芻議構(gòu)筑基層央行工會有效履職的“五度空間”

項珺婧

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-050-01

摘要 黨的十九大對工會組織提出了增強政治性、先進(jìn)性、群眾性的明確要求，為工會組織更好發(fā)揮橋梁和紐帶作用注入了強大精神動力，亦對基層央行工會進(jìn)一步拓展思路、探究方法、推動工作提供了行動指南。

關(guān)鍵詞 基層 工會 有效履職

我國工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的群眾組織。在新時期下，基層央行工會組織應(yīng)當(dāng)將學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神與服務(wù)職工、有效履職緊密結(jié)合，努力實現(xiàn)基層央行工會工作的新跨越與新發(fā)展。

一、以深化民主管理為出發(fā)點，提升職工參與度

要積極推行以職代會為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)行務(wù)公開，推動民主政治建設(shè)。引導(dǎo)職工樹立主人翁意識，拓展職工參政議政、建言獻(xiàn)策的溝通協(xié)調(diào)渠道。通過開展征集職工提案、合理化建議、“我為央行發(fā)展獻(xiàn)一策”—金點子評選和職工代表座談會等方式，把職工代表的民主參與和監(jiān)督權(quán)利滲透到各個層次、各個方面，對于職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，堅持由職工代表參與、監(jiān)督和管理，以職工的集思廣益和群策群力為基層央行的建設(shè)與發(fā)展獲取廣泛的群眾基礎(chǔ)和團(tuán)隊智慧。同時，在信息技術(shù)高速發(fā)展的新時代，要牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”的工會工作新理念，打造E時代的工會工作新模式，利用網(wǎng)絡(luò)論壇、手機平臺、微博、微信等多媒體手段，以“面對面”+“鍵對鍵”的方式，構(gòu)建職工參與民主管理的多元化平臺。

二、以維護(hù)職工合法權(quán)益為落腳點，提升職工滿意度

工會組織要始終樹立“群眾利益無小事”的理念，以人為本，切實發(fā)揮工會組織的維護(hù)職能，以職工滿意不滿意作為衡量工作能力和服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)，打通服務(wù)職工群眾的最后一公里。一是從制度層面進(jìn)行規(guī)范和考核，制定出臺《工會工作操作指引》、《工會工作量化考核辦法》，明確將職工滿意度達(dá)標(biāo)率列為考核工會工作的重要依據(jù)；二是深化推進(jìn)送溫暖活動，建立健全困難職工檔案，除了在元旦、春節(jié)等常規(guī)節(jié)點開展走訪慰問外，更要加強動態(tài)化實時關(guān)注，使工會組織對困難職工的關(guān)心與呵護(hù)，既成為雪中送炭式的溫暖行動，亦成為貫穿全年、無處不在的四季工程。三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識，想職工之所想、為職工之所盼、解職工之所憂，堅持眼睛向下、面向基層，切實為職工群眾辦實事、做好事、解難事，只有將工會組織扎根于群眾這片肥沃的土壤，用真心去澆灌，才能使轄內(nèi)的工會工作擁有枝繁葉茂的蓬勃生機。

三、以打造模范職工之家為著力點，提升職工活躍度

職工之家是凝聚職工的有力陣地，也是活躍職工精神文化生活的有機載體。要以“軟硬兼施”的思路，切實建設(shè)好職工之家：既在硬件上下功夫，如建立多功能活動室、圖書借閱室、籃球場、健身房等活動場所，同時為職工添置必要的文體活動器具，以職工薦讀書單的形式，購置深具可讀性的暢銷書目，充實圖書館的藏書，為職工開展文體活動提供必要的場地支持和環(huán)境保障。同時也要在軟件上多注力，達(dá)到弓又管齊下的效果。如構(gòu)建切實可行的活動機制，打造和諧向上的“家”文化；同時，不斷豐富活動手段，拓展活動內(nèi)涵，可根據(jù)職工興趣愛好，組建職工籃球隊、舞蹈健身隊、讀書俱樂部、攝影興趣小組等，以行之有效的載體建設(shè)帶動豐富多彩的活動開展，使職工之家運作體現(xiàn)常態(tài)化、定期化、規(guī)律化。同時工會作為牽頭部門，可適時結(jié)合不同的活動主題及世界讀書日、全民健身日等節(jié)日契機開展各類有益職工身心健康、群眾喜聞樂見的活動，如棋牌類益智比賽、“書香央行·悅讀分享會”、“最美央行人紀(jì)實攝影展”、全民健身運動會等活動，增添職工文化生活的活力因子。

四、以推進(jìn)央行文化建設(shè)為突破點，提升職工忠誠度

文化是軟實力，只有人文生態(tài)和諧的單位才具備凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，才能增強職工的心理歸屬感，更好地調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。工會組織要利用自身的職能優(yōu)勢，深入挖掘具備行業(yè)特征和地域特色的央行文化內(nèi)涵，培育和提煉央行精神，寓教于文、寓教于樂，發(fā)揮文化春風(fēng)化雨、潤物無聲的滲透力和感召力，使干部職工內(nèi)化于心、外化于行。工會組織要對職工傾注更多的人文關(guān)懷，傾聽職工呼聲，把握職工思想脈搏，為職工做好及時的心理減壓和疏導(dǎo)工作，發(fā)揮工會組織作為工會會員的貼心人、代言人作用，有力地凝聚工會會員，打造底蘊豐厚、和諧向上的央行文化。工會組織應(yīng)通過開展戶外拓展活動、體驗式培訓(xùn)等活動，積極倡導(dǎo)精誠合作、協(xié)同發(fā)展的團(tuán)隊文化，引導(dǎo)職工將中國夢、央行夢與個人的職業(yè)理想和價值追求緊密融合在一起，把倡導(dǎo)真善美、傳播正能量納入央行文化建設(shè)的進(jìn)程中，強化職工努力為央行發(fā)展恪盡職守、建功立業(yè)的職業(yè)操守。

五、以弘揚社會主義核心價值觀為關(guān)鍵點，提升職工敬業(yè)度

要切實發(fā)揮工會組織的教育職能，通過開展“中國夢·勞動美”、“我與央行共奮進(jìn)”、紅五月等各類富有特色的主題教育活動，引導(dǎo)職工將踐行社會主義核心價值觀轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺行動。要積極開展崗位練兵、勞動競賽、業(yè)務(wù)創(chuàng)新評比等活動，為職工搭建展示才智的舞臺，以賽促學(xué)、培養(yǎng)人才，以賽增智、發(fā)現(xiàn)人才；要注重發(fā)揮典型引路的示范作用，積極選樹典型，通過事跡宣講會、巡回報告團(tuán)等方式濃墨重彩地進(jìn)行宣傳，營造崇尚先進(jìn)、崇尚勞動的火熱氛圍，大力弘揚勞模精神和工匠精神，使職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。要大力推行職工素質(zhì)提升工程，建立集成化、系統(tǒng)化的職工培訓(xùn)模式，既突出對職工綜合素質(zhì)的全方位培訓(xùn)，也結(jié)合職工個人職業(yè)規(guī)劃，制定個性化的職工培訓(xùn)方案，形成分層次培劃！膜式，使職工的業(yè)務(wù)技能提升能學(xué)以致用、學(xué)有所用，更好地為央行履職貢獻(xiàn)力量。