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      財(cái)納福諾王魯東:讓石木塑環(huán)保材料及制品惠及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者

      2018-09-22 03:23:58黃煥儀游娜
      關(guān)鍵詞:納福木塑中國(guó)林業(yè)

      文/黃煥儀 游娜

      中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)石木塑環(huán)保材料及制品分會(huì)6月3日在北京成立。以良好的耐水、耐刮劃、阻燃性能優(yōu)越著稱,且施工方便的石木塑材料成為本次會(huì)議各大媒體關(guān)注的熱點(diǎn)。它標(biāo)志著家居行業(yè)為推動(dòng)石木塑環(huán)保材料及制品產(chǎn)業(yè)的健康、高質(zhì)量發(fā)展又向前邁進(jìn)了一大步。財(cái)納福諾作為家居行業(yè)領(lǐng)頭雁,在行業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)主體的新型合作發(fā)展中,成為該領(lǐng)域一顆耀眼之星?!吨袊?guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)》雜志記者日前就該領(lǐng)域的相關(guān)話題,采訪了財(cái)納福諾·樂邁中國(guó)總經(jīng)理王魯東。

      中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè):在激烈的行業(yè)變革中,財(cái)納福諾是如何不斷突破產(chǎn)品零售市場(chǎng)瓶頸的?

      王魯東:中國(guó)地板企業(yè)早前一直沉陷在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷的行業(yè)怪圈中。很多企業(yè)不想花費(fèi)巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新,也不敢去創(chuàng)新,甚至認(rèn)為創(chuàng)新不如“抄新”,導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,中國(guó)地板行業(yè)長(zhǎng)期滯留在低端制造的水平上,國(guó)際影響力停滯不前。從實(shí)木到實(shí)木復(fù)合,再到強(qiáng)化,我國(guó)地板業(yè)一直沒有脫離資源型產(chǎn)品的定義。如今,我國(guó)地板市場(chǎng)規(guī)模基本在1000億元左右,越來越多的企業(yè)開始直面客戶群體和市場(chǎng)環(huán)境的變化,主動(dòng)尋求出路和變革。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,不斷創(chuàng)新求變是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

      現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)誕生了一種全新的地板品類:防水防潮石晶地板,或稱石木塑石晶地板。這種材質(zhì)在國(guó)外已經(jīng)得到廣泛使用,傳統(tǒng)的地毯、實(shí)木地板、瓷磚與強(qiáng)化地板逐漸被其替代。

      財(cái)納福諾占據(jù)了石木塑產(chǎn)品國(guó)內(nèi)出口的龍頭地位,出口的石木塑產(chǎn)品居全國(guó)首位,個(gè)別的部品類、單品甚至比第二名、第三名的總和還多。鑒于石木塑產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)已成功迭代,財(cái)納福諾希望攜手有共識(shí)的同行,共同致力于將此類相關(guān)創(chuàng)新產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),惠及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,推進(jìn)石木塑環(huán)保材料及制品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。這也是我們成立分會(huì)最根本的原因。

      中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè):那石木塑材料具有哪些特點(diǎn)呢,發(fā)展前景如何?

      王魯東:石木塑材料具有良好的耐水、耐刮劃、阻燃等性能,并且施工方便。從材料上講,它由石灰?guī)r粉和PVC組成。相比于原有的資源型產(chǎn)品,這些材料可以說是取之不盡、用之不竭的。石木塑產(chǎn)品的市場(chǎng)容量之大,正來源于其原材料豐富,應(yīng)用廣泛。它不僅能夠進(jìn)入地板市場(chǎng),還能在瓷磚市場(chǎng)、墻板市場(chǎng)、乳膠漆市場(chǎng),甚至石材市場(chǎng)分得一杯羹。保守估計(jì),石木塑產(chǎn)品市場(chǎng)可達(dá)2000億元以上,規(guī)模十分龐大,發(fā)展前景也非常廣。

      從風(fēng)格上講,石木塑產(chǎn)品是千變?nèi)f化的,其色彩不局限于木材本身,可呈現(xiàn)出更豐富的美學(xué)演繹、風(fēng)格演繹、文化背景演繹等。整個(gè)PVC膜的印刷形式,使其色彩的還原度、清晰度、表現(xiàn)力比傳統(tǒng)市場(chǎng)中強(qiáng)化地板上應(yīng)用的三聚氰胺浸漬紙還要高。同時(shí),因采用油印,石木塑產(chǎn)品上的圖案不會(huì)遇水膨脹,圖像的精準(zhǔn)度和耐久度都有所得以保證。

      無論是在中國(guó)市場(chǎng)或是歐美市場(chǎng),從前強(qiáng)化地板都占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)份額的70%以上。如今,在歐美,石木塑替代了強(qiáng)化地板70-80%的市場(chǎng)。也就是說,國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)至少還有50%的量是要由石木塑產(chǎn)品吸收的。在價(jià)格上,它處于普通強(qiáng)化地板與實(shí)木復(fù)合地板之間,比較親民。因此,這個(gè)產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上是富有生命力的,將產(chǎn)生相當(dāng)可觀的效益。

      財(cái)納福諾在石木塑材料這個(gè)行業(yè)里研發(fā)了很長(zhǎng)時(shí)間,在同類產(chǎn)品上積累了大量的經(jīng)驗(yàn),做了不少產(chǎn)品儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備。所以,在這方面我們能夠?yàn)槭袌?chǎng)提供更豐富的產(chǎn)品。同時(shí),我們也愿意與同行分享經(jīng)驗(yàn),促使大家各盡己能,推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。希望這個(gè)新市場(chǎng)能讓企業(yè)獲得利潤(rùn),讓消費(fèi)者獲得性價(jià)比更高的產(chǎn)品,達(dá)成買房與賣房的良性互動(dòng)和生產(chǎn)與消費(fèi)的良性循環(huán)。

      中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè):石木塑材料怎樣體現(xiàn)它的環(huán)保性呢?

      王魯東:石木塑環(huán)保材料的生產(chǎn)和應(yīng)用,有利于加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和資源的可持續(xù)利用。

      狹義上說,它解決了甲醛的問題。我們的生產(chǎn)原料是石灰?guī)r,石灰?guī)r十分穩(wěn)定,是碳酸鈣,是無機(jī)物,化學(xué)成分相對(duì)穩(wěn)定。而PVC來自石油化工和氯堿化工,跟甲醛沒有任何關(guān)系。甲醛實(shí)際上來自于強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板里的膠黏劑,石木塑的產(chǎn)品不用膠黏劑,因此從源頭上杜絕了甲醛的產(chǎn)生。一般來說,石木塑產(chǎn)品除了作為塑形劑的25%PVC,其他成分都是石灰?guī)r粉,直接熱貼壓上去就可以進(jìn)行融合,過程環(huán)??煽?。

      廣義上說,石木塑產(chǎn)品因其材料的環(huán)保性,可替代木材,對(duì)整體生態(tài)環(huán)境保護(hù)有積極意義。我們的PVC和石灰?guī)r均來自天然的材料。西南的很多山區(qū)都屬喀斯特地貌,積聚有大量的石灰?guī)r。其中的許多成分,比如碳酸鈣,安全性能很高,牙膏里等摩擦劑都用它。在施工過程中,因?yàn)楫a(chǎn)品的特殊屬性,也不會(huì)造成太多的二次垃圾。

      其實(shí),現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)快裝式住宅,鼓勵(lì)三四線城市做精裝房,也是為了避免二次裝修、二次污染。我們樂邁品牌旗下的石木塑產(chǎn)品,完全可以進(jìn)入裝配式住宅,在工廠里實(shí)現(xiàn)一體化生產(chǎn);可以解決地產(chǎn)商的痛點(diǎn),如地板吸水膨脹率、邊角破損等問題;可以解決舊房改造中二次裝修的問題,直接鋪裝,順應(yīng)未來快裝趨勢(shì),便捷高效。

      因此,石木塑行業(yè)在國(guó)家大力整治污染,治理環(huán)境的大背景下,以其優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益以及發(fā)展空間應(yīng)運(yùn)而生!正可謂“好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生!”

      中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè):有人說,鑒于石晶地板在歐美市場(chǎng)的表現(xiàn),其也將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)引發(fā)產(chǎn)品迭代。您對(duì)這一觀點(diǎn)怎么看?

      王魯東:從歐洲進(jìn)口的強(qiáng)化地板大量地在國(guó)內(nèi)銷售,核心的原因是什么?因?yàn)樵诒泵篮蜌W洲的市場(chǎng),此類產(chǎn)品被替代了70%,所以它的產(chǎn)能過剩,只能來到中國(guó)。

      石木塑產(chǎn)品經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間的迭代,而這個(gè)過程是不斷進(jìn)化的。最開始,石木塑產(chǎn)品多是卷材或稍軟的片材,相對(duì)來說密度都在1.0g/cm3以下,密度較低,而現(xiàn)在石木塑產(chǎn)品的密度已經(jīng)能達(dá)到2.0,抗沖擊性很強(qiáng),且因其核心材料75%是石灰?guī)r,所以吸水膨脹率幾乎為零。另一方面,石木塑產(chǎn)品表面的耐刮劃性能比強(qiáng)化地板好,耐磨耐滑的性能比瓷磚好。因此,它在功能上可以替代多種產(chǎn)品。最后,石木塑的出現(xiàn)解決了市場(chǎng)上原有流通產(chǎn)品的許多短板,既保證價(jià)格優(yōu)勢(shì),又克服了種種缺點(diǎn),因此在歐美市場(chǎng)出現(xiàn)了大規(guī)模的迭代。

      石木塑產(chǎn)品的定位非常適合中國(guó)市場(chǎng)。如果將整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)能釋放出來,在一年半載之內(nèi),將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)品迭代。在今天這個(gè)信息非常透明的時(shí)代,市場(chǎng)更迭的速度更快,所以我們很看好這片藍(lán)海。

      中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè):石木塑產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí),給建材領(lǐng)域帶來的將是一場(chǎng)怎樣的材料革命?

      王魯東:其實(shí)當(dāng)時(shí)LVT的密度不到1.0,其PVC含量高,石粉含量低,有發(fā)泡的孔隙。這種材質(zhì)的優(yōu)點(diǎn)是腳感柔軟,但是不耐刮劃,抗沖擊性弱,很容易破損。為了提升密度,彌補(bǔ)缺陷,業(yè)內(nèi)隨后在WPC里面添加木粉和增塑劑等物質(zhì)。然而,雖然原料和工藝上有所改進(jìn),但是一些問題仍比較突出,如增塑劑對(duì)環(huán)保不利。尤其在西方,對(duì)增塑劑的排斥由來已久??梢哉f,正是市場(chǎng)對(duì)功能、環(huán)保等多方面的要求,倒逼相關(guān)產(chǎn)品不斷地優(yōu)化。

      到了SPC階段,石木塑產(chǎn)品的產(chǎn)量和市場(chǎng)份額迅速上漲,其耐候性已經(jīng)變得非常強(qiáng)大,在SPC產(chǎn)品上面加一層LVT,腳感既軟又耐磨,還可以做成地毯式的花紋,以及印制公司logo等,可塑性很強(qiáng)。

      所以說,石木塑是一類產(chǎn)品,而不是一個(gè)產(chǎn)品。其中可以添加的變量很多,產(chǎn)品表面既可以是PVC的,也可以是強(qiáng)化的,還可以加實(shí)木,能夠滿足多元需求。

      上述提到的工藝,我們已經(jīng)開始使用投入量產(chǎn),并且在出口方面日趨成熟。這種易于打理、便于安裝的產(chǎn)品,早已不鮮見于咖啡店、奶茶店等場(chǎng)合。鑒于我們?cè)趪?guó)外成功的認(rèn)證和出口經(jīng)驗(yàn)案例,以及一些駐扎在北京、深圳、上海的優(yōu)秀外國(guó)設(shè)計(jì)師的鼎力支持,大量?jī)?yōu)質(zhì)大客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度和青睞度與日俱增,可見石木塑產(chǎn)品在中國(guó)落地是早晚的事情,現(xiàn)在正是一個(gè)非常好的市場(chǎng)契機(jī)。

      中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè):您如何看待新領(lǐng)域行業(yè)的合作和競(jìng)爭(zhēng)?

      王魯東:競(jìng)合關(guān)系是促進(jìn)一個(gè)行業(yè)良性發(fā)展的好現(xiàn)象和積極因素。企業(yè)不應(yīng)該固步自封,而應(yīng)聯(lián)合起來把整個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大,把市場(chǎng)中釋放出來的新品類培育好,之后再展開良性競(jìng)爭(zhēng)。這才是健康的發(fā)展方向和交流方式。財(cái)納福諾愿意與行業(yè)內(nèi)志同道合的伙伴們一起齊心合力,同舟共濟(jì)??紤]到一些小規(guī)模企業(yè)占有市場(chǎng)份額比較少,在培育市場(chǎng)的過程中要付出成本,財(cái)納福諾可以率先投入一些啟動(dòng)資金,讓全行業(yè)了解新產(chǎn)品,并促使其成為新的品類,在行業(yè)中形成共識(shí),進(jìn)而撬動(dòng)整個(gè)建材市場(chǎng)。

      中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè):樂邁的國(guó)內(nèi)布局是怎樣的,將如何在行業(yè)競(jìng)合中謀求發(fā)展?

      王魯東:我們?cè)跉W洲有2000多個(gè)終端市場(chǎng),并在俄羅斯、美國(guó)等地設(shè)有分公司。在保證產(chǎn)量的同時(shí),我們也更加注重高端品質(zhì),不斷致力研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,促進(jìn)生產(chǎn)端與消費(fèi)端形成良性循環(huán)。因此,我們不僅有著很好的盈利空間,更有充足的“炮彈”攻堅(jiān)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

      樂邁品牌希望,與工程領(lǐng)域的伙伴代理商達(dá)成更多合作,利用樂邁的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍工程市場(chǎng)。從商業(yè)地產(chǎn)與民用地產(chǎn)兩個(gè)方向發(fā)力,盡快進(jìn)行市場(chǎng)滲透。

      同時(shí),我們將大力開發(fā)國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。因在產(chǎn)能上具有極大優(yōu)勢(shì),樂邁的外銷收入已經(jīng)足夠支撐生產(chǎn)研發(fā)支出。但是,全年的內(nèi)銷銷售量?jī)H相當(dāng)于公司生產(chǎn)量三天的產(chǎn)能,與外銷形成鮮明對(duì)比。將目光對(duì)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后,我們最直接、最緊迫的需要就是增加市場(chǎng)份額,因此樂邁愿意將利潤(rùn)空間釋放給所有有實(shí)力的代理商,助力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展。在此希望行業(yè)內(nèi)與我們志同道合的工程代理商加盟,與樂邁攜手共建良好通路,不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力,為國(guó)人追求美好生活的向往共同奮斗。

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