基于醫(yī)院外聯(lián)部政工隊(duì)伍建設(shè)分析

王宏君

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）8-360-01

摘要 醫(yī)院作為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑t(yī)院的業(yè)務(wù)水平直接決定了我國(guó)醫(yī)療體系的服務(wù)質(zhì)量。隨著人們對(duì)生活水平的要求不斷提升，醫(yī)院現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)無法滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的要求了。對(duì)如何進(jìn)行進(jìn)一步探討醫(yī)院眼務(wù)體系的建設(shè)成為了當(dāng)下最為熱門的話題之一。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院外聯(lián) 政工隊(duì)伍 建設(shè)分析

醫(yī)院外聯(lián)部對(duì)于醫(yī)院的作用不言而喻，醫(yī)院外聯(lián)部工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)以及影響力。其中，醫(yī)院外聯(lián)部政工隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于外聯(lián)部員工思想教育工作起著無可替代的重要性。但由于政工對(duì)于在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)體系中得不到重視，對(duì)醫(yī)院外聯(lián)部政工隊(duì)伍的建設(shè)工作進(jìn)行深入探司是非常有必要的。

一、醫(yī)院外聯(lián)部政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

（一）知識(shí)理論欠缺

政工隊(duì)的日常工作中可能會(huì)涉及到法律學(xué)，心理學(xué)，政治學(xué)，管理學(xué)等等，然而這些沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的部隊(duì)人員轉(zhuǎn)干部，黨員醫(yī)師等等無法很好地勝任醫(yī)院的政工隊(duì)伍建設(shè)工作。由于部隊(duì)人員學(xué)歷普遍不高，而且專業(yè)醫(yī)師在醫(yī)學(xué)理論上可能比較精通，但是對(duì)于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查研究等等工作卻沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)去開展。

（二）管理能力缺失

由于政工隊(duì)伍建設(shè)人員學(xué)歷低，能力薄弱導(dǎo)致在政工隊(duì)伍建設(shè)過程中并不能起到統(tǒng)籌兼顧，承上啟下的作用。很多政工隊(duì)成員沒有過硬的政治素質(zhì)，沒有作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)恼と藛T的意識(shí)觀，在日常的政工工作中，由于礙于情面，礙于上級(jí)的壓力，礙于同事之間的情習(xí)惑等，無法做出規(guī)范合理的管理決定。部分政工人員為了確保自己在醫(yī)院中的前途不受到影響，對(duì)一些違反黨政章程的人員，睜一只眼閉一只眼。同時(shí)因?yàn)檎り?duì)伍建設(shè)沒有與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，部分政工隊(duì)員持有事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

（三）人才選拔制度不健全

政工隊(duì)伍的人才選拔制度比較落后，由于沒有靈活科學(xué)有效的人才選拔制度，導(dǎo)致政工隊(duì)伍沒有年輕一代的新鮮血液加人，導(dǎo)致一些有責(zé)任心，有才華，有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p一代無法進(jìn)入政工隊(duì)伍中發(fā)揮效用。而一些沒有志向，沒有抱負(fù)的人卻成為了政工隊(duì)的成員。

二、基于醫(yī)院外聯(lián)部背景下政工隊(duì)伍的建設(shè)建議

（一）利用責(zé)任會(huì)計(jì)制度促進(jìn)外聯(lián)部政工隊(duì)伍建設(shè)

由于醫(yī)院外聯(lián)部工作的特殊性，外聯(lián)部政工隊(duì)伍中的工作人員在醫(yī)院工作中并不會(huì)直接參與醫(yī)院的各種治療工作，可以說醫(yī)院內(nèi)部的業(yè)績(jī)似乎與外聯(lián)部人員沒有直接關(guān)聯(lián)。不少外聯(lián)部員工就有一種做多做少一個(gè)樣，做與不做個(gè)樣的想法。

通過建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，讓外聯(lián)部政工隊(duì)伍成員的黨建工作效果直接納入績(jī)效評(píng)審體系中。雖然外聯(lián)部政工工作似乎與醫(yī)院的績(jī)效好像沒有什么關(guān)聯(lián)，但是政工工作是直接在員工的思想上進(jìn)行統(tǒng)一和指導(dǎo)，當(dāng)醫(yī)院?jiǎn)T工在思想上高度統(tǒng)一，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)增加，業(yè)績(jī)自然也會(huì)在所有員工的共同努力上蒸蒸日上。

在外聯(lián)部的政工隊(duì)伍建設(shè)工作中，可以適當(dāng)設(shè)置一定的物資，精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)來促進(jìn)員工的隊(duì)伍建設(shè)積極性。通過將在政工隊(duì)伍建設(shè)過程中表現(xiàn)出色的，在政工日常工作中表現(xiàn)出色的人員通過表彰或者頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯的方式來進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)政工隊(duì)伍成員建設(shè)的積極性。

（二）健全人員準(zhǔn)入機(jī)制

想要加快政工隊(duì)伍的建設(shè)，吸納優(yōu)秀的人才這個(gè)過程是必不可少的。通過健全人才篩選制度，能夠?yàn)檎り?duì)伍注入新鮮有力的活力。政工隊(duì)伍成員必須要有過硬的政治素質(zhì)和覺悟，要有堅(jiān)信的馬克思主義和社會(huì)主義道德價(jià)值觀，要有秉公辦事的工作態(tài)度，要有能夠統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)領(lǐng)大局的領(lǐng)導(dǎo)能力，還要有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（三）豐富外聯(lián)部政工隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制

由于醫(yī)院外聯(lián)部的主要工作是與外界進(jìn)行工作交流，為醫(yī)院做好宣傳，合作，交流等等工作任務(wù)。外聯(lián)部工作質(zhì)量，直接決定了醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐挠绊懥吐曌u(yù)度，外聯(lián)部側(cè)重的工作重心決定了外聯(lián)部政工部隊(duì)的培訓(xùn)工作的多元化。

外聯(lián)部的政工部隊(duì)培訓(xùn)工作不應(yīng)該僅僅限于專業(yè)知識(shí)層面，應(yīng)該多多讓政工隊(duì)伍走人群眾中，走出醫(yī)院，走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)實(shí)際工作交流中。醫(yī)院的外聯(lián)部會(huì)經(jīng)常與其他上下級(jí)醫(yī)院，農(nóng)村合作醫(yī)療社，衛(wèi)生站等等部門有聯(lián)系，外聯(lián)部政工隊(duì)伍培訓(xùn)過程應(yīng)該積極走出自家醫(yī)院，讓外聯(lián)部的政工隊(duì)伍到別的醫(yī)院，別的機(jī)構(gòu)中體驗(yàn)外聯(lián)部的真實(shí)工作氛圍。

（四）從領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)外聯(lián)部政工隊(duì)伍建設(shè)的重派洲到吏

外聯(lián)部政工隊(duì)伍的建設(shè)離不開醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，政工隊(duì)伍的建設(shè)需要資源給予資金，物資，政策，精神上的支持。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到外聯(lián)部政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性，明白政工隊(duì)伍工作的質(zhì)量：，直接關(guān)乎到外聯(lián)部工作的質(zhì)量，關(guān)系到醫(yī)院外在的形象與聲譽(yù)，關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)系到了醫(yī)院在患者心中的形象等。

三、結(jié)語(yǔ)

政工隊(duì)伍的建設(shè)似乎沒有與醫(yī)院的績(jī)效有直接的關(guān)聯(lián)，但是政工隊(duì)伍的建設(shè)卻直接關(guān)系到醫(yī)院的軟實(shí)力和影響力，一旦政工隊(duì)伍建設(shè)工作滯后，會(huì)讓醫(yī)院的潛在影響力大打折扣。

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