劉暢
【摘要】本研究從幼兒園超額班級(jí)的實(shí)際出發(fā),對幼兒園區(qū)域游戲進(jìn)行調(diào)查分析。研究主要采用了觀察法和訪談法,發(fā)現(xiàn)超額班級(jí)開展區(qū)域游戲的困境為教室面積緊張、教師指導(dǎo)缺位與教師評(píng)價(jià)價(jià)值錯(cuò)位。針對存在問題,從有效開展區(qū)域活動(dòng)的可行措施這一角度,探尋大班額開展區(qū)域游戲的出路。
【關(guān)鍵詞】幼兒園;超額班級(jí);區(qū)域游戲
【中圖分類號(hào)】G612
一、超額班級(jí)的現(xiàn)實(shí)碰撞
“班額”即班級(jí)的規(guī)模,是指“在一個(gè)特定教師指導(dǎo)下的一個(gè)特定班級(jí)或者一個(gè)教學(xué)集合體的幼兒人數(shù)?!队變簣@工作規(guī)程》中對班級(jí)規(guī)模有明確規(guī)定:小班20-25人,中班25-30人,大班30-35人。本文研究的“超額班級(jí)”指班級(jí)人數(shù)超出規(guī)定人數(shù)20人及以上的班級(jí)。
區(qū)域游戲是幼兒在園一日生活的重要組成部分,然而,超額班級(jí)在幼兒園中普遍存在,區(qū)域游戲所呼喚的自發(fā)自主與超額班級(jí)普遍存在的高控統(tǒng)一,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)碰撞。
二、超額班級(jí)開展區(qū)域游戲的困境
(一)教室面積緊張,區(qū)角劃分不明確
超額班級(jí)為了便于管理,教師通常會(huì)采用分組的形式。教室三分之一的面積是孩子午睡的場所,剩余活動(dòng)室的面積約60平方米。各組幼兒的桌椅占據(jù)了活動(dòng)室大部分的面積,教室直接可見的區(qū)角只有娃娃家,其他活動(dòng)區(qū)角并沒有專門的區(qū)域。
(二)班級(jí)規(guī)模大,教師觀察與指導(dǎo)缺位
嚴(yán)重不平衡的師幼配比,無疑給教師增加了巨大的壓力。因?yàn)橛變喝藬?shù)多,組織集體教學(xué)活動(dòng),教師精力消耗較大,結(jié)束后,一位教師會(huì)借幼兒區(qū)域活動(dòng)的時(shí)間稍作休息,隨后對各個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡回觀察;另一位教師則忙于制作各類活動(dòng)玩教具或填寫各類紙質(zhì)資料,不參與幼兒游戲之中。保育員在這段時(shí)間內(nèi),略有空閑,但保育員更關(guān)注的是幼兒游戲活動(dòng)中的常規(guī)與秩序,并不關(guān)注幼兒的游戲過程。
(三)游戲評(píng)價(jià)價(jià)值錯(cuò)位,幼兒游戲水平停滯不前
教師的游戲觀未更新,認(rèn)為游戲與工作相對,屬于放松,沒有意識(shí)到游戲?qū)τ趦和闹匾獌r(jià)值。幼兒在區(qū)域游戲中找不到繼續(xù)游戲的方向,陷入重復(fù)游戲之中,得不到提升與發(fā)展。教師不關(guān)注兒童游戲動(dòng)態(tài),無法發(fā)現(xiàn)區(qū)角創(chuàng)設(shè)中存在的問題,無法及時(shí)了解幼兒的興趣,更無法圍繞幼兒興趣生成新的課程,使得幼兒園活動(dòng)固定化、刻板化,脫離幼兒的興趣與最近發(fā)展區(qū)。
三、超額班級(jí)開展區(qū)域游戲的出路
(一)合理規(guī)劃教室空間,打造可互動(dòng)的墻面
幼兒園活動(dòng)室里有一排木制柜子,供幼兒放置書包和衣服用。可以將這排柜子撤去,換成塑料儲(chǔ)物柜,置于活動(dòng)室走廊處。幼兒來園時(shí),在活動(dòng)室門外放下書包和備換衣物;離園時(shí),在家長的帶領(lǐng)下,拿走書包與衣物。此外,可將教室的墻面打造成美工區(qū),根據(jù)班級(jí)不同的主題,幼兒設(shè)計(jì)墻面。同時(shí),墻面也可以打造成科學(xué)區(qū),如在墻上黏貼不同材料、不同傾斜程度的板材,讓幼兒設(shè)計(jì)滾落,體驗(yàn)?zāi)Σ亮Φ拇嬖凇?/p>
(二)創(chuàng)設(shè)混齡共享游戲區(qū),充分利用已有資源
隨著新建幼兒園的逐漸增多,小班人數(shù)相對中班與大班較少,可以考慮創(chuàng)設(shè)混齡區(qū)域游戲,減輕教師觀察兒童、指導(dǎo)游戲的工作量??纱蚱圃瓉淼陌嗉?jí)分布形式,每一樓層均勻分布小、中、大班,每3個(gè)班級(jí)共享一個(gè)樓層的大平臺(tái)與樓梯拐角處,將占地面積較大的區(qū)域移到教室之外的空間。
(三)園長更新評(píng)價(jià)方式,精簡幼師工作量
大班額的幼兒園中,園長可精簡教師的筆頭工作,采用互相交流、隨機(jī)聽課、觀察教師游戲指導(dǎo)等方式,多元地評(píng)價(jià)教師工作。此外,園長應(yīng)對本園的教育理念有清晰的認(rèn)識(shí),對幼兒園發(fā)展有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,找到符合本園實(shí)際情況、符合幼兒興趣與發(fā)展水平的課程模式,不隨波逐流,避免任意推倒重來,額外增加教師的工作量。
(四)尋求家園合作,提高教師教學(xué)效率
教師與家長保持良好的溝通,用專業(yè)素養(yǎng)贏得家長的信任與支持。定期向家長傳播科學(xué)的幼兒教育理念,歡迎、接納、鼓勵(lì)家長參與到幼兒園活動(dòng)中,可嘗試推行“家長教師”制,每個(gè)星期的一個(gè)上午,請一位家長加入教師隊(duì)伍,協(xié)助教師管理班級(jí)幼兒的常規(guī)與活動(dòng),感受幼兒園工作的瑣碎與繁雜、管理流程的細(xì)致與規(guī)范、幼師工作的辛苦與責(zé)任等,幫助家長換位思考,更理解、配合幼兒教師的要求。
(五)提高保教人員專業(yè)素養(yǎng),保護(hù)幼兒的游戲精神
通過觀察教師對區(qū)域游戲的指導(dǎo)方式,可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)幼兒教師并未理解“課程游戲化”所推崇的游戲精神。幼兒園教研活動(dòng)不能流于表面或僅局限于幼兒園課題,對于一個(gè)新的理念,搭班老師可以相互討論、年級(jí)組之間交流、不同幼兒園之間的討論。
(六)接受幼教師范生實(shí)習(xí),緩解教師壓力
超額幼兒園可與當(dāng)?shù)氐挠變簬煼秾W(xué)校積極合作,接受師范生的實(shí)習(xí),既給予師范生實(shí)踐的機(jī)會(huì),也能分擔(dān)帶班教師的壓力。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 郝蒙蒙.幼兒園超額現(xiàn)象研究[D].華中師范大學(xué),2017.