趙云
摘要:隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,國有企業(yè)需要面對更加嚴峻的市場環(huán)境,遭受更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)文化是維持企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的動力,政工工作是保障企業(yè)各項工作順利進行的重要手段,兩者之間是相互依存和促進的關(guān)系。因此文章就企業(yè)文化視角下,國企政工工作創(chuàng)新對策進行分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;國企政工;創(chuàng)新對策
一、企業(yè)文化與國企政工工作的關(guān)系
企業(yè)文化與國企政工工作之間主要存在的差異有:第一是性質(zhì)上的不同。企業(yè)文化的本質(zhì)是經(jīng)濟文化,政治色彩相對比較淡,其性質(zhì)應(yīng)歸屬于企業(yè)的管理范疇。而在國企政工工作中,政治傾向更加鮮明,其工作的重點是要解決職工的人生觀、世界觀以及政治立場等問題。第二是作用上的不同。企業(yè)文化是以企業(yè)自身的發(fā)展為目標,增強企業(yè)凝聚力,調(diào)動職工在生產(chǎn)中的積極性。而國企政工工作圍繞的重點則是要調(diào)動企業(yè)職工政治方面的積極性,通過思想政治教育的方式,將全體職工的思想統(tǒng)一黨的政策和方針上來,加強黨的凝聚力。除了兩者的差異性以外,企業(yè)文化與政工工作之間同樣存在很多的相同點,例如:第一是目標一致。兩者對于職工思想意思的影響都是通過價值觀來實現(xiàn),最終目標都是為了樹立和強化企業(yè)精神。第二是對象相同。兩者對于人的因素都非常重視,尊重每一名職工的地位,通過對他們思想和行為方面的研究,使其積極性得到最大限度的調(diào)動和發(fā)揮。第三是內(nèi)容方面較為相似。兩者對于精神因素的作用同樣相當重視。在企業(yè)文化中認為,精神因素的能量非常巨大,對于企業(yè)的經(jīng)營管理以及職工素質(zhì)的提高等都有重要的促進作用,政工工作則是將精神因素看作是保障各項工作順利開展的支點。
二、企業(yè)文化下國企政工工作創(chuàng)新對策
(一)強化對思想政治工作的制度創(chuàng)新
制度可以規(guī)范和約束人們的行為,并且它還帶有強制性和適用性,所以要想確保思想政治工作的有效實施,必須制定切實有效的約束制度,同時還要結(jié)合相關(guān)的實際情況,對其中出現(xiàn)的問題進行合理有效處理,這樣才能進一步完善和優(yōu)化思想政治工作的制度。同時還需要對制度進行有效的闡釋和分析,做好細節(jié)的處理,提高制度適用性;并且必須將思想政治工作制度有效落實到實際工作之中,根據(jù)制度的實施情況對制度進行合理的優(yōu)化和完善,以確保思想政治工作的穩(wěn)步開展。比如,與思想動態(tài)分析工作相關(guān)的制度,首先需要做好對該制度的宣傳工作,然后在職工代表大會上公開公平的來制定相應(yīng)的勞動競賽制度、企業(yè)內(nèi)的扶貧制度等等。
(二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展政工工作
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。企業(yè)文化與政工工作的出發(fā)點和最終目的都與國企生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密聯(lián)系。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)大局,是企業(yè)文化與政工工作有機融合的有效途徑。要落實全面從嚴治黨,全面加強黨的基層組織建設(shè),才能確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策部署落到實處。堅持用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,抓早抓小、防微杜漸;組織開展黨風廉政和反腐倡廉宣傳巡回展;開展專題講座、黨員培訓(xùn),讓廣大黨員在精神上補“鈣”,在公司上下營造風清氣正、干凈干事的良好企業(yè)文化。廣大黨員以落實上級決策部署、化解基層矛盾、解決熱點難點問題為歸宿,解決各類生產(chǎn)技術(shù)問題,為企業(yè)創(chuàng)效節(jié)資為己任,切實為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
(三)以人為本,引導(dǎo)員工參與企業(yè)文化
日常工作中注重制度約束的剛性安全管理和人性化的柔性教育相結(jié)合,規(guī)范班組一線安全教育為突破口和切入點,強力實施以人為本的安全行為管理。如緊緊圍繞年度中心工作,以廉政文化進國企核心活動為契機,將廉政建設(shè)融入到國企生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和職工生活等各環(huán)節(jié)。通過開展企業(yè)文化系列活動,能夠凝聚人心、活躍職工文化生活,增強全員的集體榮譽感和自豪感,增強企業(yè)文化的穿透力、影響力和凝聚力。因此國企積極拓展文化活動陣地,為員工提供了馳騁的空間。籃球場、網(wǎng)球場、乒乓球室,時常活躍著員工矯健的身影。在員工活動室,還設(shè)有各種健身器材,為員工業(yè)余時間提供最佳去處。此外,在項目所在地根據(jù)具體情況設(shè)置了圖書室、活動室或籃球場等,把文化陣地延伸到了基層生產(chǎn)一線。國企應(yīng)當積極構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化,尊重人的感情,從而在國企中塑造一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強化團體意識,使國企員工之間形成強大的凝聚力和向心力。國企應(yīng)當不斷地開展企務(wù)公開、扶貧幫困、節(jié)日慰問等工作,關(guān)心慰問員工的工作生活,使員工感到受人尊重,積極進取,努力工作。
(四)加強對國企政工工作在方法上的創(chuàng)新
國企政工工作的主體在于“人”,它是面向企業(yè)員工的,所以在此政工工作的開展時需要與科技相結(jié)合,尤其是在當下,信息技術(shù)已經(jīng)成為人們生活生產(chǎn)中密不可分的一個部分,所以企業(yè)需要幫助員工接受、使用信息技術(shù),以促進其工作效率和質(zhì)量的提高,進而有效提高國企政工工作的工作效率和質(zhì)量,并且政工工作的方式和內(nèi)容也會越來越豐富,這樣就可以降低政工工作的難度,提高職工的配合度,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
綜上所述,企業(yè)文化與思政工作的有效融合是國有企業(yè)發(fā)展過程中的必然,它能夠為國有企業(yè)發(fā)展提供助力,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益最大化。因此在我國國有企業(yè)改革不斷深入的情況下,要基于企業(yè)文化視角,促成企業(yè)文化創(chuàng)新和政工工作改革相輔相成,充分發(fā)揮出國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)作用。
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