開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容方法及規(guī)律研究

孫曉榕 董權(quán)升 閆濤

摘要：群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，可以有效提升職工隊(duì)伍文化素質(zhì)、技術(shù)水平和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，是增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和防御風(fēng)險(xiǎn)能力必須要做好的一項(xiàng)工作。本文通過對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)研究，尋找規(guī)律，從而達(dá)到提升職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);研究;雙提升

企業(yè)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，要遵循職工自愿參與的原則，緊密圍繞管理提升、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、五新五小等活動(dòng)，以勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)為形式，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。隨著企業(yè)改革的深入和外延式發(fā)展之路變窄，如何打好內(nèi)涵式發(fā)展這張牌，對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作提出了更高的要求?，F(xiàn)針對(duì)這一問題從以下幾個(gè)方面尋找路徑。

一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新利弊分析

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要以動(dòng)員、引導(dǎo)為手段，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為導(dǎo)向。由于該項(xiàng)活動(dòng)的群眾性和廣泛性，可擴(kuò)大活動(dòng)范圍，引導(dǎo)廣大員工積極參與，工會(huì)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)主要有三方面優(yōu)勢(shì)。

一是勞動(dòng)競(jìng)賽的廣泛性。工會(huì)組織在開展勞動(dòng)競(jìng)賽中選擇項(xiàng)目較多，可以因時(shí)、因地、因人而進(jìn)行有針對(duì)性的選擇，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為提升員工隊(duì)伍素質(zhì)得天獨(dú)厚的契機(jī)。

二是創(chuàng)新創(chuàng)效的全局性。企業(yè)在開展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效中不但制定了實(shí)施方案，同時(shí)也制定了激勵(lì)機(jī)制，為全員參與和員工開拓思路、群策群力提供了平臺(tái)和展示才華的機(jī)會(huì)。

三是技術(shù)比武的針對(duì)性。工會(huì)組織在開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)過程中，有針對(duì)性地選擇員工需要提升的技能開展活動(dòng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，缺什么補(bǔ)什么的意愿突出。

雖然工會(huì)部門組織開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)工藝革新、挖潛增效等活動(dòng)具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也要看到工作中的不利因素，主要有兩個(gè)方面：

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。員工認(rèn)為，企業(yè)有專門的技術(shù)部門和專家從事創(chuàng)新研究工作，技術(shù)創(chuàng)新工作屬于高、精、尖，和職工群眾關(guān)系不大。工會(huì)干部認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作并沒有什么新意，就是提合理化建議、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、組織技術(shù)比武等傳統(tǒng)做法。這種思想導(dǎo)致工作開展出現(xiàn)方向性偏差，也體現(xiàn)不出“創(chuàng)新”的主要特點(diǎn)。

二是管理工作不到位。體現(xiàn)在把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)簡(jiǎn)單普通的活動(dòng)對(duì)待，活動(dòng)規(guī)劃、方案、激勵(lì)機(jī)制沒有很好地建立，導(dǎo)致作用發(fā)揮不理想，效果不滿意。

二、搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)

開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)必不可少的重要環(huán)節(jié)，是個(gè)系統(tǒng)性工程。要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和不足作為切入點(diǎn)，為員工搭建創(chuàng)新平臺(tái)，需要把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

一要把握影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵脈搏。針對(duì)能夠創(chuàng)新創(chuàng)效的項(xiàng)目，做好廣泛宣傳和發(fā)展動(dòng)員工作，讓廣大員工積極參與并為活動(dòng)取得成效提供足夠的人力資源保障。

二要抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的關(guān)鍵問題。工會(huì)工作人員要經(jīng)常走基層，訪員工，通過面對(duì)面溝通交流、查漏補(bǔ)缺、發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)關(guān)鍵問題開展有針對(duì)性的勞動(dòng)競(jìng)賽，即能有效加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的提升，又能堵塞管理中存在的漏洞。

三要抓住活動(dòng)中創(chuàng)新和創(chuàng)效兩個(gè)關(guān)鍵主體。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的關(guān)鍵是如何創(chuàng)新，結(jié)果是創(chuàng)效多少。創(chuàng)新不能墨守成規(guī)，更不能因循守舊，要對(duì)固定動(dòng)作進(jìn)行革新改造，使之更具實(shí)用性和操作性。

三、充分培養(yǎng)并發(fā)揮人才效應(yīng)

人才是掌握科技的智力資源和能力的廣大企業(yè)職工，能將資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是企業(yè)創(chuàng)新制勝的決定性因素，因此開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的關(guān)鍵所在是從四方面培養(yǎng)并發(fā)揮人才效應(yīng)。

一要建立相關(guān)培訓(xùn)體系。制定長(zhǎng)、中期和短期培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)職工水平進(jìn)行分層次、多崗位、多學(xué)科的綜合技術(shù)培訓(xùn)，不斷給職工輸入新觀念、新思維、新知識(shí)，提高員工的學(xué)習(xí)能力和積極性，培養(yǎng)復(fù)合型和技能型人才，努力鍛造一支高水平、新思維、精技能、優(yōu)績(jī)效的新型職工隊(duì)伍。

二要挖掘員工的創(chuàng)造力。要開發(fā)職工創(chuàng)造力，就要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮創(chuàng)新欲望，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，教育引導(dǎo)職工立足工作崗位搞創(chuàng)新，立足于施工生產(chǎn)解決實(shí)際問題，以主人翁精神圍繞公司挖潛增效、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣和企業(yè)文化建設(shè)等諸多方面積極總結(jié)、提煉創(chuàng)新成果。

三要發(fā)揮技能人才效應(yīng)。有效利用好專業(yè)技術(shù)人才和管理人才是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新取得良好效果的突破口。專業(yè)技術(shù)人才在應(yīng)用新技術(shù)和高科技創(chuàng)新上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制并投入創(chuàng)新創(chuàng)效資金，為專業(yè)人才提供創(chuàng)新平臺(tái)，充分發(fā)揮管理人才的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綜合管理創(chuàng)新的突破。

四、以評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情

有效的評(píng)價(jià)和激勵(lì)是開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)順利實(shí)施的關(guān)鍵，得到企業(yè)認(rèn)可的員工更能發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。因此，必須建立評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。

一是建立評(píng)價(jià)機(jī)制。建立職工創(chuàng)新成果收集評(píng)估體系，總結(jié)、交流、表彰創(chuàng)新成果。要有專門的組織評(píng)估機(jī)構(gòu)和組織管理機(jī)制，使評(píng)審創(chuàng)新成果達(dá)到公平、公正、公開，科學(xué)規(guī)范的效果。

二是建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)員工付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，輔以創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合的原則，按創(chuàng)新成果創(chuàng)造的效益給予晉職晉級(jí)和資金獎(jiǎng)勵(lì)。在精神上給予表彰、頒發(fā)榮譽(yù)證書、參培進(jìn)修等進(jìn)行激勵(lì)。

總之，要旗幟鮮明站在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)最前列，堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖，積極引導(dǎo)職工在創(chuàng)新過程中成為具有較高科學(xué)文化知識(shí)的勞動(dòng)者，為助推企業(yè)發(fā)展和發(fā)揮工會(huì)職能作用，促進(jìn)廣大員工通過群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展建功立業(yè)。