探討工會如何發(fā)揮助力企業(yè)發(fā)展作用

王世亮

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-056-01

摘 要：工會是企業(yè)中的重要組成結(jié)構(gòu)，在員工和企業(yè)之間建立了溝通的橋梁，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展增添了助力。本文將對工會在企業(yè)發(fā)展中的作用以及工會工作的實施策略加以探討和分析，以期充分展現(xiàn)工會組織的功能，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健廉發(fā)展。

關(guān)建詞：工會 企業(yè)發(fā)展 作用 策略

員工是企業(yè)的主體，在企業(yè)的發(fā)展歷程中扮演著重要角色，如果員工對企業(yè)的歸屬感薄弱，工作消極，那么企業(yè)的發(fā)展前景將不容樂觀。工會是連接員工和企業(yè)的橋梁紐帶，能夠?qū)T工的訴求及時反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)廣大員工的根本利益，企業(yè)需要借助工會的力量來穩(wěn)定員工隊伍，創(chuàng)建和諧的工作氛圍，提升員工的工作積極性，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)企業(yè)都建立了工會組織，以適應(yīng)新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，有助于企業(yè)和員工之間保持密切的溝通和交流，讓員工更加清楚透徹的了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，同時還能將員工的想法及時傳達(dá)給企業(yè)，企業(yè)應(yīng)竭盡全力的滿足員工的需求。除此之外，通過經(jīng)常開展工會活動，豐富員工的精神文化生活，調(diào)動員工的主觀能動性，可以喚醒員工的主人翁情懷，大幅度提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，企業(yè)也會在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、工會發(fā)揮助力企業(yè)發(fā)展作用的策略

（一）以服務(wù)企業(yè)中心工作為目標(biāo)

實際上，工會最為主要的職能就是為企業(yè)和員工提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，助力企業(yè)的發(fā)展，這就要求工會組織在日常工作中能夠做到以下幾點(diǎn)：第一，對市場進(jìn)行調(diào)查和分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定科學(xué)完善的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以此作為工會機(jī)制的制定依據(jù)，確保工會組織能夠真正發(fā)揮效用。第二，不斷優(yōu)化工會組織架構(gòu)，將工會工作進(jìn)行詳細(xì)劃分，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，達(dá)不到工作目標(biāo)的將會受到懲戒，以強(qiáng)化工會工作的實際效果，促使工會在企業(yè)發(fā)展中起到積極的推動作用。

（二）充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性

在21世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)演變成為人才的競爭，人才的數(shù)量和質(zhì)量是決定企業(yè)核心競爭力的重要因素，為了保證企業(yè)在市場競爭中能夠占得先機(jī)，這就需要企業(yè)切實加強(qiáng)對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的員工隊伍，并采取有效措施竭力避免人才的流失，以便為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支持。

在人才引進(jìn)方面.工會應(yīng)改進(jìn)現(xiàn)有的招聘機(jī)制，從知識、能力、素質(zhì)等多個方面考察應(yīng)聘者，遵循寧缺毋濫的原則，選擇真正符合企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代化人才。在人才的培養(yǎng)方面，工會發(fā)揮的作用同樣不容忽視，通過定期對員工進(jìn)行思想政治教育，消除員工的負(fù)面情緒，減輕員工的工作壓力，引導(dǎo)員工和企業(yè)形成一致的價值觀念。除此之外，工會組織還應(yīng)制定人才培養(yǎng)計劃，定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，更新員工的知識和技能，確保員工能夠靈活應(yīng)對崗位工作，即使發(fā)生突發(fā)事件也能游刃有余，從而保障企業(yè)的根本利益。

（三）完善現(xiàn)有的規(guī)章制度

我國的不少企業(yè)都存在著工會規(guī)章制度不完善的問題，極易被有心人鉆漏洞，做出危害企業(yè)的行為，給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的發(fā)展也會受到巨大阻礙。對此，工會應(yīng)立即著手建立和健全規(guī)章制度，以便為工會工作提供指導(dǎo)依據(jù)，提高員工管理的實效性，防止違規(guī)操作的發(fā)生?？冃Э己艘彩枪ぷ髦械囊豁椫匾獌?nèi)容，能夠清楚的把握員工的工作情況，將其與激勵機(jī)制結(jié)合起來，有助于激發(fā)員工的工作熱情，促進(jìn)員工工作效率的提升。工會還應(yīng)積極借鑒其他企業(yè)工會的發(fā)展經(jīng)驗，彌補(bǔ)自身的缺陷不足，確保工會能夠始終與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相適應(yīng)，以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）不斷提高工會自身實力

工會要想實現(xiàn)長效發(fā)展，必須要加強(qiáng)自身建設(shè)，對現(xiàn)有工作內(nèi)容和工作形式予以全面改進(jìn)，以提高工會的整體實力。為了達(dá)成上述目標(biāo)，工會應(yīng)從下面幾項工作著手：

首先，工會組織應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè)，通過宣傳手冊印發(fā)、專家主題講座等多種形式，推廣以服務(wù)企業(yè)為中心的發(fā)展理念，從而推動工會組織在思想建設(shè)、體系建設(shè)以及工作方法等多個方面進(jìn)行創(chuàng)新。

其次，工會組織應(yīng)積極引進(jìn)專業(yè)人才，并改進(jìn)與創(chuàng)新現(xiàn)有的工作方法，在深入了解市場狀況和企業(yè)自身發(fā)展實際情況的基礎(chǔ)上，樹立正確的工會服務(wù)理念，找準(zhǔn)自身定位，尋求最佳的切人點(diǎn)，從而提高工作效率，促進(jìn)工會工作目標(biāo)的完美達(dá)成。

最后，工會應(yīng)積極舉辦勞動競賽等活動，鼓勵員工主動參與，在競賽中加強(qiáng)員工的交流與合作，拉近員工之間的距離，并促進(jìn)員工的良性競爭，激發(fā)員工的競爭與合作意識，增進(jìn)員工的情誼，提高員工的知識技能水平以及企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。

三、結(jié)語

工會組織在企業(yè)中占據(jù)至關(guān)重要的地位，應(yīng)該明確自身的職責(zé)，以服務(wù)企業(yè)和員工為目標(biāo)，制定完善的工會機(jī)制和規(guī)章制度，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，同時不斷提升自身實力，維護(hù)員工的切身利益，最大化的展現(xiàn)出在企業(yè)發(fā)展中的助力作用，從而大幅度推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，給社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

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