淺談基層工會在企業(yè)管理中的積極作用

姚莉

【摘要】隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，社會各個領域都面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在這樣的社會形勢下，各個企業(yè)也不斷發(fā)生變革，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，在這樣的社會形勢下，基層工會組織也應該適應社會的發(fā)展，摒棄以往的形式化色彩，處理好企業(yè)和職工之間的關系，平衡雙方之間的矛盾，只有這樣才能確?；鶎庸M織在新的社會形勢下，發(fā)揮自身的職能價值，促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本文主要從實際情況出發(fā)，分析基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性，并提出幾點建議，希望能夠有所幫助。

【關鍵詞】基層工會組織；企業(yè)管理；積極作用；基本職能

在市場化背景下，社會分配、利益矛盾、效率是每一個企業(yè)需要面對的問題，確保社會分配的相對公平能夠在很大程度上確保企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。在現(xiàn)代化的市場背景下，發(fā)揮基層工作組織在企業(yè)管理中的積極作用具有非常重要的價值。發(fā)揮基層工作組織的積極作用需要相關工作人員立足于企業(yè)發(fā)展的實際情況，分析基層工會組織的基本職能，了解企業(yè)和職工之間的矛盾點，尋找發(fā)揮工會職能的有效途徑，從而凝聚企業(yè)核心力量，促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

一、基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性

基層工會組織作為工會的細胞，是工會工作的基礎所在。在現(xiàn)代化的企業(yè)改革中，工會組織的價值在于基層工會職能的落實，因此基層工會組織在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的價值。同時，工會組織在企業(yè)管理中對職工的凝聚力也直接體現(xiàn)在基層工會工作的落實中，由此可見，基層工會組織的工作效率直接影響整個工會的工作效率。在當今的社會形勢下，社會競爭日益激烈，面對不斷變化的社會形勢，基層工會組織在工作中面臨更多的挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮基層工會組織的職能作用，切實增強基層工會組織的工作活力直接關系整個企業(yè)的正常運行。筆者認為，基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）切實落實基層工會組織的職能工作是由黨的群眾路線決定的。黨的群眾路線提倡加強和群眾的血脈聯(lián)系，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁意識，凝聚全體員工力量，促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

（二）基層工會組織工作的落實有助于加強企業(yè)的民主管理。在現(xiàn)代化背景下，民主管理方式能夠通過更加科學的方式增強企業(yè)程序的透明度，落實企業(yè)發(fā)展的各項方針政策，有助于順利推動企業(yè)政策的落實，更有助于創(chuàng)造更加和諧的員工關系，這對提高企業(yè)效益具有非常重要的作用。在現(xiàn)代化背景下，民主政治建設成為大勢所趨，因此，相關工作人員應該及時應對日益發(fā)展的社會環(huán)境，通過基層工會組織實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的民主管理。

（三）落實基層工會組織的職能，發(fā)揮基層工會組織的積極作用也是工會自身建設的現(xiàn)實需要。基層工會組織的存在肩負著黨和組織賦予的責任，做好基層工會組織工作也是相關工作人員的職責所在，能夠密切組織和群眾、企業(yè)和員工之間的血肉聯(lián)系，凝聚全體員工的智慧和力量，同時，基層工會組織還能在一定程度上協(xié)調企業(yè)和員工之間的矛盾，有助于社會主義和諧社會的建設，由此可見，落實基層工會組織的工作有助于促進經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展。

二、關于基層工會組織在企業(yè)管理中發(fā)揮職能的建議

通過上述分析得知，基層工會組織在企業(yè)管理中具有非常重要的價值，筆者認為，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用可以從以下幾點出發(fā)：

（一）始終堅持把握工會組織的四項基本職能和兩個維護，進而確保每一位員工都能立足自身的崗位，做好本職工作。其中四項基本職能包括建設、維護、參與、教育職能。在現(xiàn)代化的歷史條件下，相關工作人員更應該深入了解黨的各項基本政策和系列講話，深入貫徹黨的重要思想，確?；鶎庸M織的工作理念能夠適應現(xiàn)代化先進生產(chǎn)力的基本需要，適應現(xiàn)代化先進文化的前進方向，相關工作人員還應該注意始終維護廣大職工的切身利益，將黨的基本工作理念和實際工作相結合，堅持兩個維護，正確處理企業(yè)利益和職工個體利益之間的關系，積極組織廣大職工參與企業(yè)的改革建設，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。在四項基本職能中，基層工會組織的參與職能體現(xiàn)在代表、組織員工參與企業(yè)的管理、監(jiān)督工作，因此，相關工作人員更應該肩負起自身的崗位職責，確保自身及員工樹立正確的工作理念，將廣大職工和企業(yè)發(fā)展的命運緊密相連，和企業(yè)共發(fā)展。

（二）做好基層工會組織隊伍的建設工作，切實提高基層工會組織的工作質量，切實維護廣大職工的根本利益。在現(xiàn)代化的時代背景下，工會組織肩負著黨和人民賦予的責任，基層工會組織的完善程度直接影響組織職能作用的發(fā)揮，作為黨的階級基礎，作為黨和人民相聯(lián)系的樞紐，基層工會組織能夠在很大程度上確保社會主義和諧社會的構建。筆者認為，充分發(fā)揮基層工會組織的價值，企業(yè)領導應該注意將企業(yè)自身的經(jīng)營任務和工會組織的自身特點相結合，立足實際，加強相關工作人員的思想政治教育工作，提高職工的工作素質和思想素質。

（三）建設和諧穩(wěn)定的勞動關系，只有這樣才能推進社會主義和諧社會以及和諧企業(yè)的構建?？v觀社會發(fā)展歷史不難發(fā)現(xiàn)，工會組織是社會經(jīng)濟矛盾，特別是勞動關系矛盾的重要產(chǎn)物之一。因此，工會組織在企業(yè)管理中發(fā)揮自身的積極作用就應該突出其職能，圍繞增加廣大職工的收入、保障員工的基本權益等重點內容工作，不斷創(chuàng)新企業(yè)的民主管理，構建和諧的社會關系，只有這樣才能確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，促進社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

（四）始終堅持以人為本的科學發(fā)展觀，全心全意為廣大職工服務，進而推動企業(yè)的和諧發(fā)展。廣大員工是企業(yè)的基石，更是企業(yè)健康發(fā)展的中堅力量，貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀就應該做到始終將廣大職工的切身利益放在首位，在決策中充分考慮職工的切身利益和需求，調動周圍的所有積極因素，促進企業(yè)的全面發(fā)展。首先，工會組織相關工作人員應該全面宣傳并落實國家政策及法律法規(guī)。其次，相關工作人員還應該充分尊重企業(yè)員工的主人翁地位，加強宣傳企業(yè)文化，凝聚企業(yè)發(fā)展的中堅力量。再次，相關工作人員應該切實保護特殊職工人群的切身利益，積極動員職工參加有助于自身利益的各項活動，讓員工在工作中體驗家的溫暖。最后，相關部門應該建立健全企業(yè)的困難幫扶機制，積極幫助有需要的員工解決自身的困難，真心實意為員工創(chuàng)造便利的條件，服務廣大職工，只有這樣才能最大限度地激發(fā)員工的工作積極性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。此外，基層工會組織在企業(yè)管理中充分發(fā)揮自身的積極作用還應該建立健全適應時代發(fā)展的高素質隊伍，為企業(yè)健康發(fā)展提供有效保障。

三、結語

基層工會組織作為廣大職工的有效保障，作為聯(lián)系企業(yè)和員工的重要紐帶，具有非常重要的作用，因此，相關工作人員應該嚴格要求自己，不斷提高自身的工作素質，積極參與到企業(yè)建設與管理中來，不斷適應新的社會形勢的發(fā)展要求。同時，還應該做到切實從廣大職工的切身利益出發(fā)，解決員工的實際問題，為員工解決后顧之憂，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

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