做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理分析

楊樂

摘 要：本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達(dá)到切實(shí)做好安全管理工作，提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理

1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度，重在落實(shí)。

2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度

層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。對項(xiàng)目的檢查不能流于形式，要強(qiáng)化項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會(huì)的實(shí)施，做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

目前，作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象，對歷年來事故的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足。因此，應(yīng)及時(shí)對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高新進(jìn)場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識教育培訓(xùn)，通過影像、實(shí)物、現(xiàn)場等教育，提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護(hù)意識。加強(qiáng)對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓(xùn)，以提高其安全防范意識，積累處理安全事故經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn)，提高施工人員作業(yè)安全性。

4 健全和落實(shí)安全考核制度

企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績，同時(shí)明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實(shí)施。安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)，責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理，并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

5 強(qiáng)化對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理

建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)【2009】87 號）”，對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴(yán)格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行，制定專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行評審，現(xiàn)場執(zhí)行情況良好，但有些項(xiàng)目存在方案評審后，施工現(xiàn)場沒有按方案要求進(jìn)行實(shí)施，或?qū)嵤┎坏轿?。比如外腳手架搭設(shè)，立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設(shè)置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更，或根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但沒有制定專項(xiàng)方案的補(bǔ)充方案且沒有進(jìn)行重新評審；如高大模板支撐，沒有按方案要求搭設(shè)，隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo)、安全措施。因此，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行，施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，施工期間仔細(xì)檢查，搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。

6 完善大型施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機(jī)都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進(jìn)行安裝、驗(yàn)收，定期維修保養(yǎng)，特種作業(yè)人員能持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離，在設(shè)備定期維修、保養(yǎng)期間，使用單位對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等，容易出現(xiàn)設(shè)備事故，因此，使用單位必須落實(shí)專人對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)要求維修保養(yǎng)單位對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，對存在的問題及時(shí)整改，消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

7 加強(qiáng)對自制作業(yè)平臺的安全管理

根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化，施工現(xiàn)場或多或少都會(huì)使用自制作業(yè)平臺，如自制卸料平臺、移動(dòng)操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進(jìn)行力學(xué)計(jì)算或計(jì)算不規(guī)范，隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動(dòng)操作平臺的方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的專家論證。為了確保施工安全，應(yīng)加強(qiáng)對自制作業(yè)平臺的使用管理，做到平臺搭設(shè)要有專項(xiàng)方案，有完整的計(jì)算過程和詳細(xì)圖紙，并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細(xì)事項(xiàng)、使用規(guī)程；嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完畢，必須經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用；平臺驗(yàn)收合格后，應(yīng)在架體醒目處懸掛驗(yàn)收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等；平臺使用中，要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，不得破壞平臺安全設(shè)施；作業(yè)前，應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查，解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)。同時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落在平臺上的材料、工具，不得超載堆放物料，不得讓物料在平臺上長時(shí)間放置停留。

8 保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性

施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護(hù)設(shè)施，執(zhí)行安全防護(hù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護(hù)設(shè)施的科學(xué)性與有效性，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，對因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護(hù)設(shè)施要派專人跟蹤管理，作業(yè)完成后要及時(shí)恢復(fù)，從而保證施工安全防護(hù)設(shè)施的有效性。

9 結(jié)束語

施工現(xiàn)場具有人員流動(dòng)性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)長期任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，全面落實(shí)責(zé)任制，對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題，采取針對性的事故預(yù)防和控制措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，同時(shí)分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因，調(diào)動(dòng)起所有積極的因素，就能把建筑工程中存在的安全隱患消除，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，減少施工現(xiàn)場的安全事故，同時(shí)也為企業(yè)爭得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。