郭東華
摘要:在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,黨員建設(shè)工作的開展好壞,直接影響到國(guó)企的進(jìn)一步發(fā)展。故此,國(guó)有企業(yè)要重視黨員隊(duì)伍的建設(shè),為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供保障。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);黨員隊(duì)伍;建設(shè)
在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,國(guó)有企業(yè)發(fā)揮了重大的作用,是我黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。提高黨員隊(duì)伍的建設(shè)工作,需要分析當(dāng)前國(guó)企黨員隊(duì)伍中所存在的不足,找到相應(yīng)的解決方法推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
一、國(guó)企黨員隊(duì)伍存在的問(wèn)題
(一)宗旨意識(shí)弱化
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平有了較大的改善,一些黨員的思想觀念發(fā)生了改變。與以往艱苦奮斗的環(huán)境相比,現(xiàn)在的黨員的工作環(huán)境較為舒適,生活條件也有了巨大的變化[1]。在這種背景環(huán)境下,一些黨員干部受到“金錢主義”、“享樂(lè)主義”等思想的影響,逐漸忘掉了我黨為人民服務(wù)的宗旨。
(二)組織觀念淡化
黨組織對(duì)入黨的條件做出了嚴(yán)格的規(guī)定,這使得一些黨員在入黨之前,對(duì)于黨組織所安排的活動(dòng)主動(dòng)地去參與。但部分人入黨之后,放松了對(duì)自己的要求。他們形式上入了黨,但是他們的思想觀念卻沒(méi)有入黨。對(duì)于黨組織所安排的工作任務(wù),他們采用虛與委蛇的態(tài)度,影響了工作任務(wù)的完成[2]。
(三)黨性觀念淡化
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一些黨員不主動(dòng)地參與到組織生活之中,對(duì)于黨組織所分派的任務(wù)應(yīng)付了事。也有一些黨員在面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)表現(xiàn)的非常的積極,但是黨領(lǐng)導(dǎo)不在之時(shí),卻不能夠保持積極的干勁。
(四)缺乏進(jìn)取精神
黨員需要發(fā)揮自己的模范榜樣作用,要給人民群眾展現(xiàn)積極進(jìn)取的精神。然而,一些黨員干部在工作中得過(guò)且過(guò),缺乏創(chuàng)新意識(shí)。也正是因?yàn)橐恍h員干部存在著這種思想,導(dǎo)致他們的工作效率極為低下,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。
二、問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因
(一)教育培訓(xùn)的模式較為僵化
在黨建工作中,黨員的教育培訓(xùn)工作是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要途徑。雖然許多國(guó)有企業(yè)都非常重視對(duì)黨員的培訓(xùn),但是其培訓(xùn)工作缺乏創(chuàng)新性,教育的手段較為單一,使基層黨員失去學(xué)習(xí)興趣,使得黨員隊(duì)伍的素質(zhì)得不到提升。
(二)企業(yè)的黨員監(jiān)督機(jī)制有待改進(jìn)
企業(yè)主要是以追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展都必須要圍繞這方面來(lái)開展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,所以國(guó)有企業(yè)在布置戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之時(shí),會(huì)將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為主要發(fā)展目標(biāo)[4]。這樣一來(lái),就使得企業(yè)對(duì)完善黨員監(jiān)督機(jī)制不夠重視,繼而導(dǎo)致企業(yè)的管理制度得不到貫徹實(shí)施。
三、解決對(duì)策
(一)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn)
具體可以從以下幾方面著手:(1)重視黨的理論教育。改進(jìn)教育手段,如利用多媒體教學(xué)的方式,為黨員展現(xiàn)一些能夠展現(xiàn)黨員先進(jìn)性的視頻;或者是組織相應(yīng)的教育活動(dòng),來(lái)培養(yǎng)黨員的大局觀,使他們?cè)诨顒?dòng)之中認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)黨員應(yīng)給具備的義務(wù)與責(zé)任,從而促使其黨性修養(yǎng)得到提升[5]。(2)重視對(duì)黨員進(jìn)行“三觀”教育。通過(guò)三觀教育,使黨員能夠樹立一個(gè)正確的人生觀、價(jià)值觀,并對(duì)黨員進(jìn)行引導(dǎo),使他們能夠正確處理黨的最高理想與黨當(dāng)前的路線之間的關(guān)系。并激發(fā)他們的工作積極性與工作潛能,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的心和力。(3)加強(qiáng)對(duì)黨員的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)水平,使他們能夠更好的應(yīng)對(duì)今后的工作。
(二)對(duì)黨員的管理模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新
首先,國(guó)有企業(yè)需要建立一個(gè)完善的管理制度,如,對(duì)黨員評(píng)議制度進(jìn)行完善,定期組織民主評(píng)議活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部選擇一些優(yōu)秀的黨員,對(duì)他們基于表彰以及獎(jiǎng)勵(lì),為其他黨員樹立模范榜樣。對(duì)于一些損害黨組織形象的個(gè)別黨員,要予以勸退或者除名處理,這樣才能夠使企業(yè)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性得到保證[6]。其次,定期將黨員組織起來(lái),讓他們重溫入黨誓言活動(dòng),不忘初心、牢記使命。第三,要對(duì)黨員的“入口關(guān)”進(jìn)行嚴(yán)格的把控。對(duì)入黨積極分子要嚴(yán)格按程序進(jìn)行考察,這樣就能夠基層黨組織的隊(duì)伍建設(shè)得到優(yōu)化。
(三)對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行不斷地完善
要想保證黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,就需要加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督,需要制定一套完善的監(jiān)督管理機(jī)制。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對(duì)黨員監(jiān)督工作的重視,這樣就能夠?yàn)榻酉聛?lái)的監(jiān)督工作提供了重要的保障。其次,在企業(yè)內(nèi)部開展“民主生活會(huì)”,讓黨員人員進(jìn)行自我批評(píng),或者勇于提出批評(píng),這樣就能夠使黨員隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到自身所存在的問(wèn)題,繼而加以解決。最后,要對(duì)監(jiān)督的渠道進(jìn)行不斷的擴(kuò)展,要鼓勵(lì)人民群眾以及職工群眾等參與到監(jiān)督管理之中。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上,在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中,黨員隊(duì)伍的建設(shè)工作是其中的重點(diǎn)以及難點(diǎn),對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。今后國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn);要對(duì)黨員的管理模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新;并對(duì)對(duì)激勵(lì)機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行不斷地完善。如此一來(lái),就能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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