企業(yè)成本核算存在的問題及改進(jìn)方法

李雯

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，改變企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造和保持成本領(lǐng)先的發(fā)展，它已成為企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)重要問題。會(huì)計(jì)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良好的關(guān)系影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至是國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文接下來的內(nèi)容是從企業(yè)成本管理的必要程度展開的，對(duì)企業(yè)成本核算中廣泛包含的內(nèi)容進(jìn)行了研究并給出了相對(duì)的改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】

一、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用成本核算的必要性

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中必須區(qū)分不同的產(chǎn)品對(duì)象，對(duì)于每種不都的產(chǎn)品都有其相應(yīng)的費(fèi)用分配方法來對(duì)其的成本進(jìn)行核算，以核算不同產(chǎn)物的單個(gè)資本和整個(gè)企業(yè)的綜合性費(fèi)用。

成本計(jì)算是將產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用分派和歸集到相應(yīng)具體項(xiàng)目下，如直接材料，人工費(fèi)用等的一個(gè)過程，進(jìn)一步計(jì)算出不同種類產(chǎn)品的單位成本和整個(gè)生產(chǎn)線的總成本總花費(fèi)。成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確與否決定著企業(yè)的預(yù)測(cè)，分析，評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理工作，同時(shí)也是評(píng)價(jià)是否對(duì)企業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生顯著影響。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題

（一）輔助生產(chǎn)成本存在的問題

1.歸集方面存在的問題。輔助生產(chǎn)成本的歸集，因?yàn)轫?xiàng)目種類的差別和所進(jìn)行服務(wù)性質(zhì)的區(qū)別而有不一樣的發(fā)展：當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)只產(chǎn)出唯一的一種產(chǎn)品時(shí)，通過設(shè)置”輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”來核算。但是，當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)出的商品的類型更加多元化時(shí)，還需要額外將制造費(fèi)用分配給各類商品或勞務(wù)。由于輔助生產(chǎn)核算的時(shí)間差異，費(fèi)用的分派歸集不合理，不明確費(fèi)用屬于誰，使問題出現(xiàn)。

（1）輔助生產(chǎn)成本的歸集缺乏清晰的確認(rèn)。大多數(shù)的情況下，往往是憑借著有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工來對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中耗費(fèi)的各項(xiàng)材料費(fèi)用，動(dòng)力費(fèi)用和人工費(fèi)用進(jìn)行劃分，然而并沒有成文的規(guī)定或者是明確的分工，沒有一個(gè)清晰的規(guī)則，具有非常明顯的主觀性，這是非常不科學(xué)的，影響企業(yè)高層的判斷，這還是傳統(tǒng)成本核算方法造成的影響。

（2）輔助生產(chǎn)成本的賬目設(shè)置比較混亂。相對(duì)于產(chǎn)品種類與型號(hào)比較單一，輔助生產(chǎn)部門少，各項(xiàng)生產(chǎn)耗費(fèi)較少的企業(yè)而言對(duì)產(chǎn)品種類繁多，工藝相對(duì)復(fù)雜的大型制造企業(yè)對(duì)非主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體費(fèi)用的歸集進(jìn)行估算的困難程度是很大的，因?yàn)槠漭o助費(fèi)用范圍龐大，加之受到傳統(tǒng)成本方法的作用，使其對(duì)各費(fèi)用界限的劃分非常模糊，沒有明確的規(guī)定，容易在實(shí)際核算中出現(xiàn)錯(cuò)誤，使歸集的過程更加困難混亂。

2.分配方面存在的問題。輔助生產(chǎn)成本分配是使用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▉矸峙涑杀镜漠a(chǎn)物，該方法的正確預(yù)測(cè)的各種輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用是否將被執(zhí)行這一過程中，分析，評(píng)估和改進(jìn)在控制等方面工作的直接影響，而且在一定程度上影響了管理決策和成本決策。

（二）成本核算內(nèi)容缺乏完整性

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來會(huì)逐漸發(fā)展成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主流，這是一個(gè)必然的趨勢(shì)和發(fā)展方向，所以知識(shí)資源也必然在成本核算中占有它自己的一席之地，以往我們對(duì)知識(shí)資源的重視度不夠，對(duì)其消耗幾乎是忽略不計(jì)的。如何把無形資產(chǎn)綜合的體現(xiàn)在商品成本里，將其內(nèi)容納入成本費(fèi)用的核算是一項(xiàng)迫切的要求。一些企業(yè)只重視產(chǎn)品在生產(chǎn)部門的各種支出，將擴(kuò)展商品種類，拓寬銷路，優(yōu)化相應(yīng)服務(wù)水平等疏忽。只看重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，而忽視相應(yīng)成本主體部分的變化方向，不能準(zhǔn)確的核算成本數(shù)據(jù)，不是正確進(jìn)行成本控制的方式，使會(huì)計(jì)信息失真。

（三）傳統(tǒng)制造費(fèi)用的劃分規(guī)則急需規(guī)范

根據(jù)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，在計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的過程當(dāng)中，必須使用過去的制造成本法。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，并且與國(guó)際進(jìn)行接軌，越來越多的制造成本的增加量使制造費(fèi)用在總成本中的比例大大提升，如果按照原有比例分派具體成本，將會(huì)使信息失效。傳統(tǒng)的費(fèi)用分配方法在當(dāng)前的大環(huán)境下顯示出了它的弊端，不利于企業(yè)持久性地發(fā)展，還可能導(dǎo)致決策者做出錯(cuò)誤決策，使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)與決斷。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的改進(jìn)方法

（一）引入作業(yè)成本法

目前，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段，國(guó)內(nèi)的需求嚴(yán)重不足，而國(guó)際環(huán)境也不理想，我國(guó)企業(yè)面臨著進(jìn)一步擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，在國(guó)內(nèi)外環(huán)境的雙重夾擊下，企業(yè)的生存問題不得不考慮，而成本則占據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要的位置。傳統(tǒng)成本管理方法只能適應(yīng)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境單一的大背景，已經(jīng)不符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此必須加以改進(jìn)。要通過引入新的理論從實(shí)質(zhì)上解決傳統(tǒng)方法的問題，這種理論就是作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是從成本動(dòng)因出發(fā)的因而改變了原來的費(fèi)用分配方法，是從根本上解決了傳統(tǒng)方法的弊端，是可行的。

（二）加強(qiáng)成本控制，規(guī)范不到位

1.強(qiáng)化內(nèi)控，加大監(jiān)控力度。企業(yè)成本管理并不是簡(jiǎn)單地等同于降低成本，而應(yīng)將其視為統(tǒng)一的系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)解決企業(yè)的綜合性情形，對(duì)企業(yè)成本核算的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)。對(duì)于成本控制這個(gè)范圍很廣的問題，以資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，從產(chǎn)品的所有環(huán)節(jié)共同的控制成本，全面性地核算各項(xiàng)費(fèi)用。必須實(shí)行新的內(nèi)控規(guī)則，在企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，進(jìn)一步的延伸其范圍，從過去的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，改變到全員參與。建立相應(yīng)的制度，進(jìn)行規(guī)范性監(jiān)督工作。更大范圍的體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

2.努力實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化廣泛的存在以下問題：一是延用傳統(tǒng)成本管理方法保持了手工會(huì)計(jì)核算，主要是進(jìn)行了事后的反應(yīng)而完全沒有顧及到事前預(yù)算和事中控制；二是當(dāng)前企業(yè)適用的財(cái)務(wù)軟件只提供財(cái)務(wù)信息，而從企業(yè)成體來看，供產(chǎn)銷的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭耆桓盍训?，尚未被整合到一起。?dāng)前是信息全球化的社會(huì)大背景，數(shù)據(jù)公開透明是一個(gè)必然的前進(jìn)趨勢(shì)，會(huì)計(jì)電算化的改革是社會(huì)推進(jìn)的，為適應(yīng)這個(gè)發(fā)展大趨勢(shì)，我國(guó)的快電發(fā)展不能落后于國(guó)際太多。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要加大成本核算的力度，從每項(xiàng)費(fèi)用的范圍到具體的歸屬問題，必須要有更為適當(dāng)精確的規(guī)定去規(guī)范整個(gè)系統(tǒng)，從根本實(shí)質(zhì)性地問題上出發(fā)，徹底的分析改進(jìn)的方法，加強(qiáng)內(nèi)控，從內(nèi)外兩個(gè)方面同時(shí)下手，改善傳統(tǒng)方法帶來的弊端，去獲得更長(zhǎng)久的發(fā)展。在適應(yīng)社會(huì)大背景的前提下，走出自己的路，不斷加大創(chuàng)新力度。