固“根”聚“魂” 同心鑄圓
——中國(guó)有色十四冶“黨企共抓，互融共生”黨建新格局的形成

王祥彬|文

隨著基層黨支部規(guī)范化建設(shè)的不斷推進(jìn)，中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司基層黨組織建設(shè)活力不斷彰顯，“黨企共抓，互融共生”的黨建新格局逐漸形成。

重大節(jié)點(diǎn)工程有黨員責(zé)任區(qū)，急難險(xiǎn)重關(guān)頭有黨員沖鋒在前，生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩手抓兩不誤……隨著基層黨支部規(guī)范化建設(shè)的不斷推進(jìn)，中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司基層黨組織建設(shè)活力不斷彰顯，“黨企共抓，互融共生”的黨建新格局逐漸形成。

強(qiáng)擔(dān)當(dāng)樹表率 戰(zhàn)南沙天塹變通途

時(shí)間緊、任務(wù)重、人員散，這是施工企業(yè)開展黨建工作面臨的老大難問題，如果讓黨建和生產(chǎn)形成“兩張皮”，不僅黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不好，而且還會(huì)造成人力物力的不必要浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)黨組織而言，必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。

為有效解決這一問題，公司黨委以問題為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，以黨建為生產(chǎn)解決實(shí)際問題為目的，在項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作崗位上建立黨員先鋒崗，劃定黨員責(zé)任區(qū)，讓黨員在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等工作中充分發(fā)揮好先鋒模范作用，以此實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)的兩不誤、兩促進(jìn)、兩增效。

南沙紅河特大橋是元蔓高速項(xiàng)目的關(guān)鍵控制性工程，也是整條公路施工難度第二的工程。由于雨季提前，紅河枯水期只有10天左右，進(jìn)入雨季，水位上漲，承臺(tái)的機(jī)械、材料都將面臨被河水吞沒的危險(xiǎn)。為搶在雨季來臨前完成澆筑任務(wù)，支部成立“南沙紅河特大橋承臺(tái)鋼筋綁扎黨員責(zé)任區(qū)”，由支部副書記負(fù)責(zé)，其他支委配合，帶頭對(duì)鋼筋綁扎、模板支護(hù)、承臺(tái)澆筑等控制性節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查和控制。

一場(chǎng)無聲的南沙紅河特大橋攻堅(jiān)戰(zhàn)在高溫炙烤下打響，現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人、每一臺(tái)機(jī)械、每一根鋼筋都在與時(shí)間賽跑，因?yàn)檎l(shuí)也不知道這看似平靜的紅河水下隱藏的漩渦何時(shí)露出兇惡的面孔。為能順利破樁頭，確保按時(shí)完成承臺(tái)澆筑，作為一名普通黨員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人施麗軍同志不分白天黑夜堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，直到最后一顆樁澆筑完成，他才匆忙換下工裝與同事驅(qū)車回家趕年夜飯。在承臺(tái)澆筑期間，與未婚妻約好拍婚紗照的時(shí)間也是一次又一次延期，大承臺(tái)混凝土澆筑完成后，才如愿了了這樁甜蜜的心事。

在大家的共同努力，南沙特大橋大承臺(tái)混凝土澆筑如期完工，得到業(yè)主單位的高度認(rèn)可。施工過程中總結(jié)申報(bào)的“一種橋梁主墩承臺(tái)大體積混凝土澆筑模板裝置研制QC成果”榮獲“2017年度全國(guó)市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)”。

追求卓越，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀的品質(zhì)之一，也是支部弘揚(yáng)工匠精神最好的成果體現(xiàn)，抱著“即使做一顆螺絲釘也要做到最好”的心態(tài)，二號(hào)T梁預(yù)制場(chǎng)的匠人們通過對(duì)施工工藝和流程進(jìn)行一系列設(shè)計(jì)、優(yōu)化，讓運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效、流暢，特別是簡(jiǎn)支端經(jīng)過改裝后，T梁混凝土澆筑一次成型，張拉后只需封錨填張拉槽，無需再另做封端混凝土澆筑，既簡(jiǎn)化了施工程序，也確保了外觀美感，又保證了澆筑質(zhì)量。預(yù)制場(chǎng)責(zé)任區(qū)由黨員帶頭進(jìn)行梁板制作全過程的監(jiān)督，對(duì)于首件制的制作帶頭進(jìn)行督查，為工程建設(shè)質(zhì)量把牢入口關(guān)。元蔓常年高溫高熱，為確保高溫環(huán)境下的施工安全，支部牽頭為現(xiàn)場(chǎng)施工人員設(shè)置了遮陽(yáng)棚，避暑亭，定時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員熬制綠豆湯，將組織的濃濃關(guān)懷，潤(rùn)化在每一名職工的心田。得益于這個(gè)大家庭的和諧共進(jìn)，“T梁鋼筋安裝變形率QC成果”榮獲“2017年度全國(guó)市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)”。

強(qiáng)責(zé)任重落實(shí) 抓管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)

對(duì)施工企業(yè)而言，項(xiàng)目巡檢是一項(xiàng)常態(tài)化的工作，然而，項(xiàng)目點(diǎn)多、分散、距離遠(yuǎn)，要落實(shí)月檢制，所有項(xiàng)目跑一趟怎么也得半個(gè)月，對(duì)直管部造成大量時(shí)間成本的浪費(fèi)。

為縮短檢查時(shí)間，提升管理效率，支部牽頭，按照集團(tuán)“四保一控一樹”總要求，制定檢查方案，由黨員帶班對(duì)安全、技術(shù)、質(zhì)量、黨建、物資、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、人事、辦公室等各項(xiàng)目工作進(jìn)行全面交叉檢查。

交叉檢查將黨員分散的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì)，盤活了人力資源，檢查組能夠有充足的時(shí)間進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組會(huì)診后對(duì)癥下藥，現(xiàn)場(chǎng)開處方，項(xiàng)目部指定整改責(zé)任人，按期整改按期回復(fù)?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)診不僅及時(shí)找準(zhǔn)病因，及時(shí)處置，工作效率明顯提高，有效化解管理風(fēng)險(xiǎn)，而且能增進(jìn)項(xiàng)目之間的深度交流，實(shí)現(xiàn)資料整理歸檔的完整性和規(guī)范性，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化水平不斷提高，有效落實(shí)了公司“管理提升年”的工作要求。

交叉檢查結(jié)束，支部黨員還需進(jìn)行一次角色轉(zhuǎn)變，由檢查成員組變成督導(dǎo)組成員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的整改過程進(jìn)行督導(dǎo)督查。對(duì)未按要求及時(shí)整改回復(fù)或整改不到位項(xiàng)目，支部聯(lián)合直管部班子按照相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)該項(xiàng)目黨員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

經(jīng)過半年多的實(shí)踐，這套“黨員帶班檢查制度”越用越靈，在生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，支部建設(shè)工作也找到了落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)了發(fā)力點(diǎn)，生產(chǎn)管理工作成效明顯，在公司一季度綜合大檢查考核評(píng)比中，直管部獲得質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)、技術(shù)單項(xiàng)獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)單項(xiàng)獎(jiǎng)等13項(xiàng)，二季度榮獲第一名。直管部所屬的各黨小組在取長(zhǎng)補(bǔ)短的同時(shí)，也都結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，打造了自己的特色，如有的項(xiàng)目部執(zhí)行黨員責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)日事日畢，為其它項(xiàng)目提高工作時(shí)效作出了表率；有的開展文化墻建設(shè)，為支部進(jìn)行文化建設(shè)提供了有益探索；有的踐行“綠水青山就是金山銀山”的管理理念，河道生態(tài)文明建設(shè)被亞洲城市發(fā)展中心專家評(píng)為“近三年來評(píng)估最成功項(xiàng)目之一”。

抓培訓(xùn)育人才 當(dāng)伯樂人盡其才

人才是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公司黨委始終堅(jiān)持選人用人的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用不變，不斷加強(qiáng)優(yōu)秀人才的選拔和潛在人才資源的挖掘、培養(yǎng)。

在狠抓生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，公司黨委以支部為抓手，結(jié)合直管部實(shí)際和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，量身定制人才培養(yǎng)菜單，通過合理安排生產(chǎn)進(jìn)行錯(cuò)峰培訓(xùn)，鼓勵(lì)符合條件的職工參加注冊(cè)類證書培訓(xùn)、考試；以項(xiàng)目為依托，開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提高技術(shù)人員理論水平和應(yīng)用實(shí)操能力；開展“師帶徒”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容，深化活動(dòng)成效，發(fā)揮傳幫帶、學(xué)比超作用，促進(jìn)職工隊(duì)伍專業(yè)技能的迅速提升；完善制度激勵(lì)，加強(qiáng)對(duì)通過考試人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)更多職工在辛勤工作的同時(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，不斷提升自我價(jià)值。

為更好地營(yíng)造“人人皆能成才、人人盡展其才”的文化氛圍，支部在情感育人、情感留人上破題，通過談心交心，在日常工作、生活中與職工進(jìn)行思想交流和情感溝通；在項(xiàng)目開展“改革發(fā)展大講堂”，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)下基層講，職工群眾上舞臺(tái)講，大講堂的開設(shè)，不僅豐富了職工文化內(nèi)涵，增強(qiáng)職工發(fā)展信心和定力，而且為職工群眾提供了展示的舞臺(tái)，幫助大家不斷提升交流溝通、口語(yǔ)表達(dá)、應(yīng)急處置等方面的能力和水平。

充分發(fā)揮黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)的作用，各支部在項(xiàng)目開展以黨員之家、職工之家、青年之家為載體的“家文化”建設(shè)，黨員群眾的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感不斷提升。