胡中絮
【摘要】企業(yè)要生存、發(fā)展和壯大,離不開營銷管理,本文總結(jié)了目前印刷企業(yè)營銷特征,分析了管理的現(xiàn)狀及問題,同時(shí)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件下,中國印刷企業(yè)市場營銷發(fā)展的狀況,提出了印刷企業(yè)營銷管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的對策。
【關(guān)鍵詞】印刷行業(yè);營銷;對策
印刷業(yè)是一種服務(wù)加工業(yè),因此尤其要重視服務(wù),在目前印刷企業(yè)激烈競爭的環(huán)境下,企業(yè)必須從長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),積極采取主動措施,推行全面營銷管理,以外塑企業(yè)良好形象、內(nèi)塑企業(yè)經(jīng)營理念為目標(biāo),緊緊圍繞營銷這條主線,不斷發(fā)掘和培育市場機(jī)會,通過創(chuàng)造和交付價(jià)值來滿足目標(biāo)市場的需求。
一、印刷市場的營銷特征
(一)印刷市場營銷屬定制營銷
印刷即對原稿(或樣品)進(jìn)行大量復(fù)制,屬定制加工,是印刷品生產(chǎn)的一道加工工序,也是最后一道工序。這就決定了印刷商場營銷屬定制營銷,其著眼點(diǎn)是使產(chǎn)品能夠體現(xiàn)顧客的意志,市場營銷活動需要建立在買賣雙方協(xié)同一致的基礎(chǔ)上。
(二)客戶群體復(fù)雜、要求各異
印刷市場包括從個(gè)體消費(fèi)者到各種工商企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)及各種團(tuán)體,其需求動機(jī)相差較大,基于各種不相同的購買動機(jī)與目的,即使是同一類印件,在質(zhì)量、交貨期、價(jià)格等方面也有很大的不同,需要認(rèn)真把握。
(三)對營業(yè)人員技術(shù)知識要求較高
經(jīng)銷一般商品的營業(yè)人員只需了解其產(chǎn)品的特性、使用方法等,印刷企業(yè)營業(yè)人員則需清楚并熟悉印件的生產(chǎn)過程,以便更好地滿足用戶的要求。
印刷企業(yè)面對的可能是訓(xùn)練有素的專業(yè)采購人員(如對包裝物有大量需求的公司、經(jīng)?;蛑芷谛缘某霭姘l(fā)行書刊的出版單位),也可能是外行。但要求營業(yè)人員必須要懂相關(guān)的技術(shù)知識,以便能更快、更好地理解用戶的要求,并準(zhǔn)確地將用戶的要求形成印刷加工指導(dǎo)(工程單)。如果在營業(yè)員與印刷加工之間增設(shè)技術(shù)人員,將加大用戶的采購成本,包括再接洽、反復(fù)說明等上的時(shí)間和精力,從而降低顧客價(jià)值。
二、印刷企業(yè)營銷創(chuàng)新面臨的問題
(一)企業(yè)營銷創(chuàng)新意識淡薄,缺乏創(chuàng)新
營銷觀念是印刷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于市場的根本態(tài)度和看法,是一切經(jīng)營活動的出發(fā)點(diǎn)。核心問題是,以什么為中心來開展印刷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。營銷觀念的正確與否,對印刷企業(yè)的興衰具有決定性的作用。改革開放后,有些印刷企業(yè)往往“利潤第一”,結(jié)果難免損害企業(yè)形象和企業(yè)的市場地位。按照現(xiàn)代營銷觀念,任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)是“市場第一”。積極推進(jìn)營銷觀念創(chuàng)新,向現(xiàn)代營銷觀念轉(zhuǎn)變是時(shí)代的要求。目前,有不少印刷企業(yè)的營銷觀念仍留在生產(chǎn)觀念和推銷觀念階段。做好營銷創(chuàng)新工作的第一步是積極推進(jìn)營銷觀念創(chuàng)新,向現(xiàn)代營銷觀念轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代營銷觀念主要包括:社會營銷觀念、顧客滿意營銷觀念、服務(wù)營銷觀念、競爭觀念、關(guān)系營銷觀念、綠色營銷觀念及企業(yè)形象觀念等。
(二)營銷創(chuàng)新機(jī)制不健全
從企業(yè)的外部營銷環(huán)境看,尚未形成國家創(chuàng)新體系,缺乏有效的營銷知識與技術(shù)創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用機(jī)制。具體表現(xiàn)為市場機(jī)制不完善,產(chǎn)權(quán)概念不清晰,市場法律體系不健全且執(zhí)行不力,地方保護(hù)主義造成市場分割,市場環(huán)境不協(xié)調(diào)。從企業(yè)內(nèi)部機(jī)制看,現(xiàn)代企業(yè)制度在絕大多數(shù)企業(yè)尚未有效運(yùn)轉(zhuǎn),營銷創(chuàng)新還不是企業(yè)的例行事務(wù),具體表現(xiàn)為企業(yè)目標(biāo)急功近利,缺乏長遠(yuǎn)性和戰(zhàn)略性,企業(yè)管理制度和管理方法中將營銷管理納入其范圍的不多,企業(yè)對營銷創(chuàng)新投入與人才培養(yǎng)、儲備和使用缺乏保障機(jī)制和激勵措施。
(三)營銷手段滯后
有些企業(yè)推出的營銷手段缺乏全局整體觀念,而都是針對某一地區(qū)或市場,局部性較強(qiáng)。營銷組合中產(chǎn)品的價(jià)格、促銷等盲目跟隨現(xiàn)象比較普遍,特別是許多企業(yè)仍熱衷于通過單一的價(jià)格手段來爭奪市場,如一味地降價(jià)、打折、優(yōu)惠、買一送一、以舊換新等,而缺乏對其他非價(jià)格競爭重要性的認(rèn)識,不注意各種營銷手段的組合運(yùn)用。
三、印刷企業(yè)營銷管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的對策
(一)整合營銷策略
整合營銷(IM:Integrated Marketing)是一種通過對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性動態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營銷理論與營銷方法。未來在營銷管理中強(qiáng)化營銷策略組合的整合程度將是營銷管理成敗的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的市場營銷組合策略可歸納為四大基本因素:產(chǎn)品——Product、價(jià)格——Price、渠道——Place、促銷——Promotion,即4P理論。1990年,一位美國學(xué)者提出了與傳統(tǒng)營銷的4P相對應(yīng)的營銷模式理論即4c理論:消費(fèi)者——Consumer、成本——Cost、便利——Convenience、溝通——Communication。與4P理論相比,4C理論更加強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的需求和欲望,關(guān)注消費(fèi)者的成本與便利。在市場營銷環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,綜合運(yùn)用4P與4C理論,形成自己的行之有效的營銷組合策略。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷策略
積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷,擴(kuò)大市場范圍。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是信息時(shí)代印刷企業(yè)開拓國內(nèi)外市場的嶄新途徑,將來會成為企業(yè)普遍采用的重要的市場營銷手段。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為印刷企業(yè)提供了一種可以全面展示其印品和服務(wù)的品種和數(shù)量的虛擬空間,制作良好的網(wǎng)絡(luò)廣告能起到提高企業(yè)知名度和商業(yè)信譽(yù)的作用。
(三)渠道策略
渠道策略:即購買商品的便利,忘掉流通渠道策略,為消費(fèi)對象提供盡可能方便的消費(fèi)渠道,使其消費(fèi)的非貨幣成本降低。印刷的定制加工特性決定了印刷企業(yè)一般采用直銷管理或通過代理商的間接營銷渠道。印刷的營銷后勤是指計(jì)劃、執(zhí)行和控制從起點(diǎn)到消費(fèi)點(diǎn)的材料及最終產(chǎn)品的實(shí)體流動,以便在滿足顧客要求的同時(shí)賺取利潤。
綜上所述,在印刷行業(yè)機(jī)械化、自動化、科技化逐步提升而競爭日趨“白熱化”的今天,印刷企業(yè)積極推行全面營銷管理,緊緊圍繞滿足客戶需要的營銷理念,從印品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售等流程的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),為客戶創(chuàng)造一流的價(jià)值和服務(wù),促進(jìn)印刷企業(yè)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高,提升企業(yè)競爭力。這樣短期內(nèi)將保障企業(yè)“出口”順暢,長期內(nèi)將有利于樹立企業(yè)良好的品牌形象,促進(jìn)印刷企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。