新時代體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析

劉 碩

1 新時代體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，中國特色社會主義進入了新時代。在新時代中國特色社會主義發(fā)展的進程中，我國體育產(chǎn)業(yè)的實踐發(fā)展也在逐漸轉(zhuǎn)變。體育在增強人民體質(zhì)、服務社會民生、助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中的作用更加突出，經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和體育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對體育與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展提出了要求。過去的單一舉國體制、金牌至上的觀點和工作理念已經(jīng)無法適應體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。體育設施和場館的建設嚴重滯后于民眾的需求成為了制約群眾體育發(fā)展的關鍵問題。如何滿足廣大人民群眾對健康更高層次的需求，進一步營造崇尚運動、全民健身的良好氛圍，推動體育融入生活，培育健康綠色生活方式，增強人民群眾的幸福感和獲得感，有效提高全民族健康水平，是目前亟待解決的問題。針對這一情況，國家出臺了一系列政策振興體育產(chǎn)業(yè)，中國體育市場也日趨成熟。

1.1 國家政策支持助力體育產(chǎn)業(yè)振興

中共十八屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》前所未有地將“綠色”與“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、共享”一起定位為“發(fā)展理念”，作為“十三五”乃至更長時期我國五大發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點之一,貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各領域各環(huán)節(jié)。諸多經(jīng)濟學家認為，綠色產(chǎn)業(yè)、綠色投資、綠色增長是世界經(jīng)濟的一大發(fā)展趨勢，綠色發(fā)展將在未來改變世界的經(jīng)濟格局。而在達沃斯論壇開幕式的致辭中，國務院總理李克強提出“五大幸福產(chǎn)業(yè)”概念，即體育與旅游、文化、健康、養(yǎng)老一起成為未來拉動消費增長、促進消費升級的五大幸福產(chǎn)業(yè)。

國家大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各地各級政府陸續(xù)出臺相關產(chǎn)業(yè)支持政策，全民健身上升至國家戰(zhàn)略層面，體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)承擔著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要使命，被重點培育扶持，政策破除行業(yè)壁壘、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃清政策障礙，體育產(chǎn)業(yè)已成為政策紅利的釋放窗口，前景廣闊。

2010年，《國務院辦公廳關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》明確到2020年，培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團，形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌；建立以體育服務業(yè)為重點，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的體育產(chǎn)業(yè)體系和規(guī)范有序、繁榮發(fā)展的體育市場；形成多種所有制并存，各種經(jīng)濟成分競相參與，共同興辦體育產(chǎn)業(yè)的格局；形成與國際接軌、管理規(guī)范、充滿生機活力的體育社會組織體系。確立了其在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了政策紅利。

2014年，《國家關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中，把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行扶持，強調(diào)向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

2016年，國家體育總局發(fā)布了《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》，目標深化體育重點領域改革，促進群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等各領域全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新體育社會組織管理和體育場館運營，逐步完善與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的體育管理體制和運行機制。

同年，《國務院辦公廳關于加快發(fā)展健身體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的指導意見》指出，加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)是推動體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展的強勁引擎，是增強人民體質(zhì)、實現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合的必然要求，是建設“健康中國”的重要內(nèi)容，對挖掘和釋放消費潛力、保障和改善民生、培育新的經(jīng)濟增長點、增強經(jīng)濟增長新動能具有重要意義。

1.2 滿足民生需求 體育產(chǎn)業(yè)登上大眾消費舞臺

隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展、人民群眾收入水平提高，大眾消費模式逐漸從實物型消費向參與型消費轉(zhuǎn)變。體育產(chǎn)業(yè)作為保證健身休閑和滿足精神享受的重要產(chǎn)業(yè)，開始登上大眾消費的舞臺，獲得前所未有的發(fā)展機遇。

1.2.1 體育是時代發(fā)展、社會進步的重要標志

體育產(chǎn)業(yè)滿足發(fā)展需要和享受需要，具有先進的社會文化標識，創(chuàng)造社會精神財富，具有廣闊的發(fā)展前景。馬斯洛需要層次理論指出，人的生存需要、發(fā)展需要和享受需要，會分階段按自有規(guī)律分別發(fā)展。屬于高層次的發(fā)展需要和享受需要，主要受社會經(jīng)濟總量制約，增長趨勢具有無限性。屬于基礎層次的生存需要受個體自然消費力的制約，到某個階段邊際增長必將衰減歸零。

體育產(chǎn)業(yè)作為滿足人們精神享受和維護身體健康的重要參與型消費的服務產(chǎn)業(yè),體育消費產(chǎn)品和服務的供應量日益增加，質(zhì)量也不斷提升，體育活動專門場所和專業(yè)項目逐漸增多。體育已成為一種重要的社會文化生態(tài)，具有豐富的文化內(nèi)涵和獨特的觀感魅力，更能夠拓展升華大眾的道德情操。

1.2.2 體育文化是精神文明建設的必需品

提振社會健康風尚，塑造民族自強之魂。體育以其觀賞性、娛樂性、審美性、體驗性、創(chuàng)造性等特征，蘊涵著豐富而深厚的社會文化內(nèi)涵，對人們的品格、意志、性格、價值觀及創(chuàng)造力等精神層面具有陶冶、塑造、升華的作用，使人們形成自尊自信、勇于拼搏、超越自我的人生觀，發(fā)揚公平競爭、遵守規(guī)則、團隊精神等價值觀。

體育產(chǎn)業(yè)，一面聯(lián)接國家強盛，一面聯(lián)接群眾身心健康。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)國民健康的基本途徑，維系經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

近年，廣大人民群眾對體育運動的認知日趨理性化、人文化、娛樂化，對體育運動中的追索越來越多的集中在尋求精神層面的給養(yǎng)、價值觀的共識、正能量的積累、意志品質(zhì)的磨練。只有精于捕捉人文價值的體育服務產(chǎn)品，才能持久的激發(fā)人民體育的消費欲望、活躍體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)因子。

1.2.3 體育健身促進國民心理健康

體育健身作為一種積極主動的身心鍛煉，需要參與者精神移入與情緒投放，能有效緩解情緒緊張和心靈擠壓,促進人們的心理健康。

現(xiàn)代社會節(jié)奏加快，社會競爭日趨激烈，全球化及高科技發(fā)展所帶來的風險競爭加劇，使得失落、焦慮、壓抑、挫折感等成為現(xiàn)代人的精神常態(tài)。體育運動可以滿足人們休閑娛樂、愉悅身心、情感體驗的精神需求，促進自信樂觀的生活態(tài)度。

體育產(chǎn)業(yè)是維護國民身體健康的重要產(chǎn)業(yè)。體育運動特別針對亞健康狀態(tài)，是改善亞健康有效、科學且最經(jīng)濟實惠的方式。

1.3 市場發(fā)展空間 為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供無限可能

我國現(xiàn)階段的體育消費發(fā)展趨勢是：非物資化的參與類和欣賞類的體育消費需求蓬勃發(fā)展，物資化的實物類體育消費市場亟待升級。體育產(chǎn)業(yè)是大眾參與性強、娛樂效用顯著的行業(yè)，我國民眾的體育消費觀念正在轉(zhuǎn)變，消費意愿強烈。

1.3.1 發(fā)達國家發(fā)展經(jīng)驗彰顯體育市場發(fā)展前景

2012年全球體育產(chǎn)業(yè)總值在全球GDP中占比達2%，而我國2015年的體育產(chǎn)業(yè)總值在GDP中僅占比0.7%。發(fā)達國家中，2012年韓國、法國、美國體育產(chǎn)業(yè)總值在各國GDP中占比均已接近于3%，日本、德國體育產(chǎn)業(yè)總值在各國 GDP 中的占比也已超2%。我國人均體育消費與發(fā)達國家比較存在不小差距。2014年，我國人均體育消費僅為151美元，而在2013年，美國就以人均620美元的體育產(chǎn)值領先于世界各國，英國以人均603美元緊隨其后，日本以461美元同樣在世界中處于領先地位。

圖2 2012年發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)總值在GDP中的占比

圖3 2013年各國人均體育消費水平

通過與各國體育產(chǎn)值在GDP中的占比和人均體育消費的對比，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與世界發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)依舊存在著巨大的差距，但同時也具有廣闊發(fā)展空間。我國體育產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展的同時，在未來也將創(chuàng)造出無限的可能。

1.3.2 GDP提升點燃國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近年，我國人均GDP增長穩(wěn)定， 2017年人均GDP達到8,836美元，支撐體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在總GDP占比持續(xù)攀升。根據(jù)發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律顯示:人均 GDP超過5,000美元，靜態(tài)文化消費爆發(fā)(電視、電影、游戲等)；人均GDP超過7,000美元，動態(tài)文化消費爆發(fā)(馬拉松、全民運動健身、出境游等)。人均GDP 直接決定該地區(qū)個人消費能力：人均GDP在7,000美元以上標志該區(qū)域動態(tài)文化消費進入成熟期，即人民群眾有條件并主動親身參與社會文化活動，重點在于體育產(chǎn)業(yè)。目前我國三百余地級行政建制中，有60個以上地區(qū)人均GDP可望超過7,000美元。人均GDP和家庭可支配收入的提高，是民眾關于健身休閑活動的消費意愿日益高漲的驅(qū)動力。地區(qū)總GDP的上升，使當?shù)貙τ隗w育事業(yè)的總投入和公益性支出加大，有助于帶動當?shù)伢w育運動風氣，推動體育文化普及。

經(jīng)濟指標的提高真實帶動了全民健身的風潮。以馬拉松體育賽事為例，中國田徑協(xié)會注冊備案的馬拉松場數(shù)激增，參賽人次以幾何級數(shù)態(tài)勢增長。預計至 2020年，全國馬拉松賽事將超過800場，參賽人次超1,000萬。馬拉松賽事迅猛的發(fā)展，從另一個層面說明了我國體育人口激增的現(xiàn)狀和未來趨勢，也呈現(xiàn)出國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)已成蓬勃發(fā)展之勢，預示著我國體育產(chǎn)業(yè)即將迎來一個高速發(fā)展的階段。

1.3.3 專業(yè)場館供應是體育市場發(fā)展的基石

專業(yè)的體育場館、場地充足供應，是開展體育運動的先決條件。我國向公眾開放的體育場館資源緊缺，已成為制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出障礙。

體育與其他文化娛樂行業(yè)相比，更依賴專業(yè)、專門的營業(yè)場所。絕大多數(shù)體育項目正常開展活動都需要規(guī)格規(guī)范的專業(yè)場地場館，某些項目如冰上運動更需專業(yè)機構(gòu)進行施工以及配套的專業(yè)設施設備長期維護。體育場館及相關設施是體育產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展的核心戰(zhàn)略性物資。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，全國的體育場館興建169萬個，占地39.82億平方米，全國體育場地人均面積1.46平方米；室內(nèi)場館17萬個，占地0.62億平方米。對比第五次全國體育場地普查(截至2003年12月31日)，人均場地面積增加0.43平方米，其中60%屬于各級機關事業(yè)單位。體育場館供應量整體不足，現(xiàn)有場館空置率高，經(jīng)營狀況不佳，優(yōu)秀體育機構(gòu)、體育人才無法對接專業(yè)體育場所，致使體育場館的社會效益得不到充分發(fā)揮。

從中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對比中可以看出，美國體育場館建設投資量在體育產(chǎn)業(yè)總投入中占比12%，而中國僅占5%。近年，中國人均擁有體育場館面積得到一定提高，但比照發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有很大發(fā)展空間。中國目前的體育場館需求的缺口巨大，既要加大專業(yè)場館場地的供應量，又要集合專門人才對接育場館開發(fā)體育服務內(nèi)容。充分借鑒發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，必能使我國的體育產(chǎn)業(yè)得到大幅度發(fā)展。

2 新時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和有序開展需要豐富精致的體育內(nèi)容作為核心動力。人民群眾能夠持續(xù)的保持熱情投入其中，需要專業(yè)且適合的培訓加以精準引導。

體育內(nèi)容的篩選設立需要嚴格專業(yè)的評估體系予以確認，并通過配套支持服務，輔助公司業(yè)務順利開展。以體育產(chǎn)業(yè)為抓手，深度植入各種產(chǎn)業(yè)空間，烘托文化氣氛，提升商業(yè)價值。

發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗佐證了我國體育產(chǎn)業(yè)存在廣闊的發(fā)展空間。

圖4 中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對比示意圖

2.1 輸出體育內(nèi)容，打造體育文化

在“內(nèi)容為王”的時代，如何為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)豐富的體育產(chǎn)業(yè)服務內(nèi)容，如何令人民群眾感受健康積極的體育文化氛圍，使廣大消費者更快捷方便的獲取專業(yè)化、多元化的健身休閑服務，是新時代體育企業(yè)要專注的核心命題。如何輸出體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，提供體育服務的輕資產(chǎn)運營板塊，是打造體育文化、建設企業(yè)品牌在行業(yè)立足的關鍵。

2.2 投運體育場館，促進產(chǎn)業(yè)繁榮

新時代體育企業(yè)可以從需求側(cè)發(fā)力，投資并運營新型體育專業(yè)場館、場所。以人民群眾需求為出發(fā)點，敏銳捕捉市場潮流和文化潮流，在場館、場所中注入豐富優(yōu)質(zhì)的健身休閑服務內(nèi)容，輸出自身體育產(chǎn)業(yè)服務供應鏈的運營成果。

這些直接面向終端消費者的產(chǎn)品和服務，以人民群眾親身參與的專業(yè)及業(yè)余體育培訓為主要內(nèi)容，以親子家庭為主要服務對象,以教授體育特長技能、促進身心健康為業(yè)務導向，以提升新時代社區(qū)文化、市民文化層次為責任義務，形成健康積極的文化氛圍，構(gòu)建傳遞和諧關系的精神文化平臺。

2.3 投資體育服務機構(gòu)，升級產(chǎn)業(yè)鏈條

新時代體育企業(yè)可以重點布局供給側(cè)，專注打造體育產(chǎn)業(yè)供應鏈。通過拓展、投資、孵化、管理專業(yè)體育服務機構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新、不斷開拓各種專業(yè)優(yōu)質(zhì)的體育服務內(nèi)容；通過多機構(gòu)集群協(xié)同運作，建立共榮互通的品牌化、標準化、體系化、專業(yè)化的體育服務平臺，長久為人民群眾提供源源不絕的優(yōu)質(zhì)體育服務產(chǎn)品。

開發(fā)智能體育場館系統(tǒng)。運用物聯(lián)網(wǎng)技術，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)手段，順應體育產(chǎn)業(yè)政策導向，打破體育傳統(tǒng)模式發(fā)展隔閡，促進體育和教育、文化、娛樂、地產(chǎn)、旅游、傳媒、醫(yī)療保健等各行業(yè)的跨界融合，整合產(chǎn)業(yè)上下游資源，打造健身休閑產(chǎn)業(yè)供應鏈，最終達成體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)化閉環(huán)。

2.4 打造新時代體育產(chǎn)業(yè)供應鏈

在傳統(tǒng)體育行業(yè)發(fā)展格局中,體育場地建設者、運營者和消費者相對脫節(jié)，產(chǎn)業(yè)中各環(huán)節(jié)各自發(fā)展，片面關注自身訴求和局部利益，造成消費需求未能充分發(fā)揮行業(yè)指導意義、行業(yè)資源調(diào)配障礙、信息流動滯澀、溝通嚴重不足等現(xiàn)象。

新時代體育企業(yè)應以新型供應鏈理論為視角，打破傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展壁壘，以滿足消費者需求為導向，在上下游產(chǎn)業(yè)之間共同建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，集成多元化產(chǎn)品，面向消費者提供健康、娛樂的一站式服務。

供應鏈上不同的體育服務機構(gòu)資源共享、互相支持、彼此

服務、共同發(fā)展、共贏共利，最終實現(xiàn)整個供應鏈的無縫銜接、高效運轉(zhuǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并響應多元化的消費需求，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，形成體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)化閉環(huán)。

3 總結(jié)

新時代中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展是中央做出的一個重大判斷，標志著我國經(jīng)濟由高速增長階段步入到了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，必將側(cè)重滿足人民對美好生活日益增長的需要，體現(xiàn)新的發(fā)展理念。

在這種情況下，體育產(chǎn)業(yè)也將擔負起重要責任。體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的應是有效且高質(zhì)量的供給，構(gòu)成了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。同時，體育產(chǎn)業(yè)有發(fā)酵效應，可以融合第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，可以帶動其他產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級將是一個強大的動力。

打破傳統(tǒng)體育行業(yè)發(fā)展格局，打造品牌化、標準化、體系化、專業(yè)化的體育服務平臺，提供優(yōu)質(zhì)的體育服務產(chǎn)品將是未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，其發(fā)展重點是整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，集成面向消費者的多元化產(chǎn)品，讓要素有序流通，讓資源更好地向產(chǎn)業(yè)集聚，形成相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系。當體育產(chǎn)業(yè)鏈有效集群協(xié)同運作后，一定會具備集聚效應、輻射效應和帶動效應，能夠?qū)崿F(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的乘數(shù)增長、倍數(shù)增長。