在工程管理中所存在的問(wèn)題以及如何有效的避免工程在工程管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題，主要對(duì)業(yè)主、施工單位以及監(jiān)管單位三個(gè)方面進(jìn)行研究與分析，最后結(jié)合本文所有的觀點(diǎn)與理論對(duì)本課題所研究的主要目的與意義做一個(gè)全面的總結(jié)敘述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；對(duì)策

1 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性

房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展，城市化構(gòu)建中，房屋建筑工程地位尤為重要，人們已經(jīng)將目光投向房屋建筑工程質(zhì)量，在此背景下，建筑工程管理及施工質(zhì)量?jī)?yōu)化具有重要實(shí)際意義。主要體現(xiàn)在：第一，有利于房屋建筑施工企業(yè)提高自身工程管理水平。工程項(xiàng)目質(zhì)量受施工企業(yè)管理水平高低限制，加強(qiáng)工程管理并控制施工質(zhì)量，可以保證施工項(xiàng)目質(zhì)量，施工企業(yè)管理水平也間接得到提高。此外，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作開(kāi)展可有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部其他管理工作的開(kāi)展，對(duì)施工安全和成本控制有積極作用，企業(yè)綜合管理水平將得以提高，有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第二，有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制可讓企業(yè)減少原材料消耗及二次設(shè)備投入量，減少施工中產(chǎn)生的一系列成本，減少企業(yè)生產(chǎn)成本。在工程管理及施工質(zhì)量控制中，應(yīng)控制材料質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況及員工素質(zhì)等，保證施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2 建筑工程工程管理中所存在的問(wèn)題

2.1業(yè)主在管理中存在的問(wèn)題

業(yè)主方對(duì)于工程建設(shè)中的管理中占有一定的地位，根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程的建設(shè)主要是在行政主管部門(mén)進(jìn)行決策的以及負(fù)責(zé)的，而在相關(guān)的施工單位中，有很大的一部分是不按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工的。比如在施工的過(guò)程中不按照規(guī)定的程序進(jìn)行，或者在招標(biāo)以及投標(biāo)上沒(méi)有按照一定的制度進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的大多數(shù)業(yè)主方嚴(yán)重的忽視工程建設(shè)中的相關(guān)合同以及工程上的監(jiān)管，雖然降低了一定的管理陳本，但是大大增加了管理的難以開(kāi)展。甚至在筆者的調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)有些業(yè)主認(rèn)為一些工程之間沒(méi)有一定的管理上的關(guān)系，認(rèn)為工程壞了可以在修，這樣從最基本的思想理論上就存在著很大的問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重的影響到工程施工的開(kāi)展。

2.2建筑企業(yè)難以充分發(fā)揮管理的作用

在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中，一些建筑企業(yè)為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，縮減管理人員編制，導(dǎo)致在工程管理控制過(guò)程中，往往是一人身兼數(shù)職，管理效果大打折扣，無(wú)法有效地控制施工維持在相對(duì)安全的條件下，無(wú)法監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)保證自身質(zhì)量。而且一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，也比較難以追查最終責(zé)任負(fù)責(zé)人。導(dǎo)致公司施工管理以及質(zhì)量控制工作目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。

2.3質(zhì)量監(jiān)督體制存在問(wèn)題

在對(duì)建筑工程管理進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，在監(jiān)督和控制工作中起著至關(guān)重要的作用，確保建筑工程可以順利運(yùn)行。但是，執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督體制存在問(wèn)題，這就促使相應(yīng)管理工作出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清等現(xiàn)象。

3 完成建筑工程造價(jià)管理控制的具體措施

3.1構(gòu)建高水平高素質(zhì)的造價(jià)管理隊(duì)伍

現(xiàn)有的建筑工程造價(jià)管理工作還具備有涉及范圍廣以及復(fù)雜度高的特點(diǎn)，這也就需要從事工程造價(jià)管理的工作人員不僅僅需要具備有良好的財(cái)務(wù)預(yù)算技能以及建筑施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的運(yùn)行趨勢(shì)以及工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)也需要有清晰的了解，只有這樣才能夠應(yīng)對(duì)工程造價(jià)管理過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并保障各項(xiàng)工程造價(jià)管理措施得以有序發(fā)展。因此各施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)管理人員的招聘過(guò)程中，還需要對(duì)其綜合素質(zhì)以及造價(jià)管理水平進(jìn)行認(rèn)真的考核，要求所有造價(jià)管理人員都能夠具備有良好的工程造價(jià)管理水平。此外該建筑企業(yè)還需要做好工程造價(jià)管理人員的日常培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容需要包含有專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)以及思想政治教育工作兩個(gè)方面，借此來(lái)提升所有工程造價(jià)管理人員的管理水平以及職業(yè)素質(zhì)。只有構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的造價(jià)管理隊(duì)伍，才能夠保障各項(xiàng)工程造價(jià)工作得以有序落實(shí)，來(lái)為該建筑企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益跟社會(huì)效益。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理

隨著工程方面的發(fā)展，其中的利益得到了許多施工單位的重視，從而出現(xiàn)了一些不夠合格的施工單位，但是其并沒(méi)有具備一定的施工條件，如果強(qiáng)行進(jìn)行施工就會(huì)造成工程的管理問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)施工人員的安全問(wèn)題。這些問(wèn)題都嚴(yán)重的影響到工程的管理安全，所以想要改善這種情況就要進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，施工單位主要是建立在施工的材料與施工的人員兩個(gè)方面的，在一般的情況下都是由這兩點(diǎn)的管理不足而出現(xiàn)一定的管理的問(wèn)題的。所以在材料的管理上需要進(jìn)一步的加大管理，筆者建議安排專(zhuān)業(yè)的材料檢查人員進(jìn)行材料的管理檢查，并且設(shè)立相關(guān)的材料登記制度，在材料上出了問(wèn)題要有源頭可以查探。只有這樣才能夠完善工程管理體系，從而進(jìn)一步的推進(jìn)管理安全達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)的管理發(fā)展。

3.3建立信息化管理系統(tǒng)

建筑工程施工管理過(guò)程中，要建立相應(yīng)信息管理系統(tǒng)，并且有效提升工程管理信息化水平。相應(yīng)信息系統(tǒng)中，上傳建筑過(guò)程中的有用信息和數(shù)據(jù)，促使該系統(tǒng)能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┤轿坏谋O(jiān)管，管理人員進(jìn)行工程具體驗(yàn)收期間，可以通過(guò)系統(tǒng)模型圖，對(duì)存在問(wèn)題的位置做出標(biāo)注，當(dāng)建筑驗(yàn)收合格之后，通過(guò)綠色進(jìn)行標(biāo)注，對(duì)未檢查合格的位置，使用紅色進(jìn)行標(biāo)注，這樣就能夠一目了然的了解整個(gè)建筑質(zhì)量情況。例如在具體施工過(guò)程中，管理人員可以使用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)當(dāng)中的共享功能，對(duì)建筑工程進(jìn)行整體監(jiān)督，展示整體施工情況，可以實(shí)時(shí)啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)，從而確保工程施工足夠安全。也可以借助BIM技術(shù)，結(jié)合建筑實(shí)際情況，建立建筑模型，針對(duì)施工具體技術(shù)提供全方位指導(dǎo)，并且能夠在后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的保養(yǎng)和維修提供一定數(shù)據(jù)資料。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，單一使用功能的房建已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需求。在這種社會(huì)背景下，提高房建工程與工程管理質(zhì)量十分重要。有目的性、有重點(diǎn)的提高質(zhì)量管控，才能保證工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的到位，才能讓房建施工單位共同進(jìn)步，促進(jìn)房屋建筑施工技術(shù)與管理的不斷進(jìn)步。