國有煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作的問題及對策探討

張鵬星

摘要：本文以國有煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作為研究視角，從國有煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作存在的現(xiàn)實問題出發(fā)，探討推動國有煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作水平提升的對策。

關(guān)鍵詞：國有煤礦企業(yè);共青團(tuán)工作;問題

共青團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年組織，是黨的后備軍，做好共青團(tuán)工作是推動黨群工作發(fā)展的現(xiàn)實需要。作為國有煤礦企業(yè)，在改革步伐不斷加快的背景下，需要轉(zhuǎn)變思想、發(fā)現(xiàn)問題，探索共青團(tuán)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、共青團(tuán)工作的主要問題剖析

伴隨社會的全面發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制改革深化落實，國有煤礦企業(yè)改革與發(fā)展步伐加快，推動了我國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是受到管理理念等多方面因素的影響，煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作卻呈現(xiàn)出一定的問題，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，煤礦企業(yè)共青團(tuán)隊伍逐漸縮小。市場經(jīng)濟(jì)改革深化落實的背景下，煤礦企業(yè)改革步伐加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化的背景下，煤礦企業(yè)紛紛實施減員政策，對于新員工的數(shù)量進(jìn)行了一定的控制，同時企業(yè)內(nèi)部一部分員工超齡離團(tuán)，受到上述種種因素的影響，國有煤礦企業(yè)的數(shù)量逐漸減少，導(dǎo)致共青團(tuán)組織呈現(xiàn)出逐漸萎縮的狀態(tài)。

第二，企業(yè)共青團(tuán)員的組織觀念不強(qiáng)。在國有煤礦企業(yè)中，共青團(tuán)組織的地位逐漸弱化是毋庸置疑的現(xiàn)實，在這一背景下，很多共青團(tuán)組織成員對于組織的熱衷程度逐漸喪失，甚至一部分組織成員對于企業(yè)組織的活動無動于衷，導(dǎo)致“入團(tuán)無用”的思想開始滋生和蔓延，這一思想極大程度的禁錮了組織成員的思維與積極性，對于國有煤礦企業(yè)的黨建工作來講起到一定的阻礙。

第三，企業(yè)團(tuán)委組織干部的能力過于單一化。由于煤礦企業(yè)共青團(tuán)組織的能力逐漸弱化，團(tuán)委干部在企業(yè)中所發(fā)揮的效能越來越小，甚至在某些領(lǐng)導(dǎo)者的心中成為了“可有可無”的崗位。煤礦企業(yè)在選拔人才的時候，關(guān)注的重點在于人才的專業(yè)素養(yǎng)，對于團(tuán)委干部的培養(yǎng)力度逐漸弱化，直接導(dǎo)致一部分團(tuán)委干部走上了“技術(shù)化”的發(fā)展方向，導(dǎo)致其業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想政治覺悟、黨性修養(yǎng)、工作方法等都無法切實滿足新時代發(fā)展的需求，導(dǎo)致共青團(tuán)工作的創(chuàng)新性不足。

第四，企業(yè)團(tuán)組織的思想教育力度不足。共青團(tuán)組織在國有煤礦企業(yè)中所發(fā)揮的作用越來越小，導(dǎo)致企業(yè)對于團(tuán)建工作的重視程度不足，一部分工作浮于表面、流于形式，缺少本質(zhì)上的內(nèi)容。基于這一現(xiàn)實情況，煤礦企業(yè)的團(tuán)建工作、組織思政工作不得不為生產(chǎn)“讓路”，最終導(dǎo)致共青團(tuán)工作的影響力越來越小。

第五，煤礦企業(yè)的團(tuán)組織活動受到阻礙。在“減員增效”“定崗定編”等改革實踐中，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重，團(tuán)支部在發(fā)展中沒有過多精力去參與團(tuán)建工作與各項活動，導(dǎo)致團(tuán)組織的活動頻率減小，從而使得企業(yè)團(tuán)組織對于企業(yè)青年的影響力越來越小。

二、解決實際問題的對策探討

（一）繼續(xù)強(qiáng)化思政工作

在國有煤礦企業(yè)發(fā)展實踐中青年職工的思政工作始終都是核心所在?；诖耍髽I(yè)在制定團(tuán)組織思政方案的過程中，應(yīng)該始終將青年職工群體的價值訴求以及發(fā)展需求作為出發(fā)點與切入點，推動企業(yè)團(tuán)組織思政工作與青年職工群體的共同發(fā)展。

第一，要構(gòu)建起系統(tǒng)化的思政教育體系，打造長效性的思政教育機(jī)制[1]。一方面，需要在長效性的指引下審視企業(yè)的思政教育工作，為廣大青年職工群體帶去正能量，賦予青年職工群體發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力，使得廣大職工可以愛國奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、誠實守信、兢兢業(yè)業(yè)，在社會主義核心價值觀的指導(dǎo)下建立起符合新時代的價值觀體系。另一方面，企業(yè)要切實將企業(yè)改革發(fā)展與青年職工的發(fā)展結(jié)合在一起，立足新時代、新發(fā)展，把握時代發(fā)展新形勢，將思政工作滲透到各個工作環(huán)節(jié)，加大對青年職工的思想疏導(dǎo)力度，引導(dǎo)青年職工能夠積極主動的為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二，堅定不移的搞好長效性的思政工作，實現(xiàn)思政教育形式與內(nèi)容的有機(jī)統(tǒng)一。在煤礦企業(yè)發(fā)展思政工作實踐中，實現(xiàn)形式與內(nèi)容的密切統(tǒng)一是非常關(guān)鍵的。從形式的角度來看，需要將思政教育常態(tài)化，結(jié)合思政教育的內(nèi)容實現(xiàn)形式的創(chuàng)新，引入青年職工喜聞樂見的方式，激活青年職工參與思政工作的積極性，如可以組建青年理論學(xué)習(xí)小組、業(yè)余團(tuán)校，舉辦專題報告會、集中培訓(xùn)會、知識競賽等，使得思政工作的效能得到最大化。從內(nèi)容的角度來看，必須要堅定不移的凸顯出本質(zhì)精神，深入挖掘、精心培養(yǎng)、樹立典型，發(fā)揮青年職工在思政教育中的作用，凸顯職工的主人翁地位。

第三，繼續(xù)搞好動態(tài)性的思政教育，首先動態(tài)與靜態(tài)的辯證統(tǒng)一，處理好變與不變的關(guān)系，將原則性與靈活性和諧相處，使得思政工作發(fā)揮出最大的效能，在內(nèi)涵上的得到延伸[2]。不僅需要牢牢的把握住思政教育的政治方向與內(nèi)涵，積極鼓勵青年職工的自我塑造，并且也要結(jié)合新時代、新發(fā)展、新要求，實現(xiàn)對思政教育內(nèi)容的有效調(diào)整，創(chuàng)新思政教育的形式，使得思政工作變成容易接受的趣味活動，增強(qiáng)思政工作的時效性。

（二）進(jìn)一步加大組織建設(shè)力度

第一，轉(zhuǎn)變思想、立足發(fā)展，完善企業(yè)團(tuán)干部的選拔機(jī)制，及時選拔優(yōu)秀、先進(jìn)團(tuán)組織成員。在選拔團(tuán)組織干部的過程中，需要將政治素養(yǎng)極高、威信力高、工作能力強(qiáng)的組織成員作為重點對象，為共青團(tuán)工作注入新鮮的血液;必須關(guān)注作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)關(guān)注人才管理，實現(xiàn)團(tuán)干部理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的同步提升，在這一過程中需要將“引進(jìn)來”與“走出去”結(jié)合起來，引導(dǎo)青年干部積極走出學(xué)習(xí)，并且要邀請優(yōu)秀工作者來到企業(yè)開展培訓(xùn)活動與互動，為團(tuán)干部帶去先進(jìn)的工作經(jīng)驗;企業(yè)團(tuán)組織要爭取黨組織的支持，為優(yōu)秀團(tuán)干部爭取進(jìn)修深造的機(jī)會，為團(tuán)組織干部施展才華提供更大的舞臺。第二，整合國有煤礦企業(yè)青年人資群體，逐步緩解職工隊伍老齡化的問題[3]?；诂F(xiàn)階段超齡離團(tuán)問題導(dǎo)致團(tuán)組織萎縮問題嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展實踐中必須要充分利用享有人力資源，積極做好工作方法與好業(yè)務(wù)能力的傳幫帶，強(qiáng)化新職工的培養(yǎng)力度，積極實施師傅徒弟制、結(jié)對幫帶等措施，幫助青年職工更快的成長，培養(yǎng)大國工匠，讓青年職工盡快蛻變。第三，要積極實施共青團(tuán)工作的同業(yè)對標(biāo)。對外要將將共青團(tuán)工作先進(jìn)的單位組織作為自身的榜樣，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況制定科學(xué)的工作計劃，實事求是的找出自身存在的現(xiàn)實問題，進(jìn)而實現(xiàn)工作時效性的動態(tài)性提升;對外，要抓典型、樹榜樣，開展崗位技能大比武等活動，不斷提高企業(yè)青年職工隊伍核心素養(yǎng)，使其可以與時俱進(jìn)、恪盡職守，提高企業(yè)的核心競爭力。

（三）實現(xiàn)共青團(tuán)工作方法的創(chuàng)新

煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作方法的創(chuàng)新與變革，需要樹立效益意識，有效減少集中化、突擊化的團(tuán)建活動，要讓企業(yè)團(tuán)組織活動細(xì)水長流、內(nèi)涵豐富。在實踐中要注重突入與產(chǎn)出的配比，結(jié)合崗位實際情況去精心設(shè)計團(tuán)建活動的形式與內(nèi)容，讓團(tuán)建活動跟上企業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一方面，要堅定不移的注重青年人力資源的開發(fā)。將崗位作為立足點，開展崗位練兵、崗位培養(yǎng)等活動，舉辦技術(shù)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)等互動，提高青年職工的綜合素養(yǎng)，使其可以為企業(yè)的在發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展的步伐實現(xiàn)自我塑造與自我提升。另一方面，要積極開展青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。煤礦企業(yè)共青團(tuán)組織要關(guān)注企業(yè)發(fā)展與改革，與時俱進(jìn)、重視科技創(chuàng)新，將科技創(chuàng)新滲透到共青團(tuán)工作中，如開展“五小”攻關(guān)、創(chuàng)新課題等活動，引導(dǎo)青年職工樹立科技創(chuàng)新、科技興企的思想意識。與此同時，要樹立服務(wù)意識，更好的服務(wù)企業(yè)青年職工。煤礦企業(yè)團(tuán)干部在開展各項活動的過程中，一定要深入性的了解青年職工的訴求與需求，企業(yè)內(nèi)部的各級團(tuán)干部需要對青年職工的需求進(jìn)行全方位的調(diào)研，關(guān)注每一位青年職工的學(xué)習(xí)情況、工作現(xiàn)狀、思想動態(tài)，還要積極了解青年職工的家庭生活、理想愿望，為青年職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，更好的服務(wù)于青年職工的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，國有煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作要將煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展作為根本出發(fā)點與最終立足點，服務(wù)企業(yè)的青年職工，不斷強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)組織的凝聚力。希望文章的闡述，可以為廣大團(tuán)干部的工作帶去參考與借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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