淺談如何踏實開展管理經(jīng)驗成果總結(jié)工作，促進企業(yè)管理提升

馬麗 李耀輝 孫宏偉

摘要：自從改革開放以來，我國逐漸融入了世界經(jīng)濟，在全球也獲得了越來越多的關(guān)注。企業(yè)運用現(xiàn)代管理思想及理論，借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，圍繞企業(yè)提質(zhì)增效和管理提升工作，提升管理效率和管理水平，企業(yè)的發(fā)展是我國經(jīng)濟能夠高速發(fā)展的動力，企業(yè)的發(fā)展與先進的管理息息相關(guān)。這篇文章主要介紹了 我國企業(yè)總結(jié)管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)和借鑒現(xiàn)代管理的現(xiàn)狀，還對怎樣總結(jié)借鑒經(jīng)驗提出了疑問，并且闡述了一系列的解決措施。

關(guān)鍵詞：總結(jié)經(jīng)驗；借鑒；學(xué)習(xí)

一、企業(yè)管理的重要性

首先，做好企業(yè)管理工作，是國家對于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的明確要求，近年來，我國進行了全面的深化改革，推動了國有企業(yè)完善現(xiàn)代的企業(yè)制度，對提高企業(yè)的競爭力提出了新的要求，要求企業(yè)一定要深入推進管理的提升工作，全面落實關(guān)于管理提升的相關(guān)活動。我國的很多石化企業(yè)也高度重視深化改革以及積極開展管理經(jīng)驗的總結(jié)工作，努力提升企業(yè)的管理水平；其次，做好企業(yè)的管理工作也是市場競爭對于企業(yè)發(fā)展的迫切需求，現(xiàn)在很多的石化企業(yè)的經(jīng)營狀況不是非常理想，國際的油價持續(xù)的低迷，使得國內(nèi)市場的價格也非常不樂觀，所以要想在激烈的競爭環(huán)境下存活下來，就一定要綜合考慮自己的管理方式，提高企業(yè)的競爭力。

做好企業(yè)的管理工作也是補齊企業(yè)的短板的關(guān)鍵，石化煉油的企業(yè)的管理工作雖然也積累了非常寶貴的經(jīng)驗，但是仍然存在著一系列的問題，通過一些內(nèi)控的調(diào)試以及專業(yè)的檢查，發(fā)現(xiàn)這些問題已經(jīng)不容忽視，比如，在很多的基本管理工作中都存在著管理制度不標準或者是執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，還有員工基本的專業(yè)素質(zhì)達不到要求，操作不規(guī)范，或者是一些管理人員沒有明確管理和服務(wù)之間的關(guān)系，只是單純的做出要求，提供的服務(wù)太少，這些問題的存在對于一個企業(yè)的發(fā)展都是短板，努力總結(jié)管理經(jīng)驗，提升管理上存在的短板，企業(yè)面對油價市場這種惡劣的形式更加自如。努力做好管理工作，還能夠提高企業(yè)的工作效率，一個企業(yè)的管理是一項非常復(fù)雜的工程，努力提高企業(yè)的管理水平，就要有一個系統(tǒng)性的方式，所以總結(jié)管理經(jīng)驗是非常重要的，管理人員既要注重提升行政上的管理水平，也要注意做好企業(yè)的思想建設(shè)以及文化建設(shè)工作，這是實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展的必經(jīng)之路。

二、我國企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，借鑒學(xué)習(xí)的形式

對于一個企業(yè)而言，想要獲得更好的生存和發(fā)展，就要把企業(yè)的管理放在一個非常重要的位置，踏實的開展管理經(jīng)驗成果總結(jié)工作，根據(jù)我國的國情以及企業(yè)經(jīng)營的實際情況，創(chuàng)造出一個適合的管理方法，這是我國企業(yè)獲得發(fā)展的唯一出路。

（一）正視歷史

首先在總結(jié)企業(yè)管理的經(jīng)驗時，企業(yè)要努力的提高認識，正視歷史，正視現(xiàn)實，我國有著五千多年的悠久歷史以及燦爛的文化，我們應(yīng)該為之自豪，這幾千年來的文化沉淀就是最寶貴的財富，很多西方的學(xué)者就想要從這些寶貴的文化思想中獲得可以引領(lǐng)世界發(fā)展的精神力量，近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，實際上我國對于企業(yè)的管理已經(jīng)有了很多的經(jīng)驗，所以只要踏實的開展管理經(jīng)驗的總結(jié)，從之前的管理經(jīng)驗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，就一定能夠有效的提升企業(yè)的管理水平，而且在提升企業(yè)管理水平時還要正視現(xiàn)實，畢竟中國企業(yè)在社會經(jīng)濟市場上的發(fā)展時間是非常有限的，我們必須要承認和很多外國企業(yè)的差距，然后虛心的根據(jù)自己的實際情況學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗，而且還要知道學(xué)習(xí)是一個循序漸進的過程，總結(jié)并且吸取經(jīng)驗要做好長期的準備，持之以恒。

（二）文化的融合

在總結(jié)學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗時一定要注意文化的融合，一定要考慮好自己企業(yè)現(xiàn)在的實際情況，雖然我國經(jīng)過這么多年的探索已經(jīng)研究處理很多符合國情并且高效的管理方法，但是每一個企業(yè)的經(jīng)營情況都是不同的，在總結(jié)借鑒管理經(jīng)驗，提升管理水平時一定要結(jié)合自己的企業(yè)文化，這樣學(xué)到的經(jīng)驗才能真正的被運用到企業(yè)管理中，企業(yè)對于這些新的經(jīng)驗以及觀念要保持一種包容的心態(tài)，學(xué)會包容其他的文化，還要注意，在學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗與自己的企業(yè)文化融合時不僅僅要注重這個融合的過程，一定要注意到文化的獨立性，不能對這種經(jīng)驗完全依賴，也不能有抵抗的心態(tài)。

（三）學(xué)會創(chuàng)新

對于總結(jié)的值得借鑒的先進經(jīng)驗，企業(yè)在進行選擇性的吸收的同時還要注意文化的改造與創(chuàng)新，想要在這個激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就要在選擇性吸收的同時，提升自己的創(chuàng)新能力，創(chuàng)造出符合自己管理理念，適應(yīng)未來社會發(fā)展的管理模式，沒有創(chuàng)新的借鑒與學(xué)習(xí)是絲毫沒有意義的，因為我國現(xiàn)在的企業(yè)逐漸的走向國家市場，如果不懂得在學(xué)習(xí)時學(xué)會自主創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展在市場上就會一直保持一種被動的地位，而且在把先進的經(jīng)驗與自己企業(yè)融合的同時學(xué)會創(chuàng)新是國家以及社會對企業(yè)發(fā)展的要求，這種管理模式以及制度上的創(chuàng)新，是中國企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

（四）優(yōu)秀人才的培養(yǎng)

在企業(yè)的發(fā)展過程中，優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和先進管理經(jīng)驗的的學(xué)習(xí)和借鑒是相輔相成的，因為企業(yè)之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗實際上就是對人才的培養(yǎng)。支援通過不斷的學(xué)習(xí)，從而更新自己的知識體系，這樣才能適應(yīng)先進管理方式的要求，而且管理的執(zhí)行是通過人才來完成的，所以，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和員工的培養(yǎng)是同樣重要的。

三、結(jié)語

隨著國家市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)一定會探索出一個符合國家國情，符合社會發(fā)展的企業(yè)管理模式，這種管理模式就是企業(yè)獲得發(fā)展的保證。

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