基于多學(xué)科視角的企業(yè)財務(wù)管理拓展與創(chuàng)新探討

胡先宏

【摘 要】為了適應(yīng)社會的發(fā)展需求，企業(yè)財務(wù)管理工作作為當(dāng)代企業(yè)管理中最為核心的部分，就需要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理進(jìn)行更新升級。本文從多個角度出發(fā)，對企業(yè)財務(wù)管理的方法進(jìn)行了更新升級并提出了建設(shè)性的意見，豐富了其內(nèi)容，借助多科學(xué)的角度對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行了拓展和更新，完善了相關(guān)的管理內(nèi)容，優(yōu)化了管理模式，促進(jìn)了我國財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】多學(xué)科視角；財務(wù)管理；拓展；創(chuàng)新

一、從宏觀經(jīng)濟(jì)方向?qū)ω攧?wù)管理進(jìn)行拓展

宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)有著十分緊密的關(guān)聯(lián)，因此企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中可以從財務(wù)管理的方向和戰(zhàn)略目標(biāo)入手，根據(jù)國家的相關(guān)政策和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行具體明確。經(jīng)濟(jì)增長的方向需要和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略有效融合，依據(jù)企業(yè)創(chuàng)造價值的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化指明。企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展道路就要從宏觀經(jīng)濟(jì)方向上對財務(wù)管理進(jìn)行拓展。所以企業(yè)尤其要注意通貨膨脹問題并且針對該問題進(jìn)行有效解決，提升員工的待遇和就業(yè)機(jī)會，如果企業(yè)具有出口業(yè)務(wù)還需要參考國際收支平衡的實(shí)際情況，完善好國際財務(wù)管理工作。

宏觀經(jīng)濟(jì)政策有很多種，比如金錢、匯率、信譽(yù)貸款以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，不同的宏觀經(jīng)濟(jì)政策都會對企業(yè)的財務(wù)管理造成不同的干擾，貨幣政策涉及的方面比較廣，貨幣政策對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的影響主要通過對宏觀經(jīng)濟(jì)提升的調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)，因此現(xiàn)代的財務(wù)管理工作需要嚴(yán)格依據(jù)貨幣政策變化而變化。匯率政策出現(xiàn)改變會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，信譽(yù)貸款政策也會嚴(yán)重影響財務(wù)管理中的相關(guān)資本模式以及成本價值，所以企業(yè)可以通過借助信譽(yù)貸款來進(jìn)一步拉低資產(chǎn)成本，借助財務(wù)杠桿的平衡來獲取更多的利益。產(chǎn)業(yè)政策會為企業(yè)的發(fā)展提供更加充足的財務(wù)資源，因此，想要提升企業(yè)財務(wù)管理的水平就要從宏觀經(jīng)濟(jì)方面入手。

二、從微觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對財務(wù)管理進(jìn)行更新升級

（一）資本經(jīng)營的主要內(nèi)容以及財務(wù)管理工作的更新

企業(yè)在進(jìn)行資本經(jīng)營的過程中最核心的部分就是保證資本的價值提升。所以，企業(yè)需要具備一定的盤活資本存量的技能，而且要對資本的增加量進(jìn)行科學(xué)的使用，不斷的對資本配置能力進(jìn)行改善和提升，最終實(shí)現(xiàn)資本收益的合理可靠配比。創(chuàng)新資本經(jīng)營核心要點(diǎn)就是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)資本存量的科學(xué)管制，盡可能的將企業(yè)所有財務(wù)資源的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行有效發(fā)揮，抓住存量經(jīng)營過程中的關(guān)鍵部分。除此之外，企業(yè)也要盡最大可能的將自身應(yīng)用資本的潛力挖掘出來，實(shí)現(xiàn)資金的盤活，最大限度的提升資本的價值收益。

（二）優(yōu)化存量資本的具體投資方向

完成好資本存量經(jīng)營之后，企業(yè)也要對資本的具體投資方向進(jìn)行更新升級，借助相應(yīng)的壓縮處理，在第一時間內(nèi)篩選出落后的產(chǎn)能并進(jìn)行及時的淘汰處理，不斷的提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)水平。針對技術(shù)創(chuàng)新資本投入而言，需要參考一定比重的資本存量進(jìn)行具體擬定，這個過程也許會損耗很多的金錢，但是，卻可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。換個說法，借助更加科學(xué)合理的資本存量管制，提升企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用方面的硬實(shí)力，然后創(chuàng)造出的價值將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)現(xiàn)資本投入數(shù)額。與此同時，企業(yè)財務(wù)管理也會在提升資本使用率以及盤活存量資本過程中發(fā)揮著積極的平衡作用。

（三）拓寬財務(wù)管理的途徑，提升投資和融資質(zhì)量

企業(yè)為了謀取更好的發(fā)展成效，需要進(jìn)行不斷的融資和籌資。加入企業(yè)的發(fā)展形勢較為平緩和穩(wěn)定，一般就會依據(jù)目前市場的多種需求繼續(xù)進(jìn)行資本的投入。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)充的過程中會涉及資本增量相關(guān)問題，是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中較為核心的問題。為了保證企業(yè)資本增量最終的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)一定要明確增量部分的資本投入的具體去向，借助更加科學(xué)先進(jìn)的計算機(jī)信息技術(shù)以及現(xiàn)代化財務(wù)管理方式，對項目進(jìn)行更加科學(xué)可靠的評價，只有保證企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)測信息的可靠性，才能夠保證投資決策的真確。最終提升企業(yè)整體投資、融資的經(jīng)濟(jì)收入，拓寬企業(yè)籌資途徑，也可以選擇資本增量的集款模式，對資本結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行更新升級，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中有充足的資本供給。

（四）提升相關(guān)資本配置的速度

科學(xué)配置企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)資本作為資本經(jīng)營的核心，也是企業(yè)進(jìn)行管理會計、高級會計計算以及規(guī)定資本收益率時需要參考的標(biāo)準(zhǔn)。換句話所，對資本的相關(guān)配置標(biāo)準(zhǔn)非常高，需要保證資本配置可以創(chuàng)造出有效的經(jīng)濟(jì)收益。在進(jìn)行投入資源數(shù)量的確定以及資本配置過程中，企業(yè)的財務(wù)管理部門會定期進(jìn)行財務(wù)預(yù)算，進(jìn)一步的處理資金足夠、資本配置、產(chǎn)品架構(gòu)三者的相關(guān)問題，保證收益率的有效提升，為企業(yè)更好的發(fā)展提供健康的環(huán)境。

三、從管理學(xué)角度對財務(wù)管理進(jìn)行更新升級

財務(wù)管理中最常用的工具手段進(jìn)行管理，管理的具體含義就是進(jìn)行規(guī)律、組織、計劃的協(xié)調(diào)處理，將管理控制系統(tǒng)的全部職能進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn)，完成管理的任務(wù)。管理控制體系需要依據(jù)目標(biāo)為基本方向，職能作為一種常用手段，以此來保證任務(wù)的完成。企業(yè)在實(shí)際的管理過程中面臨的環(huán)境可以分為內(nèi)部和外部，所說的外部環(huán)境就是企業(yè)在宏觀方面的經(jīng)濟(jì)，內(nèi)部環(huán)境則是指公司的具體機(jī)制、文化構(gòu)建等，公司的管理工作水平和公司的治理環(huán)境有著密不可分的關(guān)聯(lián)。財務(wù)管理的方式是借助集權(quán)或者是分權(quán)兩種模式，這也是進(jìn)行財務(wù)管理更新升級的核心。所以在財務(wù)管理的過程中要做好以下幾個方面的工作：風(fēng)險測評、控制活動、信息交流以及內(nèi)容監(jiān)控，只有做好了這些工作才能夠保證企業(yè)具備一個完整的經(jīng)濟(jì)體，再加上對員工進(jìn)行業(yè)績考察、獎罰機(jī)制、鼓勵員工進(jìn)行價值創(chuàng)造，才能更好的將財務(wù)管理方向進(jìn)行明確，這也就是所說的財務(wù)管理創(chuàng)新。

四、總結(jié)

綜上所述，我們可以知道：企業(yè)的財務(wù)管理的相關(guān)知識理論都會和經(jīng)濟(jì)的開發(fā)、科學(xué)的發(fā)展等有緊密的聯(lián)系，而結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)，哲學(xué)以及會計學(xué)等相關(guān)學(xué)科，會對財務(wù)管理進(jìn)行更進(jìn)一步的更新升級。本文主要從多學(xué)科的角度出發(fā)對財務(wù)管理的辦法進(jìn)行了更新升級，并且提出了一些新的思想，比如進(jìn)行融合式的管制，優(yōu)化體系，明確經(jīng)營目標(biāo)等，這為當(dāng)代的財務(wù)管理指明了新的方向。

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