房屋建筑工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理探微

梁勝強(qiáng)

摘 要：在房建工程施工質(zhì)量管理中需要進(jìn)行全面考慮才具備科學(xué)性，不僅需要對房建工程施工各個階段全方位進(jìn)行控制，還需要考慮各種錯綜復(fù)雜的特殊情況對施工的影響。因此，本文在對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理存在主要問題進(jìn)行深入分析之后，提出了一些問題對應(yīng)的解決措施，旨在提高建筑工程質(zhì)量與技術(shù)含量，強(qiáng)化建筑工程技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工現(xiàn)場管理；質(zhì)量控制

由于社會以及科技的快速發(fā)展，房建工程施工質(zhì)量的有效管控作為我國房建工程施工管理中的重要一環(huán)，其主要的目標(biāo)就是在于提升房建工程施工的安全性和經(jīng)濟(jì)性。但是我國房建工程施工質(zhì)量的有效管控過程中還存在很多問題，無論是管理體制方面還是在具體的實(shí)施過程中，都存在很多的不足之處，所以我們需要加強(qiáng)房建工程施工質(zhì)量的有效管控工作，保證各個環(huán)節(jié)都能夠做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理，才能使得房建工程施工質(zhì)量的有效管控得到最大程度的保障，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。與此同時，通過對房建工程施工質(zhì)量的有效管控和科學(xué)管理，能夠促進(jìn)投資成本在工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全和環(huán)保節(jié)能等方面進(jìn)行合理而均衡的分配，從而使房建工程項(xiàng)目獲得更高的增值，并進(jìn)一步加快推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及城市化步伐。

一、房建工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀與常見問題

1.房建工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀。目前，我國房建工程的施工現(xiàn)場管理還處于初期階段，沒有建立健全相關(guān)的制度和體制，與外國發(fā)達(dá)國家之間相比還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，管理水平相對低下，管理能力達(dá)不到實(shí)際需求的程度。而且由于大多數(shù)建筑單位忽視房建施工現(xiàn)場管理的重要性，在施工過程中的施工現(xiàn)場管理執(zhí)行不到位或者完全沒有，進(jìn)而降低了房建施工現(xiàn)場管理的實(shí)際價值。在實(shí)踐過程中由于受到天氣和材料等不穩(wěn)定因素影響，導(dǎo)致房建工程存在一系列不可忽視的安全隱患，施工現(xiàn)場管理的缺失或是不到位大大提高了這些安全隱患爆發(fā)的可能性，進(jìn)而嚴(yán)重威脅到建筑的質(zhì)量以及現(xiàn)場施工人員的生命安全。

2.房屋工程施工管理常見問題。一般情況下，房屋工程施工管理中的常見問題主要有施工安全、施工質(zhì)量及其施工人員三個方面?，F(xiàn)場施工管理存在許多突發(fā)情況，這些突發(fā)情況往往會造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。施工安全、施工質(zhì)量、施工人員等是施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和對象，所以必須做好對這三個方面的管理控制才能有效地杜絕質(zhì)量安全問題，進(jìn)而確保工程質(zhì)量以及順利完工。施工安全直接關(guān)系著施工人員的生命安全，一旦出現(xiàn)施工安全事故就會拖慢整個建筑工程的進(jìn)度，造成不良的社會影響，同時造成建筑單位的經(jīng)濟(jì)損失和社會效益損失。

影響施工安全的主要影響因素包括施工人員的工作態(tài)度、專業(yè)水平、責(zé)任意識和安全意識等。施工質(zhì)量直接決定著建筑質(zhì)量，施工出現(xiàn)問題那么建筑也就會出現(xiàn)問題，所以施工質(zhì)量是整個房建工程安全管理的核心環(huán)節(jié)，目前國內(nèi)的建筑商的安全意識不夠，經(jīng)常出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問題，包括隨意修改圖紙，使用劣質(zhì)建筑材料，聘用不合格的建筑工人等等，進(jìn)而產(chǎn)生了大量施工質(zhì)量問題。施工人員是建筑施工的主要組成部分，施工人員的專業(yè)水平直接關(guān)系著建筑的施工質(zhì)量。目前，大多數(shù)施工人員多為農(nóng)民工，他們的文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)都比較低下，達(dá)不到房建工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，所以在施工過程中容易出現(xiàn)操作不當(dāng)或是不負(fù)責(zé)任的問題，進(jìn)而影響了整個房建工程的質(zhì)量。

二、施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制的作用

1.協(xié)調(diào)控制現(xiàn)場施工管理。一些公司和施工人員會在現(xiàn)場施工中為了尋求施工進(jìn)展而疏忽施工質(zhì)量，這么會使建筑質(zhì)量得不到確保，比方混泥土在沒有徹底凝結(jié)的情況下進(jìn)行下一步的施工計劃，這么很簡單形成施工問題，所以現(xiàn)場管理在施工的環(huán)節(jié)上要對工程進(jìn)行合理的計劃和組織施工進(jìn)程，這么有利于進(jìn)步施工的功率有一個順暢的流程，防止不必要的操作和施工上的失誤。

2.提高工作人員的質(zhì)量意識。施工人員在建筑中是不可或缺的地位，他們對施工的質(zhì)量影響不可估量，所以管理好工作人員也非常重要。施工人員是建筑工程的主要執(zhí)行人，管理好工作人員，不單表現(xiàn)在對操作工序的標(biāo)準(zhǔn)上，更要實(shí)在進(jìn)步他們的安全認(rèn)識。我國的法令有清晰的規(guī)定在施工者施工前要進(jìn)行安全教育而且經(jīng)過有關(guān)的查核，不然不能上崗。同時組織施工人員學(xué)習(xí)施工工藝。為了進(jìn)步施工人員的綜合素質(zhì)，還要對其進(jìn)行思維道德教育，培育施工者的責(zé)任感.

3.房建工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場管理的聯(lián)系。要操控和進(jìn)步房建工程施工質(zhì)量，就有必要嚴(yán)謹(jǐn)、合理、科學(xué)的開展房建工程施工的每一道工序。推進(jìn)出資成本在工程項(xiàng)目的質(zhì)量和環(huán)保能等方面的合理、均勻分配，在確保房建施工質(zhì)量的同時，促進(jìn)房建工程項(xiàng)目取得更高的增值。

三、房建施工質(zhì)量控制的有效措施

1.嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量。資料在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)當(dāng)由有經(jīng)歷的檢查員對于其標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、型號進(jìn)行檢查，施工方有必要樹立嚴(yán)格的施工資料檢查人場系統(tǒng)。如若發(fā)現(xiàn)資料不合格，應(yīng)當(dāng)與供貨商進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，當(dāng)即退換，以免由于資料原因而形成質(zhì)量和安全事故。關(guān)于施工機(jī)械，機(jī)械的原料、型號、標(biāo)準(zhǔn)以及功能也相同的需求有經(jīng)歷的查驗(yàn)員進(jìn)行查驗(yàn)，在挑選機(jī)械上也應(yīng)當(dāng)考慮到施工的功率和操作的便當(dāng)。施工機(jī)械假如存在問題，就會形成施工資料的糟蹋，或許影響工程的進(jìn)展，所以有必要樹立房建工程資料管理系統(tǒng)。

2.對施工現(xiàn)場人員的監(jiān)督管理?，F(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)對房建工程的施工質(zhì)量和施工效率影響十分明顯，為此，需要強(qiáng)化對施工現(xiàn)場人員的監(jiān)督工作。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要結(jié)合施工現(xiàn)場的培訓(xùn)情況， 定期的展開抽查工作，促使施工單位能夠重視施工前期的培訓(xùn)工作，保障施工人員可以明確具體的施工規(guī)范和施工流程。此外，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要由專業(yè)的控制人員， 按照施工圖紙展開檢測檢驗(yàn)工作，促使現(xiàn)場人員施工的規(guī)范性和質(zhì)量性。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全監(jiān)察。安全始終是房建工程的重點(diǎn)內(nèi)容，為此，房地產(chǎn)開發(fā)需要強(qiáng)化對現(xiàn)場施工的安全監(jiān)管工作， 定期的展開安全檢查，以日、周等為周期，強(qiáng)化安全監(jiān)察的有效性。并配合施工單位合理的展開安全講座，促使施工人員能夠具有良好的安全意識，并嚴(yán)格的按照安全規(guī)章制度展開施工， 提高施工的規(guī)范性和可靠性。配合施工單位，協(xié)作制定良好的安全責(zé)任制。還需要樹立良好成本意識，監(jiān)控施工的整個流程，盡可能的降低施工成本，可以嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范展開施工，在保障房建工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促使房建工程的成本可以得到有效的控制，提高房建工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

綜上，房建施工質(zhì)量管理是房建工程施工管理中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，在房建工程施工質(zhì)量管理中需要進(jìn)行全面考慮才具備科學(xué)性，作為優(yōu)秀的工程管理人員，應(yīng)該對其中的各種影響因素進(jìn)行充分了解，在進(jìn)行具體的工程施工管理時，將相關(guān)理論和項(xiàng)目具體狀況有機(jī)結(jié)合，從而有效地控制房建工程的施工質(zhì)量。

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