淺談共青團(tuán)基層組織創(chuàng)新建設(shè)

譚君怡

【摘要】：企業(yè)共青團(tuán)能力建設(shè)是共青團(tuán)建設(shè)的重要部分，是共青團(tuán)組織永葆生機(jī)活力的重要基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，促進(jìn)青年一代健康成長，應(yīng)從加強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力、服務(wù)力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力四方面著手，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織能力建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)團(tuán)組織 凝聚力 創(chuàng)新力

1 導(dǎo)言

十九大的召開，中國特色社會(huì)主義思想被納入到黨章中，對共產(chǎn)黨的歷史使命予以明確，而且要必須長期堅(jiān)持。企業(yè)的共青團(tuán)組織在學(xué)習(xí)十九大精神的過程中，還要做好宣傳工作，用習(xí)近平總書記的思想武裝頭腦的同時(shí)，還要落實(shí)到每一位員工，將立德樹人作為共青團(tuán)展開工作的重要指導(dǎo)思想，使得共青團(tuán)基層組織工作的順利進(jìn)行。

2 共青團(tuán)基層組織建設(shè)存在的問題

2.1 對共青團(tuán)基層組織建設(shè)認(rèn)識(shí)模糊、不重視

在一個(gè)企業(yè)中，有的人在思想上認(rèn)為共青團(tuán)工作有人負(fù)責(zé)就可以了，對團(tuán)干部隨意調(diào)換，使用不夠重視，不能做到人盡其才，在這種狀況下，共青團(tuán)基層組織工作處于被動(dòng)、消極的境地，大大降低了工作的熱情；其次，共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作思路只注重圍繞黨政中心工作來進(jìn)行，忽略了團(tuán)員的需求，凝聚力較差，缺少有效團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的舉措，使得工作開展形式化嚴(yán)重，另外現(xiàn)階段，對于共青團(tuán)基層組織建設(shè)還是采用傳統(tǒng)的工作方式，造成了共青團(tuán)基層組織建設(shè)流于形式，只注重表面文章，缺乏務(wù)實(shí)性。

2.2 共青團(tuán)基層組織建設(shè)中制度存在弊端

這一問題主要體現(xiàn)在制度“上墻不上心”，對團(tuán)員青年的約束力不足，導(dǎo)致工作缺乏熱情。首先，考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制不完善，調(diào)動(dòng)不起團(tuán)員青年的工作積極性，激發(fā)不出個(gè)人的內(nèi)在潛力，即使制定了一些獎(jiǎng)懲制度，也形同虛設(shè)，起不到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，其次，培訓(xùn)工作不到位，培訓(xùn)渠道狹窄，難以滿足共青團(tuán)基層組織建設(shè)的需要，另外，選拔機(jī)制缺乏競爭，很大程度上對共青團(tuán)基層組織建設(shè)起到了制約作用，優(yōu)秀的人才難以進(jìn)入共青團(tuán)基層組織，難以高質(zhì)量的完成本職工作，很難發(fā)揮其職能作用。

2.3 團(tuán)員的綜合素質(zhì)有待提高

共青團(tuán)作為群團(tuán)組織，但在工作中沿用老辦法、老模式，工作缺乏創(chuàng)新，不夠靈活，存在重學(xué)歷輕團(tuán)務(wù)、重技能輕文化的現(xiàn)象，輕視理論的功用，又不注意在實(shí)踐中加以運(yùn)用，因此，在開展共青團(tuán)思想政治工作的能力明顯不足。其次，服務(wù)意識(shí)不足在共青團(tuán)基層組織建設(shè)中比較突出，為青年團(tuán)員的服務(wù)意識(shí)欠缺，工作沒有體現(xiàn)以人為本，沒有將青年團(tuán)員的需求放在首位，使團(tuán)員對共青團(tuán)基層組織提供的服務(wù)不滿意。

3 以“真善美”為中心，促進(jìn)共青團(tuán)工作又好又快發(fā)展

（一）以“求真”為理念，繼續(xù)深入開展學(xué)術(shù)科技和理論知識(shí)和諧結(jié)合活動(dòng)。認(rèn)真組織員工科技創(chuàng)新系列活動(dòng)，聯(lián)合企業(yè)工程科技部門共同營造濃厚的學(xué)術(shù)、科技氛圍，緊扣企業(yè)宗旨、學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織員工廣泛參與各類學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)競賽活動(dòng)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。豐富員工的組織生活，帶領(lǐng)全體青年團(tuán)員、干部職工，圍繞中心工作，從實(shí)際出發(fā)，服務(wù)大局，積極開展員工學(xué)習(xí)和教育工作，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。各基層黨團(tuán)組織，踴躍投身到企業(yè)改革、發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來，充分發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和青年團(tuán)先鋒模范帶頭作用。

（二）以“求善”為理念，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)的思想政治教育工作。大力開展理想信念教育，深入進(jìn)行樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育；繼續(xù)開展愛國主義和集體主義的道德教育，增強(qiáng)共青團(tuán)對國家民族的憂患意識(shí)，激發(fā)青年團(tuán)員的愛國熱情，增強(qiáng)他們?yōu)樽鎳膹?qiáng)大而發(fā)奮圖強(qiáng)的責(zé)任感。利用學(xué)習(xí)教育契機(jī)，我公司開展了“奉獻(xiàn)愛心，積善助殘”慈善捐助活動(dòng)，積極開展“送溫暖”工程活動(dòng)，組織青年團(tuán)員干部走訪慰問老干部、特困職工和生病職工，充分體現(xiàn)了公司團(tuán)員的積極上進(jìn)和金城大家庭的溫暖。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，展示了金城精神，提高了青年團(tuán)員的素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4 以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有效推進(jìn)共青團(tuán)工作創(chuàng)新

加強(qiáng)服務(wù)青年團(tuán)員的公司網(wǎng)站建設(shè)，推進(jìn)共青團(tuán)服務(wù)創(chuàng)新。將新聞宣傳與信息服務(wù)、娛樂服務(wù)結(jié)合起來，將服務(wù)青年員工成長的活動(dòng)辦到網(wǎng)上去。積極滿足青年網(wǎng)民多樣化的成長發(fā)展需求。面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，要通過網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)青年員工，并通過他們進(jìn)一步改變網(wǎng)絡(luò)，形成良性循環(huán)。共青團(tuán)的工作充滿了挑戰(zhàn)性，我們必須不斷的更新理念，在實(shí)踐中摸索工作經(jīng)驗(yàn)。相信有公司各級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和對共青團(tuán)的高度重視，我們一線的團(tuán)委工作者的精誠團(tuán)結(jié)，我公司共青團(tuán)事業(yè)一定會(huì)有無比美好的未來。

5 創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作思路

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是共青團(tuán)基層組織保持青春活力的必然前提。大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處團(tuán)委要找準(zhǔn)功能定位，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，圍繞青年團(tuán)員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題開展工作。找準(zhǔn)青年思想認(rèn)識(shí)形成的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)掌握它們的思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。加強(qiáng)和同行業(yè)團(tuán)組織之間的交流、互動(dòng)，牽頭舉辦不同規(guī)模的研討會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、成功的工作方法，尋找到與本單位相適合的切入點(diǎn)，從而形成自己的工作特色，實(shí)現(xiàn)普蘭店區(qū)森林公園共青團(tuán)基層組織的創(chuàng)新建設(shè)。

6 結(jié)論

企業(yè)共青團(tuán)能力建設(shè)是共青團(tuán)建設(shè)的重要部分，是共青團(tuán)組織永葆生機(jī)活力的重要基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，促進(jìn)青年一代健康成長，應(yīng)從加強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力、服務(wù)力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力四方面著手，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織能力建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】 涂敏，等.構(gòu)建共青團(tuán)服務(wù)青年的有效模式：從香港青年服務(wù)模式談起[J].中國青年研究，2010（09）.

【2】 高嶸.基層團(tuán)組織建設(shè)新模式[J].中國青年研究，2009（3）.