科學(xué)發(fā)展觀下發(fā)電企業(yè)后勤管理的問題與對(duì)策研究

劉智華

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）8-246-01

摘要 后勤管理工作至關(guān)重要，正所謂“兵馬未動(dòng)糧草先行”，后勤部門就是負(fù)責(zé)企業(yè)的“糧草”工作的。后勤管理效率直接決定企業(yè)運(yùn)行效率，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速娠，電力行業(yè)也發(fā)生了巨大變革，本文對(duì)發(fā)電企業(yè)的后勤管理問題進(jìn)行了相關(guān)探討，希望對(duì)我國(guó)發(fā)電企業(yè)后勤管理水平提高做出一些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 科學(xué)發(fā)展觀 發(fā)電企業(yè) 后勤管理

一、引言

發(fā)電企業(yè)若是擁有一個(gè)完備高效的后勤管理部門能夠有效的提高企業(yè)的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，后勤管理工作涉及企業(yè)生產(chǎn)和非生產(chǎn)工作的方方面面，日益受到各類大型能源供應(yīng)型企業(yè)的重視，因此，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好發(fā)電企業(yè)后勤管理問題研究具有重要意義。

二、發(fā)電企業(yè)后勤管理的作用

后勤管理是發(fā)電企業(yè)中的一個(gè)重要組成單位，在發(fā)電企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用。后勤管理在發(fā)電企業(yè)中的重要作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.后勤管理是維持發(fā)電企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障，負(fù)責(zé)企業(yè)材料供應(yīng)、物資運(yùn)輸和員工辦公和日常生活所需物品維護(hù)與供應(yīng)。

2.后勤管理的服務(wù)對(duì)象是發(fā)電廠的職工，有利于增強(qiáng)企業(yè)員工之間的關(guān)系和團(tuán)結(jié)性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.后勤作為一個(gè)綜合多個(gè)行業(yè)的綜合管理部門，對(duì)于企業(yè)正常運(yùn)行功不可沒。

總而言之，后勤就是企業(yè)和員工進(jìn)行綜合服務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵部門，對(duì)于電力企業(yè)可乎纂賣發(fā)展具有重要作用。

三、發(fā)電企業(yè)后勤管理存在的問題

（一）后勤工作人員的技術(shù)水平不高

據(jù)有關(guān)資料表明，我國(guó)發(fā)電企業(yè)的后勤管理工作人員數(shù)量在整個(gè)電力企業(yè)中的從業(yè)人員數(shù)量中占比不高，不到5%，其中以物業(yè)公司自聘人員占比最大，另外我們還觀察到在發(fā)電企業(yè)中從事后勤工作人員的很多是一線生產(chǎn)人員的家屬或者親戚，學(xué)歷不高。在后勤管理相關(guān)證書持有方面，有技術(shù)職稱的人員占比僅有12%左右，充分表現(xiàn)出我國(guó)發(fā)電企業(yè)后期物業(yè)管理技術(shù)相當(dāng)薄弱。

（二）總體重視程度不高

后勤工作往往是企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)完成以后才開始，因?yàn)楹笄诠ぷ鞑痪邆溆?，?dǎo)致很多人認(rèn)為后勤工作既然無法產(chǎn)生盈利又何必給予太多關(guān)注呢？其實(shí)不然，后勤工作在我國(guó)電力企業(yè)中的地位正在逐步攀升，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)到最后往往就是比的后勤服務(wù)質(zhì)量，對(duì)員工的生活基本服務(wù)工作是否到位。由此也可以看出，后勤管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)組成部分，雖然不是最為重要的，但是也值得領(lǐng)導(dǎo)給予一定的重視。

四、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下發(fā)電企業(yè)后勤管理問題的解決對(duì)策

（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀所蘊(yùn)含的以人為本的思想，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

堅(jiān)持“把保生產(chǎn)、促穩(wěn)定作為保障的重點(diǎn)，將維護(hù)員工利益作為保障的重心”的指導(dǎo)原則，樹牢“基層第一、服務(wù)至上”的保障理念。保生活，是后勤保障的根本，保中心是后勤保障的重中之重，必須竭盡全力保障好，切實(shí)做到保障有力。生產(chǎn)人員是發(fā)電企業(yè)全部工作的基礎(chǔ)，是后勤工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀出成果、見實(shí)效的終端，要把“心系基層、情系職工”的要求落到實(shí)處，為職工排優(yōu)解難，切實(shí)維護(hù)其權(quán)益。

（二）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀所蘊(yùn)含的系統(tǒng)協(xié)調(diào)思想，正確處理后勤建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系

要把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為后勤隊(duì)伍思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)后勤建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)于后勤建設(shè)要有大局意識(shí)，要站在發(fā)電企業(yè)建設(shè)全局的高度整體謀劃，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作而展開，后勤保障方案、保障力量抽組、信息化建設(shè)，都要突出中心、緊貼中心，圍繞中心任務(wù)組織實(shí)施。

（三）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀所蘊(yùn)含的質(zhì)量效益原則，強(qiáng)化質(zhì)量和效益意識(shí)，習(xí)時(shí)是高保障力作為衡量后勤工作的根本標(biāo)準(zhǔn)

1.努力開展后勤理論研究，抓好后勤法規(guī)落實(shí)。要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，充分認(rèn)清其對(duì)后勤建設(shè)的重大指導(dǎo)意義，關(guān)注電力企業(yè)全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的政策和方法，深入開展后勤法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，特別是后勤管理部門要把后勤法規(guī)作為法規(guī)教育和經(jīng)常性思想教育的重要內(nèi)容，納入年度教育計(jì)劃，強(qiáng)化管理意識(shí)，增強(qiáng)法規(guī)約柬的自覺性；做到理論學(xué)習(xí)與自身工作特點(diǎn)和實(shí)際相結(jié)合進(jìn)行研究和探討，為不斷推進(jìn)發(fā)電企業(yè)后勤保障方式信息化、后勤管理科學(xué)化提供理論支撐。

2.切實(shí)提高后勤建設(shè)和保障工作的科技含量。按照各級(jí)信息化建設(shè)規(guī)劃，在總體方案和頂層設(shè)計(jì)框架內(nèi)展開工作，注重實(shí)用、前瞻、安全，切忌將信息化建設(shè)符號(hào)化、標(biāo)簽化。要站在較高的起點(diǎn)上制定后勤管理任務(wù)，結(jié)合任務(wù)特點(diǎn)，研究可操作計(jì)劃。同時(shí)要加強(qiáng)引進(jìn)專業(yè)人才，加大資金投入，提高科技含量和操作人員的技術(shù)水平，切實(shí)提高后勤服務(wù)水平。

五、結(jié)語

發(fā)電企業(yè)是我國(guó)能源行業(yè)中的重要單位，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出源源不斷的貢獻(xiàn)。后勤管理工作又是發(fā)電企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，尤其在科學(xué)發(fā)展觀的要求下，建設(shè)節(jié)約型和i皆后勤對(duì)于企業(yè)發(fā)展大有好處，有利于提高發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其更好更快的發(fā)展。

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