大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理轉型分析

王釗

摘 要：隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，人們的生產生活更加趨于信息化、智能化和網(wǎng)絡化，大數(shù)據(jù)時代不斷發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，也促進了企業(yè)財務管理的轉型，這對企業(yè)的財務管理既是機遇也是挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須做好大數(shù)據(jù)時代下財務管理轉型的措施分析。本文對大數(shù)據(jù)時代進行概述，分析了大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務管理帶來的機遇與挑戰(zhàn)，探討了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理轉型措施。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)；財務管理；轉型

一、引言

大數(shù)據(jù)時代的背景下，各個領域的信息化水平不斷提升，財務管理部門作為企業(yè)中的重要部門，在大數(shù)據(jù)時代中面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。在此種情況下，企業(yè)應該符合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢，促使企業(yè)財務管理的轉型，改變傳統(tǒng)的財務管理模式，將大數(shù)據(jù)技術運用到企業(yè)的財務管理工作中，從而不斷提升企業(yè)財務管理的效率和質量，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代概述

現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會，在社會飛速發(fā)展的進程中，也產生了數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展是依托于快速發(fā)展的科學技術而產生的。隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，各種大數(shù)據(jù)的應用越來越廣泛，大數(shù)據(jù)的應用也極大促進了企業(yè)的不斷發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代具有數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)類型繁多、數(shù)據(jù)的處理速度快、時效性要求高以及數(shù)據(jù)的價值密度相對低等特點。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，企業(yè)應該促進財務管理的轉型，從而與時俱進，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理帶來的機遇與挑戰(zhàn)

財務管理是企業(yè)內部管理中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，大數(shù)據(jù)時代的到來，為企業(yè)的財務管理提供了巨大的機遇，同時也為企業(yè)財務管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

1.大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理帶來的機遇

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)對大數(shù)據(jù)的運用更加普遍，將大數(shù)據(jù)技術運用到企業(yè)的財務管理中，為企業(yè)的財務管理帶來了巨大的機遇。

（1）有利于提升財務管理的準確程度。運用傳統(tǒng)的方式進行財務報告的編制，由于受到眾多因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)財務管理的準確性。由于財務管理缺乏準確性，將對企業(yè)的生產經(jīng)營造成嚴重影響。在大數(shù)據(jù)時代下，通過運用大數(shù)據(jù)技術，能夠對各種財務數(shù)據(jù)進行規(guī)范和整合，可以有效的提升財務報告的準確性，從而確保財務管理的準確程度。

（2）有利于提升企業(yè)財務管理的效率。企業(yè)中的各種會計報表是對企業(yè)狀況的反映，通過會計報表獲取各種財務管理信息。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)獲得各種財務管理信息的渠道更加多樣，通過運用大數(shù)據(jù)技術，能夠對各種生產經(jīng)營活動中的財務信息進行分析，從而在企業(yè)的發(fā)展過程中做出正確的決策，能夠有效的提升企業(yè)財務管理的效率。

（3）促使企業(yè)財務管理人員價值的多樣化。在傳統(tǒng)的財務管理模式下，一些企業(yè)并不認為財務管理人員在企業(yè)中具有重要的地位。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務人員的角色也發(fā)生了很大的變化，企業(yè)的財務管理人員的晉升渠道也得到拓寬。企業(yè)的財務管理人員能夠通過運用大數(shù)據(jù)技術，對復雜的財務數(shù)據(jù)信息進行分析，從而對企業(yè)的財務狀況進行全面的了解。

2.大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理帶來的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)時代下，各種數(shù)據(jù)信息的數(shù)量不斷增加，企業(yè)的業(yè)務和運營模式不斷創(chuàng)新，在此種情況下，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能適應大數(shù)據(jù)時代下。企業(yè)財務管理的需要，為企業(yè)的財務管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

（1）傳統(tǒng)財務管理的無法滿足大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的財務管理主要是在企業(yè)中進行財務核算工作，在大數(shù)據(jù)時代下，這種管理模式已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為不能為企業(yè)提供更加全面和準確的數(shù)據(jù)信息。另外，在大數(shù)據(jù)技術和各種新業(yè)務模式應用不斷普遍的情況下，如果企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的財務管理模式，必將影響企業(yè)的發(fā)展。

（2）大數(shù)據(jù)時代企業(yè)業(yè)務發(fā)展模式的變化為企業(yè)的財務管理帶來挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的業(yè)務模式發(fā)生了巨大的變化，在此種情況下，如果企業(yè)的財務管理并不能做出相應的改變，將會極大的影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（3）財務管理的事后管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)生存發(fā)展的需要。在大數(shù)據(jù)時代下，各個企業(yè)之間的競爭更加激烈，財務管理在企業(yè)中的地位也越來越重要。企業(yè)管理層更加注重各種具有前瞻性數(shù)據(jù)的獲取，在此種情況下，傳統(tǒng)的事后財務管理已經(jīng)明顯不能適應企業(yè)生存和發(fā)展的需要。財務管理人員應該加強對大數(shù)據(jù)技術的運用，對數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)信息進行分析和整合，從而對企業(yè)未來的變化進行預測，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理轉型的措施分析

1.運用大數(shù)據(jù)技術加強企業(yè)成本控制

在大數(shù)據(jù)時代下，應該重視企業(yè)財務管理的轉型，對此，應該加強對大數(shù)據(jù)技術的運用，將其運用到企業(yè)財務管理的成本控制中。

（1）大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)收入控制中的應用。通過運用大數(shù)據(jù)技術，能夠對企業(yè)財務管理中的各種收入核算進行信息化的管理，提升企業(yè)收入控制和合理性和準確性。

（2）大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)支出控制中的應用。通過大數(shù)據(jù)技術，能夠獲得數(shù)量更大、更加準確的財務信息，從而合理的進行崗位職責的明確，確保各項支出的合理性。

2.運用大數(shù)據(jù)技術加強企業(yè)的預算管理

大數(shù)據(jù)技術還能夠運用在企業(yè)的預算管理中，不斷提升預算編制的合理性和可行性，提升財務預算的準確性。

（1）大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)預算編制中的應用。在大數(shù)據(jù)時代下，財務管理部門將大數(shù)據(jù)技術運用到企業(yè)的預算編制中，能夠對各種需要的相關數(shù)據(jù)信息進行收集和整理，從而能夠為預算的編制提供更加可靠的依據(jù)，提升預算編制的合理性和可行性。

（2）提升預算編制的準確性。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術的運用，建立預算管理系統(tǒng)，不斷完善預算編制的流程，能夠有效的預算編制的準確性。

3.建立健全財務管理監(jiān)督機制

大數(shù)據(jù)時代的到來，使得企業(yè)的業(yè)務和運營模式都發(fā)生了相應的變化。在此種情況下，為了適應企業(yè)業(yè)務和運營模式的變化，應該不斷建立健全財務管理監(jiān)督機制，做好財務管理監(jiān)督工作。

（1）充分發(fā)揮政府部門的監(jiān)督檢查作用。在大數(shù)據(jù)時代下，相關政府部門能夠通過運用信息化軟件，對企業(yè)的財務管理情況進行監(jiān)督檢查，實行定期考核，在發(fā)現(xiàn)問題時，督促企業(yè)進行及時的改正。

（2）提升企業(yè)內部審計部門的監(jiān)督檢查力度。對此，企業(yè)應該不斷建立健全內部控制的監(jiān)督檢查制度。更加重視對企業(yè)的財務管理情況進行事前和事中審計，通過運用大數(shù)據(jù)技術對財務數(shù)據(jù)進行分析，從而對企業(yè)財務工作的合理性和合法性進行監(jiān)督審核。

4.推進財務管理人才選拔和任用的信息化建設

在大數(shù)據(jù)時代下，促進企業(yè)財務管理的轉型，還應該推進財務管理人才選拔和任用的信息化建設。企業(yè)能夠通過運用大數(shù)據(jù)技術，對財務管理人員的信息進行分析，對財務管理人員的檔案實行信息化管理。

（1）提升財務管理人員的素質。通過對財務管理人員的檔案實行信息化管理，能夠對財務人員的具體情況進行了解，從而針對財務人員的具體情況制定培訓方案，提升財務管理人員的素質，對其進行合理的選拔和任用。

（2）建立激勵機制。通過運用大數(shù)據(jù)時代的云計算功能，結合財務管理崗位的實際情況，設計合理的激勵機制，提升財務管理人員的積極性。

五、結束語

綜上所述，由于科學技術的不斷發(fā)展，在大數(shù)據(jù)時代的背景下，人們對大數(shù)據(jù)的運用將會越來越普遍。財務管理作為企業(yè)中的重要部分，也應該與時俱進，將大數(shù)據(jù)技術運用到財務管理工作中，促使企業(yè)財務管理的轉型，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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