公路工程施工現(xiàn)場管理之我見

牛向東

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，交通業(yè)水平也得到了實質(zhì)性的提升。公路工程的施工是保證公路質(zhì)量的主要因素，完善公路工程中現(xiàn)場管理工作是公路工程施工質(zhì)量的有效保證，施工單位必須針對實際的公路工程施工環(huán)境采取專業(yè)的施工管理措施。施工單位應當針對現(xiàn)階段我國公路工程施工中現(xiàn)場管理問題進行分析，并采取相應的改善辦法。

關(guān)鍵詞：公路工程 施工 現(xiàn)場管理

公路工程施工中現(xiàn)場管理是至關(guān)重要的，對于提升公路工程施工質(zhì)量以及提升公路的使用壽命都有著十分重要的意義。近幾年來，隨著我國公路工程施工技術(shù)的不斷完善，公路工程質(zhì)量也得到了有效的鞏固，但是在公路工程施工過程中，現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)仍然存在著或多或少的問題，施工單位必須針對施工過程中現(xiàn)場管理存在的問題進行分析并采取適當?shù)匮a救措施，才能夠有效地保證公路工程施工的質(zhì)量。

1 公路工程施工管理工作特點

1.1專業(yè)性

公路工程施工中的現(xiàn)場管理不僅對公路工程的質(zhì)量帶來了保障，并且能夠為施工過程提供一個協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的施工環(huán)境，對于施工的效率也有一定程度的提升。公路工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容有對施工材料的管理、對施工機械的管理以及對施工人員的管理，為了提升公路工程施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，保證現(xiàn)場管理工作能夠為公路的質(zhì)量提供保障，就必須加強管理團隊的專業(yè)管理技能。公路工程施工現(xiàn)場管理是一項復雜并且艱巨的任務，不僅要求管理人員能有足夠的專業(yè)管理技能，并且還需要一定的耐心、毅力以及邏輯性。由此可見，公路工程施工現(xiàn)場管理是一項專業(yè)性的工作。

1.2系統(tǒng)性

公路工程施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)一樣都需要一定的系統(tǒng)作為工作基礎，施工單位想要在進行施工過程進行科學、高效的管理，首先應當在施工之前制定專業(yè)的施工現(xiàn)場管理體系，通過健全的管理系統(tǒng)的保障，才能夠使管理工作落實到實處。施工單位的管理部門應當對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行監(jiān)督與管理，保證施工進程的順利開展。

1.3靈活性

公路工程施工的過程會受到許多外界因素的影響，施工過程中還會遇到許多不可預知的問題，但是如果能夠在施工過程中進行有效的現(xiàn)場管理，就能夠最大程度地避免外界因素對施工質(zhì)量的影響?，F(xiàn)場管理人員會針對施工過程中出現(xiàn)的種種不可預知的問題進行分析與解決，通過專業(yè)的手段來保證施工工作的順利進行。施工過程中遇到的問題千變?nèi)f化，現(xiàn)場管理人員的應對措施也千變?nèi)f化。

2提升公路工程施工現(xiàn)場管理工作的措施

2.1充分的施工準備

現(xiàn)場管理是公路工程施工中的重要組成部分，對于公路工程的質(zhì)量有著十分巨大的影響，所以為了能夠保證現(xiàn)場管理工作的順利進行，施工單位就必須完善現(xiàn)場管理的前期準備工作。施工單位可以建立科學的考核機制，通過獎勵與懲罰來提升現(xiàn)場管理人員的工作積極性并保證現(xiàn)場管理人員的工作質(zhì)量。施工單位應當針對每一處不同的公路工程施工環(huán)境進行詳細的分析，用科學的方法進行專業(yè)的施工圖紙的設計，并且在施工之前應當組織現(xiàn)場管理人員對施工圖紙有認真的研究，并進行施工環(huán)境的實地考察，保證現(xiàn)場管理人員能夠在施工過程中對突發(fā)情況進行及時的解決。施工單位在施工之前不僅僅要進行施工圖紙的設計，同時還要設計完善、科學的施工方案、施工計劃，為施工過程提供良好的基礎，并為現(xiàn)場管理人員提供一份有效的管理方案，由此來提升現(xiàn)場管理人員的管理水平，為公路的施工質(zhì)量提供一定的基礎保障。最后，施工單位還應當建立工地實驗室，在實驗室中進行施工材料、施工人員的管理。實驗室能夠為現(xiàn)場管理人員提供實際的事故處理、工程完善以及質(zhì)量鑒定的具體環(huán)境，這種科學的現(xiàn)場管理方法能夠進一步提升施工現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量以及效率。

2.2完善施工資源

施工資源的完善也是公路工程施工現(xiàn)場管理工作的重要組成部分，現(xiàn)場管理人員必須保證施工現(xiàn)場的動態(tài)投入以及生產(chǎn)效益達到最高，保證公路工程施工工程的每一個工程環(huán)境的順利開展。現(xiàn)場管理人員應當對施工中的人員管理以及設備材料、器械的管理進行統(tǒng)一化，并且要針對施工的具體情況進行隨機應變。

2.3完善施工管理

在公路工程施工過程中，施工單位應當對施工所需要的材料以及施工設備都進行規(guī)劃，要保證根據(jù)施工的具體情況進行施工文件的部署。并且，現(xiàn)場管理人員應當督促施工人員對現(xiàn)場的施工材料進行合理的配置，并且當施工進度受到其他外界的因素影響時，現(xiàn)場管理人員要及時的進行決策的實施。同時，現(xiàn)場管理人員應當對人員的管理進行合理的調(diào)整，必須保證采購、運輸、倉儲等環(huán)節(jié)的條理運行。

2.4加強施工進度管理

施工單位應當對公路工程施工制定科學、詳細的施工方案，并且現(xiàn)場管理人員在進行管理工作時，應當對施工的進度進行嚴格的監(jiān)管，只有保證了施工進度，才能夠有效地降低施工的成本?，F(xiàn)場管理人員應當根據(jù)實際的施工環(huán)境進行施工資源的合理配置，要根據(jù)實際的施工情況進行施工進度的調(diào)整，通過協(xié)調(diào)各施工部門的工作，保證施工有條不紊的進行。

2.5加強施工安全管理

人身財產(chǎn)大于天，所以，在公路工程施工過程中，最關(guān)鍵的問題就是施工人員的生命安全?，F(xiàn)場管理人員應當對施工人員的生命安全提起高度的重視，在整個施工過程中都應當向施工人員強調(diào)一定要在保證自身安全的前提下進行施工?，F(xiàn)場管理人員還應當對具體的施工環(huán)境進行實時的監(jiān)管，對于存在威脅施工人員生命財產(chǎn)安全的情況要進行及時的處理，有效的排查隱患能夠顯著地提升公路工程施工的安全性，為工程的質(zhì)量提供進一步的保障。

3結(jié)語

現(xiàn)場管理是公路工程施工過程的重要環(huán)節(jié)，施工單位應當對現(xiàn)場管理情況給予更多的關(guān)注。施工單位必須提高現(xiàn)場管理人員的綜合管理技能，并提升現(xiàn)場管理人員對施工資源、施工進度管理的重要性的認識，來增強管理人員的工作態(tài)度。現(xiàn)場管理人員還應當重視施工過程中的安全問題，才能進一步提升現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量。

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