企業(yè)為我搭平臺我為企業(yè)謀發(fā)展

李佳澤

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-271-01

摘 要：企業(yè)與員工是相互依靠、相輔相存的命運共同體，企業(yè)的好壞關(guān)系到每一名員工的切身利益，與每個人命運息息相關(guān)。我們應(yīng)該懷著什么樣的心態(tài)為企業(yè)發(fā)展做貢獻，如何致力于企業(yè)發(fā)展，怎么把握企業(yè)為我們提供的有利平臺呢？需要每一名員工認真思考和對待。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展 個人共同發(fā)展 職業(yè)生涯

一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華美樂章；一支玫瑰，需要根莖的滋養(yǎng)、陽光雨露的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的涌動；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。

企業(yè)是我們賴以生存的土地，只有付出才能取得收獲，只有耕耘才能結(jié)出碩果。企業(yè)的發(fā)展壯大要靠我們每一個人的成長來實現(xiàn)，個人的成長發(fā)展也離不開企業(yè)提供的廣闊舞臺。那么作為企業(yè)的主人，我們應(yīng)該懷著什么樣的心態(tài)為企業(yè)發(fā)展做貢獻，如何致力于企業(yè)發(fā)展，怎么把握企業(yè)為我們提供的有利平臺呢？我將從以下四點來作出回答。

第一，滿懷忠心上路。對于員工而言，忠誠于你的公司，得到的不僅僅是企業(yè)對你更大的信任，你的所作所為還會讓他人感受到你的人格力量。

在世界經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，如何實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，忠誠不是一句空話，而應(yīng)體現(xiàn)在員工工作的方方面面。比如：你是否把公司的利益和自己的利益捆在一起？你是否把公司的利益放在了首要的位置而不是明哲保身、推卸責任，即使老板不在的時候？

一名員工想要發(fā)展自己，提升自己，就應(yīng)該將個人的工作與企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合，恪盡職守，忠誠于自己的公司，無私奉獻自己的聰明才智和辛勤汗水，才能更快更好地實現(xiàn)自己的目標與人生價值。

第二，伴隨責任心做事。我們要時常問自己： “我為公司做了什么？”“我做的對公司是否有益？”“我還能為公司做些什么？”不僅應(yīng)將自己的所作所為置于企業(yè)的發(fā)展大局之中，擔負起自己的工作責任，還要懷著與公司血肉相連的情懷，命運相同的使命責任做好每一件事情。

工作就意味著責任。無論身處何地、身居何職，你都要為自己的工作負責，這才是一個人成熟的體現(xiàn)。據(jù)說，前美國總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著這樣一個牌子，上面寫著：book of stophere（問題在此得以解決）。這是一種對工作極其負責的態(tài)度。如果在工作中，對待每一件事情都是“book of stop here”，這樣的公司將讓所有人為之震驚，這樣的員工將贏得人們的尊敬。

多問自己“我做得如何”，這就是責任。有責任心的人，對自己的工作會表現(xiàn)出積極、認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度，對工作的態(tài)度決定著開展工作的方式方法，決定著投入工作的精力大小，決定著工作效果的好壞，這樣的人常常會在事業(yè)和生活中取得驕人的成績。

第三，依靠進取心成功。我們要時刻進取，勇于學習，超越一秒鐘前的自己。美國通用公司總裁杰克韋克奇認為：“員工的成功需要一系列的奮斗，需要克服一個又一個困難，而不會一蹴而就，但是拒絕自滿可以創(chuàng)造奇跡。所以我們要時刻準備著超越一秒鐘前的自己?！?/p>

要求自己上進的第一步，就是絕對不可能停留在現(xiàn)有的位置上。不滿足于現(xiàn)狀，渴望更大的進步，才能幫助我們不斷獲取新的成就。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。如果你在原地踏步，社會的潮流就會把你拋在后面。唯有不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，改變固有的思維模式和習慣的管理模式，才有可能讓企業(yè)更好的生存。時代的進步，就是要不斷地淘汰那些跟不上時代的思維模式和管理模式以及不適應(yīng)時代發(fā)展的制度和方法。

第四，團結(jié)一心促企業(yè)發(fā)展。一個公司就是一個團隊，需要所有人齊心協(xié)力共同進步。相互協(xié)作較好，達到最佳的優(yōu)化組合就會讓公司每一個員工受益。

很多人有這樣一種錯誤的意識：在進行某一件事情的時候，關(guān)系到自己的往往說“我”，在不關(guān)系到自己時往往說“他們”。其實，為什么不把“我”和“他們”變成“我們”呢？

想想看，每一個人都不可能一個人干好所有的事情。你總會需要別人的幫助，需要與別人協(xié)作。有人說：沒有完美的個人，卻能有完美的團隊。這代表著團隊力量的強大，團隊合作所能產(chǎn)生的效應(yīng)是非常巨大的。

單槍匹馬在絕大多數(shù)工作中都不可能出彩。團結(jié)協(xié)作才是競爭的最大優(yōu)勢。承擔工作的能力和有效地與他人開展合作并沒有沖突。獨立完成工作是個人能力的體現(xiàn)，而合作則是一種工作的方法。想要得到最好的結(jié)果，選擇合作，并在合作中發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢就是成功的法則。

公司給了我們無微不至的關(guān)懷，公司的企業(yè)文化真正讓我們感受到了家的溫暖。員工要靠企業(yè)搭建起生存的平臺，企業(yè)要靠職工博得長遠的發(fā)展。作為員工，工作是每個人的職責，我們應(yīng)懷著感恩的心用實際行動來報答公司為每個人創(chuàng)造的機會。時刻樹立主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運。為此，我們要常思企業(yè)培育之恩，常懷報效企業(yè)之心，熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)，奉獻企業(yè)，發(fā)展企業(yè)，竭盡所能，以實際行動營造好自己的家園，為企業(yè)做更多的付出，為自己鋪更好的路！

參考文獻：

[1]胡泳，張瑞敏管理日志[M]，中信出版社.

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