淺談機電設備維護保養(yǎng)

王寬道

摘 要：近些年來伴隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代化建設的步伐也在不斷的加快，大批先進的機電設備被廣泛應用于工業(yè)生產(chǎn)中。為工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了有力的保證，可以說，機電設備早已成為保證各個企業(yè)生產(chǎn)運行的關鍵。因此，加強對機電設備的安全管理、保養(yǎng)以及維護工作尤為重要。本文從機電設備保養(yǎng)與維護的多個角度入手進行粗淺的探討，以期為機電設備的安全、穩(wěn)定、可靠運行做出有益參考。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；機電設備；保養(yǎng)；維護

1 機電設備維護和保養(yǎng)的準則

當維修人員發(fā)現(xiàn)機電設備出現(xiàn)故障時，首先要問清楚故障是怎樣產(chǎn)生的，查看故障情況，不得過于著急的去修理。如果是剛用的機電設備，要首先了解一下它的電路原理以及該設備的結構特點，根據(jù)相關的規(guī)則進行維修。在拆出每個零件的時候注意它的功能和所處的位置，還有與其他零件的銜接關系，和都必須理解，以免出錯。把零件進行放置的時候要小心，當確定機電零件沒有故障時，可檢查是否問題出現(xiàn)在電流上。檢查電路時，需要借助檢測儀器來確定是哪里發(fā)生了故障，如果確定不是由于接觸不良而導致的故障，再對相關線路與機械的運作關系進行檢查，盡量不出現(xiàn)誤判現(xiàn)象。當設備未通電時，查看電氣設備按鈕是否有問題、接觸器是不是正常、熱繼電器以及保險絲有沒有出現(xiàn)異常，進而找出故障產(chǎn)生的位置。接通電源后，聽聲音是不是正常、看參數(shù)是不是符合要求、找出是哪里發(fā)生了故障，最后再維修。當確認外圍設備電路沒有任何異?，F(xiàn)象后，才可以考慮換新的電氣部件。

2 機電設備管理的措施

機電安全是從人的需要出發(fā)，在使用設備的全過程（使用、維修、保養(yǎng)）的各種狀態(tài)下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題，結合機電設備使用和管理過程的實際情況提出以下幾點解決措施。

2.1建立健全的機械設備管理機制

企業(yè)的發(fā)展離不開管理，想要在市場中站穩(wěn)腳跟，必須建立健全的設備管理機制，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行，不能將設備管理機制作為擺設，放置不理。建立良好的獎懲制度，對優(yōu)秀人員進行嘉獎，加強對員工的重視，提高相應的待遇，使員工感覺自己是不可或缺的一份子，這樣員工就會更好地發(fā)揮自己的技術水平，將全心投入的工作中。

2.2正確選型，合理調(diào)配

任何一種設備由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用設備，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握機電設備方面的需求、退場信息，安排好機電設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.3做好特種設備的安全檢測

特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛。在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機電設備、公共設施等重大的財產(chǎn)損失。為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

2.4人員培訓，持證上崗

人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機電設備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。

3 機電設備強制保養(yǎng)的經(jīng)濟效益

通過機電設備的維修保養(yǎng)，可以有效提高設備運行效率，延長設備壽命，降低設備損耗從而提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

3.1設備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎工作

工程機械設備是工程機械租賃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎，機械施工過程的連續(xù)性和均衡性主宴靠機械設備的正常運轉(zhuǎn)來保持.只有加強設備管理，正確地操作使用、精心地維護保養(yǎng)、進行設備的狀態(tài)監(jiān)測、科學地修理改造，保持設備處于良好的技術狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運行。

3.2設備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑

設備管理既影響施工工程的產(chǎn)量和質(zhì)量，又影響企業(yè)的投入（維修、燃料消耗等），因而是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。因此加強設備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。

3.3設備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提

設備技術落后和管理不善是導致發(fā)生設備事故和人身傷害、造成環(huán)境污染的重要原因。安全生產(chǎn)、凈化環(huán)境，是人類生存、社會發(fā)展的長遠利益所在。租賃企業(yè)必須重視設備管理，為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護創(chuàng)造良好的前提。

3.4設備管理是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件

科學技術進步是推動經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強設備管理，推動生產(chǎn)裝備的技術進步，以先進的施工設備和良好的設備狀態(tài)來保證施工項目的順利完成，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

結語

總而言之，機電管理的指導思想應當放在預防上面，凡事預則立、不預則廢，防患于未然，將機電事故消滅在萌芽狀態(tài)，實踐早已證實，下一分力氣抓預防，勝于十分力氣進行搶修。某些看似突發(fā)的機電事故，是由一個量變到質(zhì)變的過程，只要我們認真對待，深入研究，摸清機電事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，并采取相應的措施，就會逐步把機電檢修工作搞上去，使我們的設備始終處于完好狀態(tài)。

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