建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析

王潔

摘 要：近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)及機(jī)遇。對(duì)于建筑工程建設(shè)來說，工程造價(jià)是其中最為重要的內(nèi)容。這一項(xiàng)工作的順利開展對(duì)工程的施工尤為關(guān)鍵，目前，由于工程造價(jià)受到多方面因素的影響，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)控制還存在一些問題，這些問題的存在直接影響了建筑施工企業(yè)的實(shí)際利益。本文就結(jié)合實(shí)際的情況，對(duì)建筑工程造價(jià)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià) 管理 問題 對(duì)策

在建筑工程建設(shè)過程中， 工程造價(jià)是最重要的一部分內(nèi)容，而科學(xué)有效的管理工程造價(jià)，可以有效的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的及時(shí)更新，人們對(duì)生活中存在硬件設(shè)施提出了較高的要求，進(jìn)而使建筑企業(yè)在社會(huì)中占據(jù)了更加重要作用，同時(shí)也使建筑企業(yè)快速的出現(xiàn)在了市場(chǎng)環(huán)境中，這就要求建筑企業(yè)在不斷提高自身技能和理念的同時(shí)，還要關(guān)注于可持續(xù)發(fā)展的能力。這一能力在一定程度上需要依賴建筑工程造價(jià)管理的合理性及有效性，嚴(yán)格做好開源節(jié)流，才是建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的選擇。下面就針對(duì)建筑工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

1、建筑工程造價(jià)管理過程中存在的問題

1.1工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理缺少嚴(yán)謹(jǐn)性

在建筑工程施工過程中，大多數(shù)的施工企業(yè)因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)造價(jià)管理意識(shí)比較薄弱，所以在實(shí)際的工作中會(huì)對(duì)忽略建筑工程的造價(jià)管理，沒有對(duì)其投入較多的精力，進(jìn)而在開展造價(jià)管理工作時(shí)缺少嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣造成在對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理存在較大的影響因素發(fā)生改變的情況下，而造價(jià)管理人員沒有對(duì)具體的變化情況進(jìn)行及時(shí)的掌握，使造價(jià)管理工作受到極大的影響，最終導(dǎo)致了造價(jià)管理工作的目標(biāo)不能得到實(shí)現(xiàn)。

1.2施工設(shè)計(jì)存在不合理問題

當(dāng)建設(shè)工程實(shí)際施工時(shí)，施工設(shè)計(jì)將會(huì)在很大程度上影響到工程造價(jià)管理工作。若是進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，能夠保障所有的施工圖紙均能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場(chǎng)施工要求，便能夠確保實(shí)際施工時(shí)所消耗的各種資源大大節(jié)省。但是，要是在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，未能符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件，這種情況下不得不進(jìn)行圖紙的變更處理，必然也會(huì)使得工程造價(jià)同樣會(huì)極大增加。現(xiàn)階段，在施工過程中設(shè)計(jì)很多情況下不能說深入施工現(xiàn)場(chǎng)，而且施工單位對(duì)于施工圖紙所發(fā)揮的作用也沒有清晰認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了施工圖紙不合理的問題時(shí)常出現(xiàn)，這也必然導(dǎo)致施工階段各種資源無法得到合理的利用，最終使得工程造價(jià)管理工作的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。

2、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的對(duì)策分析

對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀展開分析，其中表現(xiàn)出較多的問題，這些存在的問題嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。為此建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作，采取科學(xué)有效的工程造價(jià)管理策略。

2.1方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，首先應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求以及未來的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行一個(gè)合理有效的預(yù)估，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的類型以及規(guī)模、售價(jià)等具體問題進(jìn)行一個(gè)預(yù)先的設(shè)置。同時(shí)由設(shè)計(jì)單位管理的部分通過相關(guān)的渠道選取適宜的設(shè)計(jì)單位，并由設(shè)計(jì)單位作出具體的設(shè)計(jì)任務(wù)書。這其中對(duì)于設(shè)計(jì)的限額需進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)定。在確定已完成設(shè)計(jì)任務(wù)的工程項(xiàng)目沒有超過建筑工程方的設(shè)計(jì)限額時(shí)，可進(jìn)行下一步的造價(jià)管理工作。而作為建筑工程方，在這一環(huán)節(jié)的主要工作便是參與對(duì)設(shè)計(jì)方案預(yù)估的評(píng)定以及相關(guān)參考意見的提出。

2.2注重對(duì)造價(jià)管理的方法進(jìn)行優(yōu)化

當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的方法存在著許多不合理之處，直接影響到建筑工程造價(jià)管理的效率。在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)管理中對(duì)于各個(gè)階段的施工管理沒有進(jìn)行統(tǒng)一分析和思考，使得工程造價(jià)控制效率較低。為此應(yīng)當(dāng)對(duì)造價(jià)管理的方法做出優(yōu)化，采用全過程控制的方式來進(jìn)行造價(jià)管理。如：在建筑工程建設(shè)的前期應(yīng)當(dāng)結(jié)合整個(gè)工作項(xiàng)目的實(shí)際情況來展開設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)合同的管理以及招投標(biāo)工作的控制，因?yàn)樵谖覈?guó)當(dāng)前的建筑工程施工之中經(jīng)常存在重施工輕設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，使得前期的設(shè)計(jì)工作和造價(jià)預(yù)算工作嚴(yán)重不足，對(duì)各個(gè)階段的造價(jià)控制失去科學(xué)性和合理性，造成最終建筑工程造價(jià)上升的情況。

2.3培養(yǎng)高素質(zhì)工程的造價(jià)管理人員

在實(shí)際的建筑工程施工中，其造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性及實(shí)踐性，要想做好造價(jià)管理的控制，需要建筑企業(yè)擁有高素質(zhì)及高質(zhì)量的工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，這樣才可以有效的促進(jìn)建筑市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。特別是近年來在社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展背景下，更需要一些實(shí)力較強(qiáng)的管理人員，要想培養(yǎng)出這樣的人才，就需要教育機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的結(jié)合，將行業(yè)中的需求和教育理念進(jìn)行結(jié)合，這樣才可以有效的滿足建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)管理人才的需求。同時(shí)，建筑企業(yè)在對(duì)工程師的資格人員進(jìn)行嚴(yán)格的審核，同時(shí)并對(duì)其專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行不斷深化。

3、結(jié)語

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，社會(huì)各界均迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期，但是隨著巨大契機(jī)的降臨，相關(guān)工作體制的改革也顯得尤為重要。當(dāng)下工程建設(shè)項(xiàng)目此起彼伏，對(duì)于社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)效果也是顯而易見。本文所述內(nèi)容皆立足實(shí)踐，就當(dāng)下在工程造價(jià)管理過程中的相關(guān)問題進(jìn)行簡(jiǎn)要探析，旨在為今后相關(guān)工作的開展提供積極的參考。

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