分析工會在企業(yè)中的作用與黨建工作面臨的問題

火雅娜

摘 要：對企業(yè)管理工作進行分析，總結工會在企業(yè)中的作用，結合黨建工作構建中面臨的限制性問題，構建系統(tǒng)性的企業(yè)工會管理工作，旨在通過管理工作的服務創(chuàng)新，提高工會工作的價值性，為現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

關鍵詞：企業(yè)；工會；黨建工作

伴隨企業(yè)的經(jīng)濟運行及發(fā)展，企業(yè)為了逐漸提高自身的競爭力，應該將工會管理工作作為重點，通過對企業(yè)精神、公司文化的分析，進行黨建工作的認真落實，充分展現(xiàn)黨建工作落實的新思想以及新精神，強調(diào)企業(yè)工會工作中的“政治為先，雙向融入，凸顯責任，彰顯作為”向?qū)?，積極開展創(chuàng)新性的活動管理價值，為工會工作以及企業(yè)工作的創(chuàng)新提供參考。但是，在現(xiàn)階段企業(yè)工會工作設計中，存在著黨建工作的限制性問題，為企業(yè)工會工作的設計帶來限制。

一、企業(yè)工會中黨建工作面臨問題

（一）黨建組織思想落后

通過對企業(yè)工作的分析發(fā)現(xiàn)，在黨建工作構建的過程中，存在著工會管理理念相對滯后的問題，若這種現(xiàn)象不能得到及時性的解決，會為企業(yè)工會工作的創(chuàng)新帶來限制。工會工作中黨建工作思想落后的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，工會工作態(tài)度的限制性。通過對企業(yè)黨組織工作的分析發(fā)現(xiàn)，其工作內(nèi)容只是流于形式，而且在管理中過于忽視工作內(nèi)容，導致工會管理者沒有形成較高的職業(yè)素養(yǎng)，為工作管理的創(chuàng)新帶來限制。第二，在一些企業(yè)發(fā)展的過程中，由于黨建工作內(nèi)容只是停留在政治思想之中，導致企業(yè)中黨組織政治思想相對薄弱，限制企業(yè)黨建工作的合理構建[1]。

（二）黨組織工作相對落后

伴隨市場的經(jīng)濟化發(fā)展，企業(yè)面臨著一定的改革，企業(yè)為了順應時代化的發(fā)展需求，應該積極深化企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，結合企業(yè)運行狀況，在工會管理中，存在著企業(yè)黨組織工作無法積極落實的問題，而且，在工作執(zhí)行的過程中，只是按照工作方法進行。缺少一定的創(chuàng)新價值，為黨建工作的構建造成影響。同時，在黨建工作構建的過程中，其組織形式相對落后，而且嚴重限制了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)的穩(wěn)定運行帶來限制。

（三）缺少對黨建工作的重視

通過對企業(yè)工會工作狀況的分析，在黨建工作構建的過程中，相關管理者缺少對黨建工作的重視，導致企業(yè)管理者將更多的目標放在企業(yè)經(jīng)濟利潤之中，為企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新帶來限制，使企業(yè)在發(fā)展中無法及時發(fā)揮管理作用，限制企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展[2]。

二、企業(yè)工會管理工作中黨建工作構建的基本策略

（一）強調(diào)企業(yè)工會中黨建工作構建的重要性

在企業(yè)運行及發(fā)展的過程中，應該將工會工作的構建作為重點，并結合黨建工作的基本特點，進行服務工作的創(chuàng)新，為現(xiàn)代企業(yè)的運行及發(fā)展提供保障。企業(yè)工會管理者為了逐漸提高企業(yè)的核心競爭力，應該結合企業(yè)發(fā)展特點，進行基層黨建活動的創(chuàng)新。工作中，應該注重“以人為本”的理念，結合企業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)工會管理工作的創(chuàng)設，而且，企業(yè)領導也應該聯(lián)系全體員工，通過對企業(yè)工作狀況的分析，進行黨路線、政策以及方針的強化，強調(diào)領導人員的責任意識，實現(xiàn)黨建工作的穩(wěn)定落實。例如，在本企業(yè)工會管理工作設計中，圍繞勞動競賽相關要求，結合重點項目部的實際情況，以棟號與棟號之間為競賽形式，重點圍繞安全生產(chǎn)、工程進度、工程質(zhì)量、勞務管理、文明施工、減耗創(chuàng)效技術創(chuàng)新等內(nèi)容深入開展勞動競賽活動，有利于營造“比、學、趕、幫、超”良好的項目共建氛圍，推動主體施工計劃節(jié)點目標安全、優(yōu)質(zhì)、高效、提前完成，激發(fā)和調(diào)動項目部各棟好、各勞務隊的士氣和干勁。從而通過開展競賽活動，達到提升職工技能，樹立先進典型，探索項目管理創(chuàng)新，推動項目管理工作向精細化邁進，從而提升管理質(zhì)量，為建觀摩工程、創(chuàng)省級文明工地、精品工程打下堅實基礎。

（二）重視黨組織、黨建工作的責任管理機制

通過對企業(yè)工會管理工作執(zhí)行狀況的分析發(fā)現(xiàn)，在工會管理中，應該將黨建工作的確定作為核心，針對企業(yè)工作的設計特點，進行工會管理工作的完善，逐漸提高黨組織、黨建工作的責任意識，展現(xiàn)企業(yè)運行的有效性、價值性。對于企業(yè)中的黨建組織成員而言，應該積極進行創(chuàng)新管理工作的設計，逐漸轉(zhuǎn)變以往的管理體系，為企業(yè)的運行以及經(jīng)濟化發(fā)展提供參考。企業(yè)管理者應該逐漸提高專業(yè)素養(yǎng)，積極維護企業(yè)利益的最大化，為企業(yè)人員傳達積極性的信號，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。例如，在本企業(yè)工會工作構建的過程中，認真貫徹黨的十九大精神，要把深入學習領會黨的十九大精神與貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神結合起來，與貫徹落實《黨章》對國有企業(yè)黨組織的定位和黨支部建設要求結合起來，與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新任務結合起來，切實增強全面從嚴治黨向基層延伸的認識，聚焦提高黨建工作質(zhì)量，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，促使黨建工作作出特色、亮點，認真研究解決“就黨建而黨建”的問題[3]。

（三）強化黨建突出對基層黨建工作的示范引領

通常狀況下，在工會黨建工作創(chuàng)新中，應該做到以下內(nèi)容：第一，嚴格制度落實，強化黨員教育管理高質(zhì)量。首先，根據(jù)《黨章》和有關規(guī)定，結合機關實際，進一步規(guī)范黨支部建設，合理劃分黨小組，開展創(chuàng)建“黨員示范崗”“創(chuàng)三優(yōu)工程”、“農(nóng)民工業(yè)?！钡绕放苹顒樱l(fā)揮品牌先進引領作用。其次，創(chuàng)新“主題黨日活動”。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，利用微信群等新媒介及時推送黨內(nèi)重要學習文件，積極組織黨員觀看專題思想教育片。其次，重視基層職工隊伍建設，發(fā)揮黨組織協(xié)調(diào)作用，大力開展員工職業(yè)生涯設計、“雙培養(yǎng)”和“導師帶徒”活動，促進青年成長成才，加快職工隊伍建設。再次，重視各科室作風紀律建設，在企業(yè)開展“立規(guī)矩、守制度、練內(nèi)功、提效能”專項活動中，轉(zhuǎn)變工作作風，提升履職能力，確保專項活動見實效，依托提升行動進一步加大黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融入”的力度和廣度，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)攀升。[4]

三、結束語

總而言之，在現(xiàn)階段企業(yè)運行及發(fā)展的過程中，應該將工會管理工作的確定作為重點，結合企業(yè)運行狀況以及黨建工作的特點，進行工作管理的創(chuàng)新，滿足企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新優(yōu)化提供參考。通常狀況下，在企業(yè)黨建工作構建中，應該認識到黨建工作構建中存在的限制性問題，針對黨建工作的特點，進行黨建工作的創(chuàng)新，結合企業(yè)工會黨建工作的特點、黨組織工作的內(nèi)容以及黨建工作的示范引導等，提升工會工作的價值性，為企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新提供保障。

參考文獻：

[1]邵長余.新時期企業(yè)黨建工作存在問題與對策研究[J].山東工會論壇，2013（5）：75-76.

[2]肖文靜.工會如何服務黨建工作在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（3）：35-36.

[3]呂敬.中國企業(yè)工會角色沖突對工會職能作用發(fā)揮的影響和對策研究[J].時代報告，2017（28）.

[4]王雪輝.淺析工會組織在黨建發(fā)展中的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（3）：44-44.

[5]張根模.電力企業(yè)黨建工作有效開展背景下新工會工作要點分析[J].企業(yè)文化旬刊，2014（12）.