某養(yǎng)殖戶給300頭豬上了保險,但實際上他一共飼養(yǎng)了500頭豬。如果遇上自然災(zāi)害或者疫情,有大量的豬死亡,保險公司該如何辨別死去的豬哪些是上了保險的,哪些是沒上保險的?以前這是個無法完成的命題,而現(xiàn)在這已經(jīng)不是問題。因為,平安保險已經(jīng)基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)推出了“豬臉識別”的應(yīng)用。
這是平安醫(yī)療AI平臺總經(jīng)理、平安醫(yī)療信息安全所所長謝震中在參加英特爾公司舉辦的“2018數(shù)字創(chuàng)新行業(yè)峰會”時講的一個有趣的段子,有力地詮釋了科技給社會帶來的巨大改變。
“2018數(shù)字創(chuàng)新行業(yè)峰會”是近期難得的一次高質(zhì)量會議,有內(nèi)容,有見解,有價值。大會帶給我們一個核心信息:人類社會已經(jīng)邁入一個以數(shù)字化為主要特征的嶄新時代,對于企業(yè)來說,新的時代意味著新的商業(yè)模式。
京東云總裁申元慶用VUCA來概括數(shù)字商業(yè)時代幾個特征:V是Volatility,表示這個時代變化無常,而且容易產(chǎn)生泡沫;U是Uncertainty,表示這個時代充滿不確定性;C是Complexity,表示這個時代非常復(fù)雜,行業(yè)界限越來越模糊;A是Ambiguity,表示這個時代是矛盾的,甚至是沖突的。
適者生存,企業(yè)如果弄潮新的時代?當(dāng)然是創(chuàng)新,文化的創(chuàng)新,組織架構(gòu)的創(chuàng)新,產(chǎn)品的創(chuàng)新,以及在上述基礎(chǔ)上的商業(yè)模式創(chuàng)新。
作為“2018數(shù)字創(chuàng)新行業(yè)峰會”的主辦方,英特爾公司以及其著名的“摩爾定律”可以說是創(chuàng)新的典范。在公司50年的風(fēng)雨歷程中,從一個存儲廠商到CPU芯片公司再到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)公司,英特爾似乎總能很精準(zhǔn)的把握住時代的脈搏。英特爾市場營銷集團(tuán)副總裁兼英特爾中國區(qū)總經(jīng)理王銳表示:“我們正處在一個全新的時代,新思潮、新思想、新思考,都正在不斷的產(chǎn)生,每一個企業(yè)都無時無刻的感受到了轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。開放思想、跨界思維,積極的運(yùn)用新技術(shù),才能助力企業(yè)的布局新的商業(yè)模式的開發(fā)。”
的確,在這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字商業(yè)時代,企業(yè)對新技術(shù)尤其是IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴超越了以往任何階段,科技金融,精準(zhǔn)醫(yī)療,遠(yuǎn)程教育,智能制造,共享經(jīng)濟(jì),還有全面普及的電子商務(wù)。Forrester首席分析師穆飛指出:數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為數(shù)字商業(yè)時代企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。他們要全面擁抱云,不管是公有云還是私有云或者混合云,因為云是基礎(chǔ);要重視數(shù)據(jù)以及基于數(shù)據(jù)的商業(yè)分析系統(tǒng),數(shù)據(jù)是數(shù)字化的核心;最后,要將數(shù)字化融入企業(yè)文化,也就是說要打造企業(yè)的數(shù)字文化。
但是,知名學(xué)者、商業(yè)思想家吳伯凡給數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)提了個醒,說企業(yè)要避免以下4個誤區(qū)。一是傲慢與倦怠,總感覺歲月靜好,無須改變,沒有危機(jī)感;二是鋪張浪費,好大喜功,盲目投入,找不到自己的“諾曼底”;三是虛與委蛇,敷衍了事,在數(shù)字化上蜻蜓點水,不去深耕細(xì)作;四是懷有嚴(yán)重的“追星”心態(tài),選錯業(yè)務(wù)對標(biāo)的對象,東施效顰。
那么,企業(yè)如何才能成功進(jìn)行創(chuàng)新,吳伯凡建議,企業(yè)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森的“Jobs to Be Done”理論,并以此來指導(dǎo)自己的創(chuàng)新。