鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)發(fā)展農(nóng)村共享經(jīng)濟的SWOT分析

趙智磊

摘要：中國共享經(jīng)濟引領世界潮流。以滴滴出行、ofo小黃車等企業(yè)為代表的共享經(jīng)濟在我國城市中發(fā)展如火如荼，農(nóng)村是共享經(jīng)濟發(fā)展的下一片藍海。鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)作為我國社會主義公有制經(jīng)濟的組成部分，應該立足自身優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇。文章分析了共享經(jīng)濟的定義、特征和現(xiàn)狀，對鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)發(fā)展農(nóng)村共享經(jīng)濟進行SWOT策略分析，探討一些針對性的對策和建議。

關鍵詞：共享經(jīng)濟；鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)；SWOT；策略分析

一、共享經(jīng)濟綜述

（一）定義及產(chǎn)生背景

共享經(jīng)濟最早由美國學者提出，是指擁有閑置資源的機構(gòu)或個人有償讓渡資源使用權(quán)給他人，從而使讓渡者獲取回報、共享者利用共享他人閑置資源創(chuàng)造價值的一種經(jīng)濟模式。隨著社會生產(chǎn)力水平的大幅提升，生產(chǎn)產(chǎn)品的極大豐富為共享經(jīng)濟提供了物質(zhì)基礎；而金融危機造成全球經(jīng)濟下行，需求增長相對滯后，供需增長不相適應。近幾年，互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展減少了信息不對稱，降低了交易成本，成為共享經(jīng)濟快速發(fā)展的根本原因；加上現(xiàn)代社會人們環(huán)保意識的覺醒、對共享理念的支持以及人類逐利的本能，加速了共享經(jīng)濟的發(fā)展，促使共享經(jīng)濟迅速滲透到傳統(tǒng)經(jīng)濟的各個領域。

（二）共享經(jīng)濟的特征

1. 閑置資源。閑置資源不是廢棄資源、無效資源，它是存在價值的、可重復利用的資源。作為一個新經(jīng)濟模式，共享經(jīng)濟的核心是盤活存量經(jīng)濟，對閑置資源的再利用。

2. 產(chǎn)權(quán)明晰。共享經(jīng)濟暫時性轉(zhuǎn)移閑置資源的使用權(quán)，產(chǎn)權(quán)明晰是共享經(jīng)濟的邊界，能夠發(fā)揮激勵功能，提高經(jīng)濟效率，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)所有權(quán)與使用權(quán)的分離，最終實現(xiàn)收益共享。

3. 利益驅(qū)動。在市場經(jīng)濟條件下，利益是各方參與共享經(jīng)濟的原生動力。只有供給端能夠通過共享獲得一定的利益，才能夠促成人們參與共享。利益不局限于有形的經(jīng)濟利益，也包括無形資產(chǎn)如名譽、聲望等。

4. 人人參與。共享經(jīng)濟強調(diào)人人參與，在供給端和需求端都要形成規(guī)模；同時供給端和需求端可以互相轉(zhuǎn)化，每個參與者既可以成為供給方也可以成為需求方，消費者同時也可以成為生產(chǎn)者。

5. 共享平臺。共享經(jīng)濟涉及三大主體，即需求方、供給方和共享經(jīng)濟平臺，其中共享經(jīng)濟平臺是關鍵。共享平臺是一種再中介化組織，它借助于接近“零邊際成本”的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺和相關的社交網(wǎng)絡，在資源擁有方和資源需求方之間實現(xiàn)使用權(quán)共享，從而將閑置資源進行充分利用。

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

預計到2025年全球共享經(jīng)濟的投資規(guī)模將達到3350億美元，年均復合增長率36%左右。根據(jù)國家信息中心和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展年度報告（2018）》，2017年我國共享經(jīng)濟市場交易額約為49205億元，比上年增長47.2%。農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領域有可能成為共享經(jīng)濟的新“風口”。我國共享經(jīng)濟發(fā)展迅速、創(chuàng)新活躍、應用廣泛，形成異軍突起之勢，已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的“生力軍”。

二、農(nóng)村是共享經(jīng)濟的藍海

（一）農(nóng)村發(fā)展共享經(jīng)濟意義重大

我國是農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)”問題得到黨和政府的高度重視，每年中央一號文件都與其有關。解決好中國問題，關鍵在農(nóng)村。發(fā)展農(nóng)村共享經(jīng)濟，促進閑置資源多元化利用，對加快農(nóng)村供給側(cè)改革、促進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。

（二）農(nóng)村閑置資源眾多

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有的地域性、周期性和季節(jié)性等特征，造成對人力、農(nóng)機和農(nóng)技的需求，在不同的地區(qū)、不同的時間節(jié)點均不盡相同，存在空間上、時間上的相對閑置。農(nóng)民保守的消費觀念使資金閑置于銀行或自家。城鎮(zhèn)化使大量農(nóng)民進城務工，農(nóng)村的土地、房屋同樣荒廢。人力、土地、房屋、農(nóng)機、資金、知識和技能，大量的閑置資源都成為農(nóng)村發(fā)展共享經(jīng)濟的物質(zhì)基礎。

（三）涉農(nóng)市場需求巨大

共享經(jīng)濟發(fā)展的必要條件是規(guī)模，只有規(guī)模足夠大才有機會形成真正有效的商業(yè)模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中國龐大人口規(guī)模和全面移動互聯(lián)網(wǎng)化給共享經(jīng)濟的發(fā)展帶來極大的機遇。無論是城市居民對涉農(nóng)產(chǎn)品、服務的需求，還是農(nóng)民自身的需求，都在迅速增長。中國貿(mào)易促進會研究院發(fā)布的《2017/2018年中國消費市場發(fā)展報告》顯示，2017年我國農(nóng)村消費品零售總額5.19萬億元，增速11.8%；城鎮(zhèn)消費品零售總額31.43萬億元，增速10%。京東大數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村居民人均網(wǎng)購額增速達到43%，領先城鎮(zhèn)居民人均網(wǎng)購額6個百分點。雖然城鎮(zhèn)消費仍然占據(jù)我國居民消費主體，但農(nóng)村居民收入和消費增速繼續(xù)高于城鎮(zhèn)，顯示出較好的消費潛力。

三、鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟的SWOT分析

（一）優(yōu)勢（S）

1. 政府鼓勵扶持。鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)（下文簡稱“村集體企業(yè)”）是我國公有制經(jīng)濟的重要組成部分，在增加農(nóng)民收入、壯大村集體經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著巨大作用，其發(fā)展受到各級政府的大力扶持。

2. 企業(yè)地位獨特。村集體企業(yè)由農(nóng)民集體舉辦，與村委會有著千絲萬縷的“血緣”關系，雖然在法律地位上是相互獨立的組織，但在具體實踐中，村集體企業(yè)往往能夠背靠村委會這個準政府性質(zhì)公共權(quán)力機構(gòu)，從而獲得一定的競爭優(yōu)勢。

3. 資源相對壟斷。農(nóng)村土地、房屋等閑置資源為村集體或農(nóng)民所有，我國農(nóng)村熟人社會的行為邏輯使得村集體企業(yè)對農(nóng)村閑置資源的整合、調(diào)配擁有天然優(yōu)勢，甚至存在事實上的相對壟斷。這是村集體企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟最大、最有利的優(yōu)勢。

4. 人力成本低廉。目前我國農(nóng)村剩余勞動力充足，人力成本較低，村集體企業(yè)無論是自身吸收勞動力就業(yè)，還是作為中介平臺撮合勞動力進入共享經(jīng)濟其他領域，都具有成本優(yōu)勢。

5. 需求定位精準。村集體企業(yè)作為農(nóng)村企業(yè)，相比城市企業(yè)更能夠貼近農(nóng)村市場，靠近農(nóng)民消費者，對農(nóng)村、農(nóng)民的需求痛點定位更精準、掌握更全面。

6. 經(jīng)營策略靈活。村集體企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對小，船小好調(diào)頭，能夠根據(jù)市場風口的改變及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略，規(guī)避風險，搶占先機。

7. 農(nóng)民認可支持。發(fā)展共享經(jīng)濟、壯大村集體企業(yè)，作為供應端可以增加農(nóng)民的收入，作為需求端也能夠滿足農(nóng)民的需求，農(nóng)民、集體與企業(yè)形成一個價值利益共同體，因此受到農(nóng)民的認可和支持。

（二）劣勢（W）

1. 專業(yè)人才匱乏。目前農(nóng)村人才集中在單一生產(chǎn)型或經(jīng)營型方面，具有互聯(lián)網(wǎng)思維能力的運營、管理、戰(zhàn)略、創(chuàng)新等專業(yè)人才相對欠缺，成為發(fā)展共享經(jīng)濟的一塊短板。

2. 平臺技術(shù)落后。共享經(jīng)濟是一種平臺經(jīng)濟，需要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)作為強力支撐。村集體企業(yè)與現(xiàn)代化企業(yè)，在技術(shù)研發(fā)、應用等方面還存在難以逾越的鴻溝。

3. 管理理念陳舊。中國中小企業(yè)普遍存在管理落后的情況，村集體企業(yè)作為農(nóng)村中的企業(yè)，在這方面尤為突出，存在粗放管理、經(jīng)驗管理、家庭式管理等不科學的管理模式，基礎管理欠缺。共享經(jīng)濟是近幾年才發(fā)展起來的經(jīng)濟模式，對村集體企業(yè)管理提出了更高的要求。

4. 金融融資困難。作為農(nóng)村微型企業(yè)，村集體企業(yè)由于自身實力薄弱，企業(yè)管理落后等原因，難以從傳統(tǒng)金融行業(yè)獲得融資貸款進行擴大再生產(chǎn)。

（三）機會（O）

1. 戰(zhàn)略機遇空前。黨的十九大報告和中央經(jīng)濟工作會議對培育發(fā)展共享經(jīng)濟提出要求，2018年中央一號文件更是提出“對利用閑置農(nóng)房發(fā)展民宿、養(yǎng)老等項目，研究出臺消防、特種行業(yè)經(jīng)營等領域便利市場準入、加強事中事后監(jiān)管的管理辦法、發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)?！惫蚕斫?jīng)濟已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，從國家“十三五”規(guī)劃綱要到政府工作報告，都多次提到要發(fā)展共享經(jīng)濟，共享經(jīng)濟迎來了發(fā)展的黃金期。

2. 產(chǎn)業(yè)融合加快。農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能夠加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、拓寬農(nóng)民增收渠道。黨的十九大報告、“十三五”規(guī)劃綱要、國務院辦公廳相繼提出要促進農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，融合發(fā)展各類經(jīng)營主體。農(nóng)村共享經(jīng)濟能夠推進農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的融合，促進鄉(xiāng)村“業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型”和服務升級。

3. 市場前景廣闊。當前共享經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合不斷加深，向農(nóng)村各個領域加快滲透，保持持續(xù)增長的勢頭?！吨袊蚕斫?jīng)濟發(fā)展年度報告（2018）》報告預測，未來五年，我國共享經(jīng)濟有望保持年均30%以上的高速增長。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的日漸完善，智能手機和電信網(wǎng)絡的普及即將打開6億多農(nóng)民的千億級市場需求，農(nóng)村共享經(jīng)濟市場前景廣闊。

4. 行業(yè)門檻不高。共享經(jīng)濟不強調(diào)對資產(chǎn)的占有，因此是一種輕資產(chǎn)商業(yè)模式，可以節(jié)省大量的資金投入和資產(chǎn)管理投入，村集體企業(yè)容易進入。

5. 發(fā)展空間巨大。目前共享經(jīng)濟競爭企業(yè)大多數(shù)布局城市，僅有少數(shù)企業(yè)布局農(nóng)村，農(nóng)村的共享經(jīng)濟行業(yè)正處于起步階段，競爭格局分散，競爭程度較弱，村集體企業(yè)發(fā)展空間巨大。

6. 技術(shù)推陳出新。共享經(jīng)濟是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，以網(wǎng)絡平臺為基礎，因此受益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。目前，全世界正處于第五次技術(shù)革命的展開期，以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)等為標志的新一代技術(shù)取得了飛速的突破發(fā)展，為共享經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了良好的條件和機遇。

（四）威脅（T）

1. 基礎設施落后。由于農(nóng)村地理偏遠，交通不便，網(wǎng)絡覆蓋率低，電腦和智能手機普及率低，給搭建共享經(jīng)濟平臺帶來技術(shù)障礙。雖然近幾年國家加大了農(nóng)村信息化的建設力度，但由于歷史欠賬，農(nóng)村基礎設施依然大幅落后于城市，農(nóng)村信息化程度依然偏低。

2. 信用體系缺位。共享經(jīng)濟以信任為紐帶，連接供求端和需求端。長期以來，我國農(nóng)村信用體系存在諸多問題，農(nóng)村信用信息零散、量小，處于分割狀態(tài)，沒有得到有效的整合，信息數(shù)據(jù)采集難度大，農(nóng)民信用意識淡薄。民間征信體系雖然在共享經(jīng)濟行業(yè)發(fā)揮一定作用，但受制于權(quán)威性和完整性的不足，發(fā)揮的作用有限。

3. 農(nóng)民認知有限。農(nóng)民因為受教育程度的局限，掌握的知識層次不夠、文化水平不高，不但缺乏對移動互聯(lián)網(wǎng)的基本認知和操作能力，甚至還存在恐懼心理，更別說利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收，因此造成發(fā)展共享經(jīng)濟知識層面的障礙。

四、對策和建議

通過分析SWOT矩陣發(fā)現(xiàn)，村集體企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟的優(yōu)勢大于劣勢，外部環(huán)境機會大于威脅，因此應當優(yōu)先選擇“優(yōu)勢-機會”戰(zhàn)略組合來擴大自身優(yōu)勢；同時選擇“劣勢-機會”的戰(zhàn)略組合，利用外部機會來彌補自身劣勢。

（一）抓住機遇、鞏固優(yōu)勢，搶占先機

村集體企業(yè)在整合、調(diào)配農(nóng)村閑置資源方面存在天然的優(yōu)勢；同時對農(nóng)民需求的痛點定位更精準、掌握更全面。因此無論在供給端還是需求端，村集體企業(yè)都具有無可比擬的優(yōu)勢。企業(yè)應該借助國家大力發(fā)展共享經(jīng)濟的政策東風，抓住共享經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇，持續(xù)在整合農(nóng)村資源與滿足農(nóng)民需求方面下大力氣，積極爭取政策和資金上的支持，在鞏固自身發(fā)展優(yōu)勢的基礎上搶占市場先機。

（二）找準定位，尋找空隙，揚長避短

村集體企業(yè)應該把目光聚焦到農(nóng)村特有產(chǎn)品和需求的細分領域，堅持“小而專、小而精、小而特、小而新”的發(fā)展方向，努力在競爭中贏得優(yōu)勢，這樣才能站穩(wěn)腳跟，贏得市場。同時村集體企業(yè)可以利用自己規(guī)模小、經(jīng)營靈活的特點，進入大企業(yè)忽視或不容易進入的行業(yè)尋找空隙以求得發(fā)展機會，避免與大企業(yè)直接對抗。

（三）開展合作、提升實力，彌補劣勢

村集體企業(yè)需要跳出狹隘的行政區(qū)域局限性，才能獲得更大的發(fā)展空間?？梢圆扇÷?lián)村發(fā)展、聯(lián)營發(fā)展等模式解決發(fā)展過程中面臨的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、發(fā)展資金少、增收平臺少等現(xiàn)實問題，抱團取暖；也可以積極與高新技術(shù)企業(yè)開展合作，雙方優(yōu)勢互補，實現(xiàn)企業(yè)、村集體、農(nóng)民、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等多方的共贏。

村集體企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展壯大，應當抓住我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展的機遇，主動采用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，深入挖掘農(nóng)村潛在的需求，培育或引進先進的復合型人才，學習先進的管理理念和經(jīng)驗，以適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求。

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（作者單位：云南省麗江市古城區(qū)人民政府西安街道辦事處經(jīng)濟發(fā)展服務中心）