充分發(fā)揮文宣活動在企業(yè)文化建設中的載體轉(zhuǎn)化作用

馬俊

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-017-02

摘 要：作為國有企業(yè)，必須高度重視企業(yè)文化工作。本文分析研究了新疆維泰開發(fā)建沒（集團）股份有限公司通過發(fā)揮文化宣傳活動在企業(yè)文化建設中的載體轉(zhuǎn)化作用，不斷提升企業(yè)文化工作，促進企業(yè)快速發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)文化 活動 思想政治工作

作為烏魯木齊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）國有企業(yè)文化建設試點單位，新疆維泰開發(fā)建設（集團）股份有限公司以“兩學一做”、“學轉(zhuǎn)促”活動為契機，在繼承發(fā)揚61年老國企的濃郁文化底蘊基礎上，外延拓展，內(nèi)涵提升，全面提出以“品牌工程”推動“文化工程”的新理念，企業(yè)文化建設各項活動高標準、高質(zhì)量按期完成，發(fā)揮了增強活力、凝心聚氣的作用，有力地促進了公司各項工作陜速發(fā)展。

一、企業(yè)文化的理念

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化是以尊重人的人格和價值、促進人的發(fā)展為中心，攝取傳統(tǒng)文化的精華，創(chuàng)造和接納新的價值觀念、新的眼光、新的精神，結合當代先進的管理策略，為職工構建的一套價值觀念和環(huán)境氛圍。

二十一世紀是文化管理的時代，是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會服務的基礎。企業(yè)在發(fā)展過程一般會涉及到戰(zhàn)略管理、制度建設、組織建設以及人力資源建設等幾個方面，本文僅從人力資源建設人手談談文體活動與對外宣傳工作對企業(yè)文化建設的載體轉(zhuǎn)化作用。

企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理與開發(fā)緊密結合，將企業(yè)核心價值觀通過其指導下的關鍵行為準則，讓員工認同，并由員工的行為傳達到外界，形成在企業(yè)內(nèi)、外部獲得廣泛認同的企業(yè)文化，真正樹立公司外部形象。將企業(yè)的價值觀念滲透到人員招聘上，貫穿于企業(yè)培訓之中，溶人員工的考核與評價中。同時，企業(yè)文化為企業(yè)人力資源開發(fā)提供了理論依據(jù)。公平的競爭環(huán)境，對于每一位員工都是至關重要的，公開、公平、公正體現(xiàn)了平等的企業(yè)文化。人是第一資源，企業(yè)一切資源中，人是第一位的。隨著實踐的發(fā)展，人們逐漸認識到人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要性。員工是提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率的根本源泉。

二、公司近年來的企業(yè)文化建設情況

（一）強化各項業(yè)務技能培訓，夯實企業(yè)文化建設基礎

充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵功能，使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和發(fā)奮進取精神的效應，它能夠最大限度地激發(fā)員工的積極性和首創(chuàng)精神。

近年來，采取內(nèi)部培訓、外派學習、專業(yè)技術再教育等方式，建立崗位培養(yǎng)人才、政治上愛護人才、生活上關心人才、工作上激勵人才的機制，努力打造學習型企業(yè)。首先，公司對職工進行多層次的培訓，2009年至今每年組織技術、職稱培訓1000余人次，營造人才脫穎而出的好環(huán)境，職工整體素質(zhì)得以提高。其次，各級工會每年針對施工的季節(jié)性和重點項目的重要性，大力開展“工人先鋒號”、“安康杯”勞動競賽，獲得全國安康杯先進集體、自治區(qū)“工人先鋒號”、市級“安康杯”競賽先進集體20余個，確保工程優(yōu)質(zhì)如期建成，對優(yōu)秀項目部、文明工地、先進生產(chǎn)者給予獎勵。近年來，公司員工積極自學和參加職業(yè)資格考試，百余人獲得注冊造價師、注冊建造師等資質(zhì)。

（二）大力開展公民道德教育，強化職業(yè)道德實踐活動，縱深推進企業(yè)文化建設

企業(yè)文化時時刻刻都對每個企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范的作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種軟約束等于組織中彌漫的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規(guī)范。

公司每年利用三月公民道德建設月認真組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，通過開展知識問答、有獎征文、黑板報評比、模范事跡展示等活動開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育活動，弘揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，倡導健康向上的生活方式，在職工和家屬中形成敬業(yè)奉獻、團結友愛、講文明、講禮貌、樂于助人、尊老愛幼的良好風氣。

（三）善于通過開展豐富多彩企業(yè)文娛活動，陶冶廣大職工美好情操

企業(yè)文化能對公司整體和公司每個成員的價值取向及行為取向起引導作用，使之符合組織所確定的目標。企業(yè)文化只是一種軟性的理智約束，通過企業(yè)的共同價值觀不斷地向個人價值觀滲透和內(nèi)化，自動生成一套自我調(diào)控機制，以一種適應性文化引導著組織的行為和活動。

公司利用“五四”、“十一”、“五一”、元旦等各種節(jié)慶日，廣泛開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。2009年至今公司舉辦職工參與豐富的徒步、演講、卡拉OK、書畫攝影作品比賽、拔河、棋類、籃球、文藝匯演、知識競賽等活動100余次，充分展示了公司職工的藝術素養(yǎng)、對新時代的追求和對事業(yè)的熱愛；組織年終總結表彰和文藝聯(lián)歡晚會3次，組織表演豐富多彩的文藝節(jié)目，取得企業(yè)文化建設方面可喜的成果。

（四）以“品牌工程”為載體，深入推進企業(yè)文化建沒

企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮作用，對員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。

作為國有企業(yè)文化建設試點單位，公司以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，全面提出了以品牌工程推動文化工程的理念。一是拓展文化建設空間，全面推廣使用文化標示，樹立新形象。二是創(chuàng)新文化建設模式，加強品牌保護，成功注冊“維泰建設”、“維泰開發(fā)”、“維泰股份”、“朗坤”、“欣泰瑞”商標共50個，“維泰”商標榮獲新疆著名商標。三是研討文化建設內(nèi)涵，繼承發(fā)揚國企文化底蘊，完善文化理念，冠名參與維泰杯.2012中國環(huán)塔（國際）拉力賽，進一步拓展和提升文化內(nèi)涵。四是塑造文化建設載體，內(nèi)強技能，外塑形象，服務社會。2012年至今公司捐資助學、軍民共建、社區(qū)共建、愛心圖書、困難幫扶等公益事業(yè)支出1000余萬元。

（五）優(yōu)化行業(yè)窗口，打造行業(yè)文化特色，奉獻精品，為烏魯木齊城市環(huán)境創(chuàng)新做出新貢獻

企業(yè)文化強調(diào)以人為中心的管理方法。它對人的激勵不是一種外在的推動而是一種內(nèi)在引導，它不是被動消極地滿足人們對實現(xiàn)自身價值的心理需求，而是通過企業(yè)文化的塑造，是每位員工從內(nèi)心深處為組織拼搏的獻身精神。

公司黨委從全局、戰(zhàn)略的高度，堅定目標，增強緊迫感、責任感，切實把文明施工創(chuàng)建與管理達標納入企業(yè)目標管理，推進企業(yè)“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展，達到提升城市整體功能，加快城市經(jīng)濟發(fā)展，提高群眾生活質(zhì)量為目的，傾力打造企業(yè)特色，文化作為打造行業(yè)特色的有效載體。

（六）支持大型國際體育事業(yè)，彰顯國有企業(yè)的國家榮譽感和民族使命感

企業(yè)文化的凝聚功能，是指當一種價值觀被該組織員工共同認可之后，它就會成為一種粘合劑，從各個方面把其成員團結起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，而這正是組織獲得成功的主要原因?！叭诵凝R，泰山移”，凝聚在一起的員工有共同的目標和愿景，推動組織不斷前進和發(fā)展。

2012年公司作為總冠名商，冠名了維泰杯.2012中國環(huán)塔汽車摩托車（國際）拉力賽，60名優(yōu)秀員工代表組成的維泰助威團在4個維泰賽段參與活動，公司層層評選出的4名維泰之星全程參與了穿戈壁、走沙漠、鉆山溝、頂烈日為期十幾天賽事活動。

通過牽手體育賽事，體現(xiàn)力爭上游精神，豐富維泰股份品牌文化內(nèi)涵，提升品牌的美譽度和忠誠度。目前贊助體育賽事正成為企業(yè)打造品牌形象的有力平臺，例如中石化與Fl，中行與奧運等。通過體育賽事，還可以加深加強社會各界廣大消費者對企業(yè)的品牌印象，豐富品牌聯(lián)想。

賽車運動所倡導的以科技為依托，挑戰(zhàn)極限速度，力爭上游的體育精神與公司奮發(fā)圖強、勵精圖治的企業(yè)精神相吻合。通過冠名贊助大賽，無疑會加深社會公眾對維泰股份品牌的印象和情感溝通，豐富品牌體驗，提高品牌價值，提升維泰股份品牌的美譽度和忠誠度。最主要的是借助國際賽事的影響力，迅速擴大了維泰股份品牌知名度，為維泰股份加快發(fā)展營造氛圍。

因此，我們一定要深刻認識企業(yè)文化建設的重要性，真抓實干，防止走過場，搞形式主義。