劉麗
改革開放以來,全球化發(fā)展在不斷加快,進(jìn)出口貿(mào)易總值在飛速增加,港口企業(yè)的發(fā)展也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),市場競爭也愈發(fā)激烈,港口企業(yè)做好成本核算與管理工作能夠更好地幫助企業(yè)把握時代發(fā)展的機(jī)遇,在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位。鑒于此,本文對港口企業(yè)成本核算必要性進(jìn)行研究,先分析港口企業(yè)成本管理的特點(diǎn),針對當(dāng)前我國港口企業(yè)成本管理普遍存在的問題簡要闡述,最后從加強(qiáng)港口企業(yè)成本核算管理,完善港口企業(yè)作業(yè)成本法核算體系,引入先進(jìn)理念優(yōu)化成本核算工作這三個方面進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)港口企業(yè)成本核算管理的方法。
全球化進(jìn)程逐步加快,與此同時我國“一帶一路”也在不斷推進(jìn),港口企業(yè)也剛好搭上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速列車。隨著國際貿(mào)易的大門對外敞開,港口企業(yè)發(fā)展越發(fā)迅速,港口作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部門,貿(mào)易總額占據(jù)GDP相當(dāng)重要比重,國家也越來越重視港口行業(yè)建設(shè),目前國家也在大力投資港口行業(yè),投資規(guī)模日趨擴(kuò)大,但是規(guī)模擴(kuò)大也造成資源分配不均衡,行業(yè)內(nèi)部競爭較為激烈。作為以港口經(jīng)營的企業(yè)要做好成本控制,用低成本、同等價(jià)格更優(yōu)質(zhì)服務(wù)去競爭,提高核心競爭能力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、港口企業(yè)進(jìn)行成本核算的意義
成本核算最終是為工作效率和公司效益服務(wù)。目前大多數(shù)港口公司的成本核算都是在部門核算和業(yè)務(wù)板塊核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,對于間接成本的核算不準(zhǔn)確、不真實(shí)。而現(xiàn)代化綜合港口企業(yè)產(chǎn)品品種多樣性程度很高,包含產(chǎn)量多樣性,規(guī)模多樣性,服務(wù)復(fù)雜程度的多樣性,原材料種類多樣性以及產(chǎn)品組裝多樣性;從企業(yè)所處外部環(huán)境來看,由于國際貿(mào)易門檻放低,國家對港口投資規(guī)模加大,造成市場競爭日益激烈,所以部門為基礎(chǔ)進(jìn)行的成本核算模式已不再實(shí)用。鑒于這些因素,對港口企業(yè)來說做好成本核算工作,能夠?qū)Ω玫剡M(jìn)行成本管理,提高市場競爭力。
二、港口企業(yè)成本核算方面出現(xiàn)的問題
港口是水路交通運(yùn)輸?shù)臉屑~,也是貨物運(yùn)輸?shù)募⒌?,因此在港口需要裝卸的貨物種類多樣,工作方式繁雜,成本核算難度高。即使是對于同一類型的貨物而言,采用同樣的工作流程也可能產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)消耗。所以港口公司的成本核算更需要一個差異化、標(biāo)準(zhǔn)化的定價(jià)體系。
港口公司在作業(yè)的過程當(dāng)中會產(chǎn)生直接成本和間接成本,且港口公司營業(yè)服務(wù)類型多樣,主要有:裝卸、堆存、港務(wù)管理,為了更好地完成工作港口公司還設(shè)有車輛、船舶等輔助功能。而最終的核算成本卻未從輔助部門中查找動因,而是直接將輔助部門作業(yè)產(chǎn)生的費(fèi)用計(jì)算到業(yè)務(wù)成本當(dāng)中,這樣做是不合理的。
因此企業(yè)采用傳統(tǒng)成本核算方法不能準(zhǔn)確地、詳細(xì)地反映企業(yè)成本信息,特別是對綜合性港口企業(yè)來說,經(jīng)營項(xiàng)目眾多,傳統(tǒng)成本方法不能勝任綜合性港口企業(yè)成本支出精細(xì)化核算。
三、港口企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本核算
(一)加強(qiáng)港口投資建設(shè)的成本核算管理
港口企業(yè)通常涉及物流運(yùn)輸、集裝箱裝卸等服務(wù),因此需要投資大量的固定資產(chǎn),巨額資金投資到固定資產(chǎn)卻不能在短時間進(jìn)行回收而且資金回收期較長,若投資活動未達(dá)到預(yù)期效果,會造成企業(yè)的運(yùn)營成本大幅增加,因而加強(qiáng)投資活動過程的成本核算工作,能夠更好地管理投資活動,并且為投資活動提供更好的導(dǎo)向,減少不必要的成本支出。
(二)推行作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算
1.作業(yè)成本法簡述
綜合性港口企業(yè)由于經(jīng)營范圍較廣,產(chǎn)品種類豐富,外部競爭激烈適合采用成本法進(jìn)行核算。作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費(fèi)用更為準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品和服務(wù)的一種計(jì)算方法,對于發(fā)生的直接成本可以直接計(jì)入產(chǎn)品當(dāng)中,相較于傳統(tǒng)成本法來說,作業(yè)成本法涉及范圍更大,對于能夠追溯的成本進(jìn)行追溯,大大提高了成本核算工作的精確性,無法追溯的成本,先追溯到有關(guān)作業(yè),計(jì)算作業(yè)成本,再將成本分配到有關(guān)產(chǎn)品。
2.作業(yè)成本法特點(diǎn)
作業(yè)成本法主導(dǎo)思想是:作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品或服務(wù)會消耗作業(yè)。根據(jù)這一思想,作業(yè)成本法可以
把成本核算工作劃分為兩個階段,其中間接成本的分配思路是:資源作業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))。
資源成本動因是引起作業(yè)成本增加的驅(qū)動因素,主要是用來衡量各項(xiàng)作業(yè)的資源消耗量,可以將資源成本分配給有關(guān)作業(yè);作業(yè)成本動因是用來計(jì)量成本對象好用作業(yè)的情況,這兩個驅(qū)動因素能夠大大提高成本分配與核算的精確性,減少不準(zhǔn)確分配。
3.作業(yè)成本法的優(yōu)勢之處
采用作業(yè)成本法進(jìn)行核算,可以獲得更為準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本信息、更加準(zhǔn)確地成本信息,可以提高經(jīng)營決策的質(zhì)量,有助于改進(jìn)成本控制,能夠提供成本信息,讓管理人員知道成本如何發(fā)生,對于異常成本支出能夠進(jìn)行追溯,并予以改進(jìn),有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費(fèi)。作業(yè)成本法所提供的成本信息能夠?yàn)閼?zhàn)略管理層提供可靠信息支持。采用作業(yè)成本法,對成本進(jìn)行精細(xì)化核算,找到經(jīng)營過程中的非增值作業(yè)成本并予以消除或者將其降到最低,能夠減少企業(yè)的非必要成本支出。
(三)引入多層次、多維度理念
多層次是將企業(yè)的成本管理進(jìn)行層次分解,把企業(yè)劃分為若干層次部分。這樣有利于核算各個層次的作業(yè)成本并有效管理各個生產(chǎn)單位,能夠大大提高成本核算的準(zhǔn)確性。多維度是通過利用當(dāng)前發(fā)達(dá)的信息管理技術(shù)對港口企業(yè)作業(yè)流程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),針對各生產(chǎn)單位的產(chǎn)生需求與管理成本的需要,將各類信息,各種成本類型作為核算對象。
四、總結(jié)語
港口企業(yè)要把握發(fā)展機(jī)遇,做好成本管理,才能在日益激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。因而做好成本核算工作就顯得極為重要,精細(xì)化成本核算能更好地進(jìn)行成本管理,才能提高企業(yè)的核心競爭能力。文章主要對成本核算的意義進(jìn)行簡要闡述,然后對作業(yè)成本法適用性進(jìn)行敘述,主要通過作業(yè)成本適用環(huán)境,作業(yè)成本法特點(diǎn)以及優(yōu)勢進(jìn)行分析,最后提出引入成本管理制度理念,對港口企業(yè)作業(yè)流程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,便于更好進(jìn)行成本核算工作。(作者單位為黃石新港港口股份有限公司)