李莉
摘 要 隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速建設(shè)與發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的工作人員每日處理的事務(wù)也愈發(fā)繁多與復(fù)雜,尤其對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作來說更是如此。所以為了更好地解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作中面臨的問題,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,就必須找到其中的影響因素,尋求具有針對性的措施解決這些問題?;诖艘?,筆者結(jié)合自身的工作及生活經(jīng)驗(yàn)對以上的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析和敘述,以期借鑒。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)管理 存在問題 解決措施
一、引言
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作是我國政府統(tǒng)計(jì)工作的基本單位,所以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的地位是不言而喻的。因此為了滿足時(shí)代發(fā)展的需要,就必須革新傳統(tǒng)的管理方法,應(yīng)用新的理論和工作方法對其進(jìn)行系統(tǒng)、全面、科學(xué)的管理,進(jìn)而促進(jìn)我國統(tǒng)計(jì)工作跨越式的發(fā)展。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)劃分不明確
現(xiàn)在有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)站,很多統(tǒng)計(jì)單位都是與某個(gè)單位合并在一起,或者是某個(gè)單位下屬的一個(gè)科室。所以說這就使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門的職能不能完全發(fā)揮,受到多方面因素的制約。具體來說,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的人員除了本職工作還要負(fù)責(zé)單位中其他方面的工作,所以這就使工作人員沒有足夠的時(shí)間去處理統(tǒng)計(jì)工作,那么所得的數(shù)據(jù)就很有可能存在一定的偏差,不能達(dá)到相關(guān)的統(tǒng)計(jì)要求。[1]
(二)統(tǒng)計(jì)部門隊(duì)伍不穩(wěn)定
無論對什么辦公種類部門來說,一支穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是高效準(zhǔn)確進(jìn)行工作的重要保障。但是現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門人員流動特別頻繁,這就使得統(tǒng)計(jì)工作需要頻繁地進(jìn)行交接,這對于要求精度極高的統(tǒng)計(jì)工作來說是致命的,很多數(shù)據(jù)上的偏差都是這種原因引起的。另外,頻繁地調(diào)換部門內(nèi)的工作人員,不利于部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié),有時(shí)還會引起部門矛盾。
(三)工作人員的綜合素質(zhì)有待提升
由于統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,所以對于從業(yè)的工作人員專業(yè)技術(shù)水平有著比較高的要求。但是現(xiàn)在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部工作人員專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,這就使統(tǒng)計(jì)工作不能夠按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外,還有很多工作人員對于自身的工作不重視,沒有意識到自身工作的重要性,懶政怠政的情況時(shí)有發(fā)生。
三、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的措施
(一)明確部門職責(zé),穩(wěn)定部門人員
部門獨(dú)立是高效行使部門職責(zé)的重要保證,所以必須保證統(tǒng)計(jì)部門的獨(dú)立性,要堅(jiān)決杜絕“一人多職”現(xiàn)象的發(fā)生,保證統(tǒng)計(jì)工作的辦公質(zhì)量與辦公效率。另外,要穩(wěn)定部門內(nèi)部工作人員配置,避免統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)的人員頻繁調(diào)進(jìn)或調(diào)出。想要做到以上要求,有兩點(diǎn)具體的要求:第一,相關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)一定要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作,在沒有特殊要求的情況下,要穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)部門的人員配置,如果有特殊情況發(fā)生,要酌情調(diào)整統(tǒng)計(jì)部門人員;第二,無論是哪個(gè)部門,每一名工作人員都要腳踏實(shí)地地工作,全力履行自身的職責(zé),避免出現(xiàn)“外面的人想進(jìn)來,里面的人想出去”的現(xiàn)象,使統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部的工作人員能有一個(gè)較為穩(wěn)定的工作環(huán)境。
(二)提高工作人員的綜合素質(zhì)水平
為了順應(yīng)當(dāng)前我國統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展趨勢,并使其獲得進(jìn)一步的發(fā)展,就必須提高統(tǒng)計(jì)部門工作人員的綜合素質(zhì)。具體來說,綜合素質(zhì)包括工作人員的專業(yè)技術(shù)水平與價(jià)值觀念兩個(gè)方面。對于從事統(tǒng)計(jì)工作的人員來說,具備過硬的專業(yè)技能是最基本的要求,是完成日常工作的重要保障,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門必須加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門之間要定期舉行溝通與交流活動。工作人員之間通過充分的交流與學(xué)習(xí),會逐漸發(fā)現(xiàn)自身的不足和其他人身上的優(yōu)點(diǎn),這樣就能及時(shí)學(xué)習(xí)到其他人的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)而填充自身專業(yè)知識上的漏洞。另外,部門內(nèi)部也要加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí),這樣不僅能提升每個(gè)人的水平,而且還有助于營造良好的工作環(huán)境,增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力與戰(zhàn)斗力,提高辦公效率。[2]
第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門可以定期外派學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的工作人員去學(xué)習(xí),把外部先進(jìn)的知識理念帶到部門內(nèi),使每一名工作人員都能從中受益。
除了要加強(qiáng)對企業(yè)管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn),還要對他們進(jìn)行職業(yè)認(rèn)知類的培訓(xùn),使他們意識到自身工作的重要性,通過一定的獎懲手段規(guī)范他們的日常工作流程,使工作人員樹立正確的工作觀念。
(三)完善監(jiān)督與管理制度
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作來說,每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都必須精準(zhǔn),滿足相應(yīng)的要求,所以為了規(guī)范日常的統(tǒng)計(jì)工作,使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度更有保證,相關(guān)的管理人員就要考慮到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體要求,完善相應(yīng)的監(jiān)督與管理體系,對基層統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的分析與檢查,對于不足之處要給予一定的改正意見。另外,為了從整體上提升監(jiān)督管理質(zhì)量,可以采用新型統(tǒng)計(jì)學(xué)方案,包括典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查等,這種調(diào)查方式能夠有效提升信息的科學(xué)性與全面性,進(jìn)而為數(shù)據(jù)信息的落實(shí)提供一定的參考依據(jù)。
四、結(jié)語
為了滿足統(tǒng)計(jì)部門的發(fā)展需要,必須充分分析與利用發(fā)展中的各種信息資源,要保證所收集的信息的科學(xué)性、真實(shí)性和完善性。所以這就要求基層的工作人員改變傳統(tǒng)的工作方式,樹立正確的工作觀念,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,不斷完善信息化建設(shè),做好資金管理工作,進(jìn)而保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的力量。
(作者單位為柳林縣柳林鎮(zhèn)人民政府)
參考文獻(xiàn)
[1] 苑秀敏,張美英,李紅艷.淺談提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的途徑[J].統(tǒng)計(jì)與咨詢,2010(12):28-29.
[2] 王小琴.在政績考核背景下如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2015(01):24.