加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理

高俊崗

摘 要：安全生產(chǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生是企業(yè)永恒的主題，隨著對安全管理認(rèn)識的不斷提高，安全管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和 "以人為本"理念的日益深入人心。疏導(dǎo)好員工思想，通過做好思想政治工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，已經(jīng)逐步成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作者必須掌握的本領(lǐng)和方法。

關(guān)鍵詞：思想政治；安全生產(chǎn)；管理

一、要有足夠的認(rèn)識，把思想政治工作作為落實“安全第一、預(yù)防為主”的重要手段。

安全生產(chǎn)管理是事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展和職工群眾的生命健康，事關(guān)員工家庭幸福和企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。要樹立“以人為本”的理念、按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深刻認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地監(jiān)控、消除各類安全隱患，特別是注意細(xì)節(jié)性的隱患，以最小的投入解決盡可能多的最大的安全隱患，從而杜絕各類事故的發(fā)生，是企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任。認(rèn)真分析安全管理中存在的問題，研究和制定切實可行的對策，并徹底解決這些問題，是擺在我們各級企業(yè)管理者的重要課題。俗話說： 千里之堤潰于蟻穴。在加強(qiáng)安全管理的工作中，要充分認(rèn)識細(xì)節(jié)管理的重要性，真正認(rèn)識到到安全無小事，員工的思想也是關(guān)系到安全管理的“小事”之一。只有這樣，才能從根本上確保企業(yè)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。最關(guān)鍵是要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對“員工的思想”這一安全管理細(xì)節(jié)的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位了，對這個細(xì)節(jié)的關(guān)注到位了，企業(yè)安全管理的水平才能真正提高了 。

二、要堅持以身作則，把管理者日常的言行作為安全生產(chǎn)管理潛移默化的教育工作。

古人說“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。企業(yè)要做好的安全生產(chǎn)工作，管理者必須要切實從我做起，以身作則擺在首要位置，以自己的模范行動為員工做出榜樣。

在安全生產(chǎn)工作開展過程中，往往管理者是主體，是教育者；操作者是客體，是被教育者。事實上，重要的問題不是教育操作者而是教育管理者。有些安全管理者自己平時的工作中就不注重行為的規(guī)范，自覺不自覺的違反安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。比如，要求員工開車時系好安全帶，但是在實際生活中自己開私家車時卻不系安全帶，要求員工上崗穿戴勞保用品，自己卻不注意穿戴勞保用品等等。會讓員工感覺到這個管理人員對人一套，對己一套，口頭一套，行動一套，表率作用蕩然無存，員工就會產(chǎn)生逆反心里，這樣的管理者怎么能做好員工的安全生產(chǎn)管理中的教育工作呢？

要做好員工的安全生產(chǎn)管理中的教育工作，管理者必須首先端正思想，要求員工做到的，自己首先做到；要求員工禁止的，自己堅決不做；要求員工遵守操作規(guī)程，自己首先要守操作規(guī)程；要求員工遵守管理規(guī)定，自己首先要遵守管理規(guī)定；要求員工操作時穿戴勞保，自己首先要在工作時穿戴勞保；這樣，員工才能真正從內(nèi)心里去接受，用自己這種潛移默化方式引導(dǎo)員工的行為和意識。大港油田市政服務(wù)公司在日常的安全管理工作中非常注重管理者這種示范作用的發(fā)揮，管理人員帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，帶頭對每一個工作現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的安全檢查，不放過每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，在硬件設(shè)施嚴(yán)重老化的不利條件下，通過全體員工仔細(xì)認(rèn)真的檢查和整改每一個危險隱患，確保了各項工作安全生產(chǎn)無事故。

三、要堅持“以情感人”，把及時疏通不良思想，作為安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

安全管理的三要素是“人、機(jī)、環(huán)”，其中“人”是最關(guān)鍵的因素，因此安全生產(chǎn)管理工作的主要對象是崗位員工，而崗位員工的心態(tài)很大程度上影響操作行為，及時準(zhǔn)確地調(diào)整好員工的心態(tài)，才能為確保員工安全操作打下基礎(chǔ)。

規(guī)范員工的行為，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅要通過建章立制，規(guī)范管理，而且還要通過日常細(xì)致的思想政治工作，做好釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵人心等思想政治工作是必不可少、行之有效的方法。只有把兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能調(diào)整好員工的心態(tài)，切切實實做好安全生產(chǎn)的管理工作。在日常的管理工作中，及時的對在安全管理、隱患排查、遵章守紀(jì)人員進(jìn)行教育，讓員工感覺到重視安全可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)知，可以滿足自尊心。有意識的引導(dǎo)員工把注意力放在如何遵章守紀(jì)、如何按照操作規(guī)程操作、如何認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患上來，并把它變成員工的自覺行動，從而形成了一種比較濃厚的安全管理氛圍。

在日常的工作和生活中，由于社會、家庭、環(huán)境、切身利益變化等諸多因素的影響，職工個性特點(diǎn)往往帶有復(fù)雜多變的色彩，要摸準(zhǔn)職工的思想情緒并不是一件容易的事情。掌握職工的思想動態(tài)是調(diào)整職工心態(tài)的前提。在要摸準(zhǔn)職工的思想情緒上，一是要根據(jù)不同時期的企業(yè)工作狀況，進(jìn)行分析。如遇到企業(yè)的機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、工資調(diào)整、獎金分配等敏感時段，進(jìn)行關(guān)注。特別是涉及員工切身利益的調(diào)整的時候，可能會造成思想情緒的不穩(wěn)定，做工作中思想開小差，容易造成事故。二是職工遇到現(xiàn)實生活中的生、老、病、死等個人、家庭等方面的重大變故，對他們的思想情緒影響較大。這些時期往往也是各類安全事故的高發(fā)期。因此，要高度關(guān)注，積極疏導(dǎo)，做好一人一事的思想工作，保證各項工作的正常開展。

四、堅持把以情感人作為安全管理工作的重要方法。

唐代大詩人詩人白居易曾經(jīng)說過：“感人心者，莫先乎情”。一方面要按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針把握工作重點(diǎn)，大膽管理。在任何時候都不敢有絲毫的含糊動搖，不敢有絲毫的麻痹松懈、不敢有絲毫的僥幸敷衍。以對單位負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度開展安全管理工作。另一方面也要轉(zhuǎn)變方式方法，以員工更能接受的方式開展安全教育，可以起到事半功倍的效果。在日常的安全管理工作中，經(jīng)常會遇到員工由于不理解安全管理的規(guī)章制度或者認(rèn)為安全管理的規(guī)定繁瑣，按照操作規(guī)程操作不方便等而對安全管理有抵觸情緒，這時一味的批評或者處罰就會引起員工的逆反心理，難以達(dá)到管理的效果。比如說，我們在安全管理工作中遇到有的機(jī)動車駕駛員駕駛時不系安全帶，認(rèn)為多此一舉的情況。雖然按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行多次處罰，但是效果并不好。有的駕駛員怨氣很大，或者平時不系，看見安全管理人員在檢查時才趕緊系好。這樣一來無形之中反而給安全行車帶來一定的危險。針對這種情況，我們改變了管理和教育的方式方法，，分析系和不系安全帶的利弊。駕駛員們終于認(rèn)識到系安全帶確實雖然比較麻煩，而且束縛身體，感覺不太舒服但是一旦發(fā)生交通事故會很好的保護(hù)自己，如果不系安全帶，雖然當(dāng)時沒有什么束縛，但是一旦發(fā)生交通事故不僅會給自己造成很大的傷害而且會對妻子、兒女帶來意想不到的傷害。明白了這個道理，駕駛員們系安全帶的自覺性明顯提高，不系安全帶的現(xiàn)象就很少發(fā)生了。在對外來施工隊伍的安全管理和安全教育的工作中我們也同樣利用這種方法，取得了非常好的效果。通過以情感人式的開展安全教育和管理活動，使施工隊伍的負(fù)責(zé)人深刻感受到安全管理不是故意找茬而是真心實意的為施工進(jìn)行安全把關(guān)，減少或杜絕各類事故的發(fā)生，減少施工人員的傷害、降低因為事故造成的損失?？傊ㄟ^細(xì)致的思想政治工作和潛移默化的引導(dǎo)，及時疏導(dǎo)員工的不良思想和情緒，為崗位員工專心致志進(jìn)行工作創(chuàng)造良好的工作氛圍，從而為開展安全管理提供有力的保障和支撐。

參考文獻(xiàn)：

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