加強(qiáng)醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作的初步探討

李騰飛

[摘要]在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展背景下，我國(guó)正在打擊各個(gè)行業(yè)的思想作風(fēng)問(wèn)題，醫(yī)院領(lǐng)域也不例外。醫(yī)院政工工作的開(kāi)展需要多個(gè)部門(mén)的配合協(xié)作，才能達(dá)到較好的教育效果。本文先闡述了醫(yī)院思政政治作風(fēng)工作進(jìn)行的重要意義，并明確了當(dāng)前我國(guó)多數(shù)醫(yī)院思政作風(fēng)工作存在的問(wèn)題和弊端，接著從促使政工干部密切聯(lián)系基層人員、疏通基層員工與上層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通橋梁、重視解決醫(yī)院內(nèi)部所存在的作風(fēng)問(wèn)題、基于醫(yī)院的實(shí)際情況來(lái)營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)氛圍四個(gè)方面，綜合全面的探討了醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作的改善措施。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院政工；思政政治；作風(fēng)工作；基層員工

在最近幾年的發(fā)展中，我國(guó)越來(lái)越重視醫(yī)院的建設(shè)與運(yùn)作。相較于其它模塊來(lái)說(shuō)，利用政工工作來(lái)提高醫(yī)院思想作風(fēng)就顯得非常重要。醫(yī)院與社會(huì)民眾的健康本身就有很大的關(guān)聯(lián)，因此我國(guó)迫切需要一個(gè)安全文明的意愿環(huán)境，保證每一個(gè)醫(yī)生在崗位上都能夠保持勤儉樸素的作風(fēng)。但就目前我國(guó)大部分醫(yī)院在這方面的實(shí)際情況來(lái)看，多數(shù)醫(yī)院的思政作風(fēng)工作還有較多的不足，給社會(huì)民眾帶來(lái)了較多的困擾。下面也從這個(gè)方面人手，談一談醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作的現(xiàn)狀以及改善途徑。

一、醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作進(jìn)行的重要意義

對(duì)于各個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，思想政治作風(fēng)工作的有效性是非常重要的，已經(jīng)顯著影響了醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行。一方面，思政工作能夠強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間溝通與聯(lián)系，促進(jìn)不同部門(mén)之間的信息流通，同時(shí)也能夠保證所有醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)水平的共同提升。這樣以后，醫(yī)院在運(yùn)作過(guò)程中的內(nèi)部矛盾就能夠得到最大限度的處理和防范，避免因?yàn)閮?nèi)部沖突而造成醫(yī)院工作難以有效展開(kāi)。另一方面，思政工作的進(jìn)行也能夠更好凝聚內(nèi)部各個(gè)員工的力量。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)醫(yī)護(hù)人員在關(guān)注自身薪酬待遇的同時(shí)，也渴望自身價(jià)值能夠在醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境中得到充分實(shí)現(xiàn)。如果醫(yī)院不重視自身的思政教育活動(dòng)，那么就很難在內(nèi)部形成良好的作風(fēng)氛圍，使得醫(yī)護(hù)人員在工作過(guò)程中很難實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。從這些角度來(lái)看，醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作的進(jìn)行是非常重要的，在很大程度上影響了醫(yī)院各類(lèi)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此，各個(gè)醫(yī)院在后續(xù)發(fā)展中必須要重視自身的思想政治作風(fēng)工作，能夠在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造—個(gè)相對(duì)良好的作風(fēng)環(huán)境與氛圍。

二、醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作存在的問(wèn)題和弊端

雖然很多醫(yī)院目前已經(jīng)開(kāi)始重視自身思想政治作風(fēng)工作，并且也開(kāi)始在內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)相對(duì)和諧的工作環(huán)境。但就當(dāng)前我國(guó)大部分醫(yī)院的實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)看，多數(shù)醫(yī)院在這方面還存在較多的問(wèn)題與弊端。而想要真正改善醫(yī)院的內(nèi)部作風(fēng)環(huán)境，那么就應(yīng)該先分析醫(yī)院當(dāng)前的作風(fēng)情況，并針對(duì)存在的問(wèn)題與弊端進(jìn)行全方位的分析。

第一，政工人員跟基層人員的聯(lián)系不深。多數(shù)醫(yī)院的政工人員在開(kāi)展自身工作的時(shí)候，都還處于一個(gè)相對(duì)被動(dòng)的態(tài)勢(shì)。他們?cè)陂_(kāi)展工作的時(shí)候基本上還依賴于其他員工的舉報(bào)與反饋，沒(méi)有主動(dòng)參與到工作過(guò)程中。在這種情況下，有相當(dāng)一部分政工人員對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作現(xiàn)狀并不是很清楚，也就無(wú)法明確醫(yī)院思政作風(fēng)存在的問(wèn)題與不足，很難在后續(xù)工作中提出針對(duì)性的改善策略。

第二，基層員工在作風(fēng)工作中處于劣勢(shì)地位。醫(yī)院思政作風(fēng)工作并不單單是對(duì)基層員工的管理，而是醫(yī)院內(nèi)部所有員工思想覺(jué)悟的共同提升。但很多醫(yī)院的基層員工只能被動(dòng)接受作風(fēng)工作的相關(guān)內(nèi)容，無(wú)法主動(dòng)參與到這些工作內(nèi)容中。當(dāng)基層員工發(fā)現(xiàn)中高層領(lǐng)導(dǎo)或者政工人員存在作風(fēng)問(wèn)題的時(shí)候，也沒(méi)有合適的渠道來(lái)進(jìn)行檢舉，不利于作風(fēng)工作的有效展開(kāi)。

第三，作風(fēng)問(wèn)題的處理沒(méi)有完善全面的制度體系。醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)作風(fēng)問(wèn)題也是一件客觀存在的現(xiàn)象，但如果不嚴(yán)肅處理這些作風(fēng)問(wèn)題，那么就很難在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的作風(fēng)氛圍。多數(shù)醫(yī)院雖然都針對(duì)作風(fēng)問(wèn)題制定了一定的管理制度，但多數(shù)制度還流于形式，在實(shí)際醫(yī)院內(nèi)部管理中的實(shí)用性并不算太強(qiáng)，也就很難有效解決存在的各類(lèi)作風(fēng)問(wèn)題。

第四，醫(yī)院的工作環(huán)境不利于作風(fēng)工作的進(jìn)行。目前我國(guó)醫(yī)院都開(kāi)始實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，內(nèi)部各個(gè)管理模塊都在進(jìn)行變革。在這個(gè)過(guò)程中很有可能會(huì)出現(xiàn)較多的利益沖突，使得內(nèi)部工作環(huán)境出現(xiàn)了很多問(wèn)題，不利于思政作風(fēng)工作的展開(kāi)。

三、醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作的改善措施

就當(dāng)前的實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)很多醫(yī)院的思想政治作風(fēng)工作都存在一定的弊端與問(wèn)題，已經(jīng)對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)作帶來(lái)了較為顯著的負(fù)面影響。在這種情況下，各個(gè)醫(yī)院必須要重視自身所存在的作風(fēng)問(wèn)題，并且能夠采取針對(duì)性的措施來(lái)防范與處理作風(fēng)問(wèn)題。下面也立足于此，來(lái)分析醫(yī)院政治作風(fēng)工作的具體改善策略。

（一）促使政工干部密切聯(lián)系基層人員

醫(yī)院的思想政治作風(fēng)工作一般都由政工干部負(fù)責(zé)，因此政工干部在平時(shí)參與工作的時(shí)候更應(yīng)該提高自身的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些存在思想問(wèn)題的基層員工，并能夠使用合適的方式來(lái)對(duì)這些員工進(jìn)行思政教育工作。這樣以后，醫(yī)院內(nèi)部員工就能夠在工作過(guò)程中形成較高的思想覺(jué)悟，并養(yǎng)成正確的工作作風(fēng)。但目前很多政工人員在開(kāi)展工作的時(shí)候，都比較依賴其他員工和醫(yī)院患者的舉報(bào)，使得政工工作的效率變得非常低。對(duì)于醫(yī)院政工工作來(lái)說(shuō)，必須要密切聯(lián)系基層人員，才能掌握一線醫(yī)護(hù)人員在工作過(guò)程中那個(gè)的具體表現(xiàn)，并且對(duì)于醫(yī)院各個(gè)科室的內(nèi)部氛圍有充分的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院本身就是一個(gè)特殊的大集體，只有充分了解不同科室醫(yī)護(hù)人員的心理狀態(tài)，才能夠明確醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制存在的不足和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改善對(duì)策。這些都要求政工干部能夠在平時(shí)的時(shí)候多前往基層群體中了解醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作現(xiàn)狀，并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)思政工作的薄弱點(diǎn)，保證政工工作的有效性，在醫(yī)院內(nèi)部形成一個(gè)良好的工作作風(fēng)。

（二）疏通基層員工與上層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通橋梁

醫(yī)院政工干部在開(kāi)展自身工作的過(guò)程中，不可避免會(huì)帶有一定的主觀因素。而為了避免這種主觀因素所帶來(lái)的負(fù)面影響，醫(yī)院還應(yīng)該疏通基層員工跟上層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通橋梁，給基層員工提供舉報(bào)政工干部的渠道與途徑。這也需要醫(yī)院能夠充分利用自己所擁有的資源，拓展多元化的工作方式。在具體開(kāi)展過(guò)程中，醫(yī)院可以開(kāi)設(shè)匿名意見(jiàn)箱、郵件等方式來(lái)接收基層員工的意見(jiàn)，并對(duì)收集來(lái)的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理，明確醫(yī)院基層員工在工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。除此之外，醫(yī)院還應(yīng)該提供一個(gè)政工干部跟基層職工平等交流的平臺(tái)或環(huán)境，讓基層職工能夠正確表達(dá)自己的意見(jiàn)。這樣以后，政工干部在參與工作過(guò)程中就會(huì)受到相應(yīng)的約束，對(duì)于思想政治作風(fēng)工作效果的提升是很有幫助的。對(duì)于政工干部來(lái)說(shuō)，應(yīng)該能夠虛心聽(tīng)取基層職工所提出的各類(lèi)問(wèn)題，并鼓勵(lì)一線職工為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。這樣以后，醫(yī)院政工干部即就能夠給醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作的進(jìn)行指明具體的著力方向，保證醫(yī)院中高層管理者和基層員工不會(huì)在工作過(guò)程中產(chǎn)生思想問(wèn)題和作風(fēng)問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）重視解決醫(yī)院內(nèi)部所存在的作風(fēng)問(wèn)題

醫(yī)院在長(zhǎng)期發(fā)展中不可避免會(huì)產(chǎn)生較多的作風(fēng)問(wèn)題，必須要引起醫(yī)院的重視，并能夠采取最合適的措施來(lái)解決。在處理作風(fēng)問(wèn)題的時(shí)候，醫(yī)院應(yīng)該秉承快準(zhǔn)狠的基本原則，在最短時(shí)間內(nèi)完全消除作風(fēng)問(wèn)題所帶來(lái)了負(fù)面影響。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，應(yīng)該先關(guān)注政工干部自身所存在的作風(fēng)問(wèn)題，并將其當(dāng)成作風(fēng)工作的首要任務(wù)。如果發(fā)現(xiàn)政工干部存在作風(fēng)問(wèn)題，那么醫(yī)院就應(yīng)該按照相應(yīng)的規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行嚴(yán)厲的處理。只有先保證政工干部的思想覺(jué)悟和作風(fēng)情況，才能在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造公平公正的政工干部形象，給后續(xù)政工工作開(kāi)展提供相應(yīng)的助力。對(duì)于我國(guó)大部分醫(yī)院來(lái)說(shuō)，作風(fēng)問(wèn)題都是醫(yī)院思政作風(fēng)的薄弱點(diǎn)，必須要在后續(xù)工作中重視作風(fēng)問(wèn)題的處理。在近幾年的發(fā)展中，習(xí)近平總書(shū)記也在“中國(guó)夢(mèng)”的相關(guān)構(gòu)想中強(qiáng)調(diào)了管理人員的作風(fēng)問(wèn)題，這也說(shuō)明了我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始重視這方面的不足，并開(kāi)始集中處理。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)各類(lèi)作風(fēng)問(wèn)題制定相對(duì)完善的改善對(duì)策。這樣以后，各個(gè)醫(yī)院就能夠形成一套相對(duì)完善全面的作風(fēng)問(wèn)題控制與監(jiān)督機(jī)制，避免各類(lèi)作風(fēng)問(wèn)題的爆發(fā)。

（四）基于醫(yī)院的實(shí)際情況來(lái)營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)氛圍

醫(yī)院內(nèi)部的工作環(huán)境對(duì)于思政作風(fēng)工作的效果也有著較強(qiáng)的關(guān)系，因此各個(gè)醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)營(yíng)造一個(gè)積極和諧的內(nèi)部環(huán)境，保證各個(gè)部門(mén)與科室在參與工作的過(guò)程中能夠形成求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)氛圍。目前我國(guó)各個(gè)醫(yī)院都在朝著現(xiàn)代企業(yè)管理制度改進(jìn)，因此醫(yī)院也可以考慮積極吸取國(guó)外知名醫(yī)院的先進(jìn)管理理念與方法，不斷創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)作方式。在具體改革過(guò)程中，醫(yī)院應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人事調(diào)整、薪酬分配、后勤社會(huì)化等各個(gè)方面的變革都會(huì)產(chǎn)生較多利益沖突。因此醫(yī)院中高層管理人員必須要貫徹以人為本的思想與理念，理清醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職工、患者、政工干部等各個(gè)主體之間的關(guān)系，盡可能降低醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境中不同主體存在的矛盾。這樣以后，醫(yī)院思想政治作風(fēng)工作就能夠立足于醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行，提高作風(fēng)工作的有效性。

四、結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代背景下，醫(yī)院政工工作的開(kāi)展有了很多新的要求，而政工工作的質(zhì)量也直接關(guān)系著醫(yī)院思想政治作風(fēng)的具體現(xiàn)狀。對(duì)于各個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在平時(shí)的時(shí)候要求政工干部積極聯(lián)系基層員工，并且能夠多了解基層人員的意見(jiàn)與建議。而面對(duì)醫(yī)院內(nèi)部所存在的作風(fēng)問(wèn)題，應(yīng)該充分重視并予以解決。這也要求各個(gè)醫(yī)院能夠基于自身現(xiàn)狀來(lái)形成思想政治作風(fēng)工作的完善制度，并在平時(shí)的時(shí)候加強(qiáng)監(jiān)督力量。這樣以后，醫(yī)院的思政作風(fēng)就能夠得到有效的保證，給我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供相應(yīng)的助力。