在線商超蓬勃發(fā)展,人們?cè)缫巡饺搿靶码娚虝r(shí)代”。隨著商業(yè)模式拓展及營銷方式革新,無論是在便利性、技術(shù)性,還是在可持續(xù)、個(gè)性化方面,電商在不同維度上都呈現(xiàn)出新趨勢(shì)。2018年度《利樂指數(shù)》將與讀者分享新時(shí)代下在線商超的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),助力各位在變革中贏得先機(jī)。”——利樂大中華區(qū)總裁 殷長(zhǎng)勛
1 市場(chǎng)概覽
如今,電子商務(wù)正變得勢(shì)不可擋,并在零售業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位,它不僅對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,而且重新定義了消費(fèi)者購買、體驗(yàn)與反饋商品的方式,不斷顛覆與重塑著整個(gè)價(jià)值鏈。利樂總裁兼首席執(zhí)行官楊德森(Dennis Jonsson)表示:“線下與線上渠道正呈現(xiàn)不斷融合的趨勢(shì),新的‘全渠道時(shí)代正在誕生,消費(fèi)者通過智能手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地、隨心所欲地購物?!?/p>
1.1 增長(zhǎng)與裂變
PLANET RETAIL的一項(xiàng)報(bào)告(如圖1)預(yù)計(jì),到2022年,在線商超將以17.4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。電商不僅自身是一個(gè)重要的銷售渠道,它還對(duì)各渠道的投資和未來規(guī)劃產(chǎn)生著顛覆性影響,與其將在線商超單純視為純電商和實(shí)體零售商爭(zhēng)奪的地盤,不如把它當(dāng)作行業(yè)深遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型的催化劑。
眼下,線上線下渠道不斷融合,零售業(yè)的商業(yè)模式正逐漸轉(zhuǎn)向“全渠道”發(fā)展。例如,沃爾瑪收購了電商Jet. com,亞馬遜收購了全食超市(Whole Foods),電商巨頭阿里巴巴和京東也正大舉投資以開展線下業(yè)務(wù)。阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)智能部總經(jīng)理李江表示,“隨著我們進(jìn)軍實(shí)體零售業(yè)務(wù),阿里巴巴的觸點(diǎn)不再局限于線上,我們成功讓線下購物實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化?!?/p>
1.2 重新定義消費(fèi)者體驗(yàn)
電子商務(wù)重新定義了消費(fèi)者的體驗(yàn)歷程。在線平臺(tái),尤其是博客和社交媒體成為消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的重要渠道,在線評(píng)論成為消費(fèi)者做出購買決策的重要參考。在購買環(huán)節(jié),保證“買家秀”和“賣家秀”的一致變得非常重要;在收貨環(huán)節(jié),好的包裝能為消費(fèi)者帶來愉悅的體驗(yàn);在分享環(huán)節(jié),消費(fèi)者可以通過各種在線平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品使用體驗(yàn),供其他消費(fèi)者參考借鑒。
1.3 實(shí)體零售業(yè):經(jīng)歷重塑,保持聯(lián)動(dòng)
由于消費(fèi)者仍希望在購物時(shí)能真實(shí)地看到、感受到產(chǎn)品,因此實(shí)體店依舊會(huì)存在,但其比例、規(guī)模會(huì)相應(yīng)縮小,同時(shí)與數(shù)字化平臺(tái)保持聯(lián)動(dòng)。一些實(shí)體店正在著手將店鋪打造為社交中心,創(chuàng)造一些有別于線上的、非同尋常的體驗(yàn)。因此實(shí)體店也開始融入個(gè)性化的數(shù)字營銷,創(chuàng)造數(shù)字化的店內(nèi)體驗(yàn)。2016年,阿里巴巴推出了“新零售”理念,將線上、線下、物流和數(shù)據(jù)整合到一條價(jià)值鏈中,其新零售旗艦店“盒馬鮮生”能基于智能手機(jī)APP中的數(shù)據(jù),為消費(fèi)者提供個(gè)性化的推送和購物體驗(yàn)。在購物時(shí),消費(fèi)者可用手機(jī)掃描以了解商品附帶的信息,并通過阿里巴巴平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子支付。每家“盒馬鮮生”都擁有自己的倉庫和物流中心,可在30分鐘之內(nèi)實(shí)現(xiàn)在線訂單的交付。預(yù)計(jì)到2018年底,阿里巴巴將在全國范圍內(nèi)開設(shè)50家“盒馬鮮生”。
2 市場(chǎng)解析
2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
利樂與歐睿國際(Euromonitor International)的調(diào)研報(bào)告中對(duì)2030年全球主要市場(chǎng)的在線商超趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。(見圖2)
2.2 零售商與消費(fèi)者需求
對(duì)消費(fèi)者而言,包裝的主要目的是保護(hù)產(chǎn)品,因此,各零售電商都把不易破損、耐用性視為初級(jí)包裝所應(yīng)具備的基本要素,但對(duì)二次包裝的看法卻不盡相同。北美零售電商認(rèn)為二次包裝是一項(xiàng)不必要的成本支出,但在中國,二次包裝則被視作為新的營銷機(jī)遇。在全球范圍內(nèi),零售電商都將快速交付和產(chǎn)品質(zhì)量視為最重要的因素。與此同時(shí),提高包裝的空間利用率也非常重要,對(duì)于消費(fèi)者來說亦是如此——北美和中國的消費(fèi)者都特別偏好節(jié)省空間的包裝。當(dāng)前,所有地區(qū)的零售電商都認(rèn)為安全交付比為消費(fèi)者提供別樣體驗(yàn)更為重要,但當(dāng)高科技供應(yīng)鏈和物流使超快交付成為常態(tài),這種情況將會(huì)發(fā)生變化。
在包裝設(shè)計(jì)上,中國和美國的消費(fèi)者都對(duì)高檔、獨(dú)特、個(gè)性化的包裝表現(xiàn)出濃厚興趣,并對(duì)線上專供產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。同時(shí),能實(shí)現(xiàn)數(shù)字支付的智能包裝已受到中國消費(fèi)者和零售電商的青睞。未來,帶有數(shù)字代碼的智能包裝將在全球物流中發(fā)揮重要作用,并被越來越多地運(yùn)用于線上高端產(chǎn)品。
2.3 從消費(fèi)者行為展望未來
隨著在線商超渠道的日漸成熟以及物流配送的不斷優(yōu)化,消費(fèi)者的購買習(xí)慣也由以往的“一次性大批量囤貨”向“少量而多次”轉(zhuǎn)變。實(shí)際上,采用獨(dú)立小包裝的產(chǎn)品能有效減少食物浪費(fèi),方便外出攜帶,也能更好地控制熱量的攝入。針對(duì)這一現(xiàn)象,亞馬遜推出了Prime Now服務(wù)——可在部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)一小時(shí)內(nèi)送貨上門,其中約2/3的配送商品為食品雜貨。
Prime Now這一基于注冊(cè)訂購的服務(wù)解決了配送速度、產(chǎn)品查找及規(guī)劃、成本等電商配送的主要難題,使購物更為方便。同時(shí),這也開啟了便利、即興購物的大門,這類消費(fèi)在食品雜貨的銷售中占比很大并不斷增長(zhǎng)。如今,2/3的英國人每天會(huì)多次購買商品,每10位英國人中就有1位在晚餐前才決定好當(dāng)晚的食材。
在中國,電商巨頭京東有著向全球擴(kuò)張的雄心,其在建立綜合高科技物流網(wǎng)絡(luò)方面投入了大量資金。京東的目標(biāo)是在2018年下半年將其電子商務(wù)平臺(tái)和快遞服務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到美國,并在2019年之前推廣至歐洲。
3 四大趨勢(shì)
“在‘全渠道發(fā)展時(shí)代,在線商超市場(chǎng)呈現(xiàn)出四大趨勢(shì):便利至上、技術(shù)革新、可持續(xù)發(fā)展及個(gè)性驅(qū)動(dòng)?!崩麡房偛眉媸紫瘓?zhí)行官楊德森表示,“除保護(hù)內(nèi)容物的品質(zhì)外,如今的包裝承載了更豐富的內(nèi)涵,例如使商品更加個(gè)性化、提升消費(fèi)者體驗(yàn)等。憑借智能技術(shù),每個(gè)包裝都能攜帶一個(gè)獨(dú)特的數(shù)字代碼,這就為產(chǎn)品與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的直接溝通創(chuàng)造了機(jī)會(huì),并有助于提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率?!?/p>
3.1 趨勢(shì)一:便利至上
便利性是推動(dòng)各地在線商超增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,為消費(fèi)者提供輕松便捷的線上與線下購物體驗(yàn),是品牌與零售商致勝市場(chǎng)的法則。
3.1.1 輕松補(bǔ)貨
基于以往的購物習(xí)慣,將喜愛的商品添加到收藏欄形成個(gè)性化購物清單成為消費(fèi)者簡(jiǎn)化在線購物流程的方式之一。此外,越來越多的用戶也正通過注冊(cè)訂購等來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨功能。零售電商調(diào)研報(bào)告顯示,預(yù)計(jì)到2025年,采用自動(dòng)補(bǔ)貨模式以及可“感知并訂購產(chǎn)品”的智能應(yīng)用程序?qū)⒊蔀橹髁鳌?/p>
3.1.2 超快速交付
超快送貨服務(wù)為在線商超掃除了“配送速度”這一重要障礙,開啟了即興、便利購物的大門。另一種模式則是超快速取貨服務(wù),英國Sainsbury公司已推出這類服務(wù),消費(fèi)者可以在智能手機(jī)上通過Chop Chop APP訂購商品,30分鐘后即可從實(shí)體店取貨。
3.1.3 便利的包裝
家庭規(guī)模的縮小以及城市化的發(fā)展使人們不再像以往那樣大量囤貨,而是少量多次地購買所需商品。尤其是在中國及北美地區(qū),消費(fèi)者更青睞節(jié)省空間的包裝,而紙包裝在這方面具有優(yōu)勢(shì)。此外,便利性也是二次包裝的關(guān)鍵要素,零售電商更看重易于拆封的包裝。
3.1.4 立即購買
社群商務(wù)正變得越來越流行,即消費(fèi)者直接根據(jù)社交媒體的推送信息來購買商品,尤其在中國,不少消費(fèi)者會(huì)根據(jù)微信平臺(tái)推送的信息來直接購物。商家可以通過這種模式直接觸到消費(fèi)者,這也將成為快速消費(fèi)品公司未來發(fā)展的主要趨勢(shì)。
3.1.5 膳食服務(wù)
當(dāng)下,新穎的“預(yù)制”烹飪理念越來越受到消費(fèi)者的歡迎,即消費(fèi)者無需籌備或購買食材,只要根據(jù)在線圖片菜單做出選擇,就能收到優(yōu)質(zhì)新鮮的食材和菜譜,實(shí)現(xiàn)家庭烹飪。例如Hello Fresh就可為消費(fèi)者提供從農(nóng)場(chǎng)直采并預(yù)先稱重的優(yōu)質(zhì)食材,這些食材部分使用利樂佳?包裝,同時(shí)配以食譜,一同裝進(jìn)方便食盒,送到消費(fèi)者家中,而食盒大小恰好能裝進(jìn)冰箱,方便存儲(chǔ)。
3.1.6 語音服務(wù)
根據(jù)谷歌報(bào)告,擁有智能語音終端設(shè)備的消費(fèi)者中約72%表示他們經(jīng)常會(huì)在日常生活中使用此類設(shè)備,語音服務(wù)正成為一大趨勢(shì)。在購物過程中,消費(fèi)者會(huì)要求語音APP將所需商品加入到購物車中,他們相信零售電商的智能機(jī)器人會(huì)做出合理選擇。
3.1.7 外賣合作
據(jù)NPD數(shù)據(jù)顯示,如今在美國從餐廳訂購的晚餐中有50%是在家中被享用,數(shù)字化訂餐所占比例已從2013年的33%上升到如今的53%。為抓住市場(chǎng)先機(jī),可口可樂公司正在與Uber Eats、DoorDash、Chefd等送餐服務(wù)供應(yīng)商開展試點(diǎn)合作,在外送訂單中加入飲料,預(yù)計(jì)將有10%的訂單會(huì)包含可口可樂的產(chǎn)品,市場(chǎng)潛力巨大。
3.2 趨勢(shì)二:技術(shù)革新
技術(shù)在改變供應(yīng)鏈的同時(shí),也改變著消費(fèi)者、產(chǎn)品與購物之間的關(guān)系,而電商致勝市場(chǎng)的秘訣在于占據(jù)物流和供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)。比如同樣為消費(fèi)者送貨,實(shí)體店往往利用其門店網(wǎng)絡(luò),從離消費(fèi)者最近的門店進(jìn)行人工選貨,然后開始配送;而純電商則借助高科技的、高度自動(dòng)化的中央倉庫,又稱為客戶訂單履行中心(CFC),實(shí)現(xiàn)商品配送。
然而,隨著亞馬遜斥資137億美元收購全食超市(Whole Foods)、阿里巴巴開展新零售業(yè)務(wù),物流模式也發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。電商向?qū)嶓w店進(jìn)軍,旨在構(gòu)建一個(gè)更貼近消費(fèi)者的配送網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)快速配送。
3.2.1 數(shù)據(jù)載體
采用RFID(射頻識(shí)別)和二維碼(快速響應(yīng))等技術(shù),能打通產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),提高效率和透明度,并最終實(shí)現(xiàn)每一個(gè)產(chǎn)品端到端的全自動(dòng)跟蹤與互動(dòng)。目前,利樂正開展試點(diǎn)項(xiàng)目,在利樂工廠和用戶站點(diǎn)的灌裝機(jī)之間使用RFID傳輸包材信息,預(yù)計(jì)該技術(shù)將帶來諸多優(yōu)勢(shì):通過自動(dòng)讀取標(biāo)簽減少對(duì)操作員的依賴;實(shí)現(xiàn)包材與內(nèi)容物的自動(dòng)匹配,降低突發(fā)風(fēng)險(xiǎn);提高產(chǎn)品可追溯性;優(yōu)化物流和倉儲(chǔ)效率;減少浪費(fèi)。
目前,由于RFID成本依舊較高,故相對(duì)來說二維碼性價(jià)比更高,即可以實(shí)現(xiàn)單個(gè)產(chǎn)品的應(yīng)用,帶有二維碼的智能包裝可以在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立創(chuàng)新互動(dòng)。
3.2.2 機(jī)器人技術(shù)
據(jù)零售電商調(diào)研顯示,預(yù)計(jì)到2025年,使用機(jī)器人對(duì)貨物進(jìn)行分揀、包裝與運(yùn)送將成為主流。如今,中國已實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的機(jī)器人和自動(dòng)化應(yīng)用。2017年8月,作為打造智能高效物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的一大重要組成部分,京東宣布推出首個(gè)“京東無人倉”,實(shí)現(xiàn)從包裹分揀到卡車裝載整個(gè)流程的全自動(dòng)操作。
3.2.3 “最后一公里”配送
從最終物流配送站點(diǎn)到消費(fèi)者家中這“最后一公里”,是整個(gè)訂單配送過程中成本最高但效率最低的一環(huán)。德意志銀行預(yù)計(jì),通過使用無人機(jī)和機(jī)器人等自動(dòng)化技術(shù),“最后一公里”的配送成本將降低80%。為此,京東和亞馬遜都在開展無人機(jī)項(xiàng)目,并設(shè)立專門部門來研究智能化物流和無人物流的可行性。
預(yù)計(jì)到2025年,在訂單及“最后一公里”配送中使用自動(dòng)化技術(shù),可使交付時(shí)間縮短至10分鐘。
3.2.4 智能包裝
如今,智能包裝實(shí)現(xiàn)了紙包裝在整個(gè)供應(yīng)鏈中的追蹤與監(jiān)控,并有助于加強(qiáng)庫存管理、配送和自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者互動(dòng)。
實(shí)現(xiàn)智能包裝的關(guān)鍵是數(shù)字打碼,即在每一個(gè)紙包裝上都印上獨(dú)一無二的數(shù)字代碼,令諸多創(chuàng)新成為可能。由于供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了端對(duì)端連通,品牌所傳達(dá)的信息將更加透明化,消費(fèi)者甚至可以追溯到具體的產(chǎn)品是來自于哪個(gè)牧場(chǎng)或果園。同時(shí),包裝可以成為品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的媒介,通過抽獎(jiǎng)、在線競(jìng)猜、提供代金幣等形式生產(chǎn)商可實(shí)現(xiàn)與個(gè)體消費(fèi)者一對(duì)一的互動(dòng)。此外,生產(chǎn)商還可通過數(shù)字代碼互動(dòng)形式獲取更多關(guān)于消費(fèi)者的詳細(xì)信息,更好地了解消費(fèi)者及其需求。目前,基于智能包裝技術(shù),利樂已開發(fā)出一套融合多種數(shù)字化產(chǎn)品的消費(fèi)者互動(dòng)解決方案。
3.3 趨勢(shì)三:可持續(xù)發(fā)展
可持續(xù)發(fā)展已變得越來越重要,并成為多個(gè)國家和地區(qū)的熱門話題。電商和“全渠道”模式使供應(yīng)鏈更為復(fù)雜,這不僅會(huì)影響到成本,還會(huì)對(duì)環(huán)境造成不利影響。隨著配送頻率的不斷增加,品牌和零售電商需要更加關(guān)注碳排放問題,而包裝在這方面將發(fā)揮重要作用。
例如,一款針對(duì)使用利樂佳?包裝的即食湯料產(chǎn)品評(píng)估結(jié)果顯示,相較于金屬罐和玻璃罐,采用利樂佳?包裝所產(chǎn)生的二氧化碳排放量要少5倍。亞馬遜上銷售的湯類產(chǎn)品Wickedly Prime就選擇了利樂佳?包裝,并將“是時(shí)候摒棄罐頭了”作為其營銷口號(hào)進(jìn)行推廣。
3.3.1 塑料壓力
2018年1月,歐盟推出“循環(huán)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃”之一——“塑料戰(zhàn)略”,該戰(zhàn)略旨在轉(zhuǎn)變塑料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、使用、生產(chǎn)和回收方式,包括利樂在內(nèi)的多家公司隨即表示支持這一戰(zhàn)略。
英敏特最近的一則報(bào)告預(yù)測(cè),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)海洋塑料污染的認(rèn)知和關(guān)注度將有助于推動(dòng)變革,促進(jìn)“綠色”包裝的購買。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,循環(huán)經(jīng)濟(jì)將成為行業(yè)重心,各品牌也將使用含有更多可回收成分的包裝來推進(jìn)這一變革。
3.3.2 可回收
紙包裝在可回收方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。利樂包裝主要由FSC?認(rèn)證的紙板制成,用于瓶身和開蓋的可再生聚合物則越來越多地由可再生甘蔗制成。
3.3.3 食物浪費(fèi)
包裝在減少食物浪費(fèi)方面的作用不容忽視,有50%的美國消費(fèi)者認(rèn)為使用合理的包裝有助于減少食物浪費(fèi)。無菌紙包裝具有較長(zhǎng)保質(zhì)期,無需冷鏈運(yùn)輸,開蓋可重復(fù)密封,十分利于減少食物浪費(fèi)。
3.4 趨勢(shì)四:個(gè)性驅(qū)動(dòng)
如今,線上專供商品已成為零售電商吸引消費(fèi)者和維系其品牌忠誠度的重要方式。與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于難以在主流商店購買的有益于健康的小眾產(chǎn)品也越來越感興趣。
個(gè)性化標(biāo)簽正扮演著越來越重要的角色,零售電商通過海量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)識(shí)別出最受歡迎、利潤最高的商品,為消費(fèi)者提供獨(dú)一無二、高品質(zhì)、高價(jià)值的商品。預(yù)計(jì)到2025年,定制化產(chǎn)品與個(gè)性化的購買體驗(yàn)將成為主要發(fā)展趨勢(shì)之一。
3.4.1 零關(guān)鍵時(shí)刻:研究/購買
零售電商正利用消費(fèi)者數(shù)據(jù)打造更個(gè)性化的購物體驗(yàn),他們基于消費(fèi)者當(dāng)前與過往的消費(fèi)記錄,在其準(zhǔn)備時(shí)或購物的過程中推送商品信息,并于購物車結(jié)算前提醒他們是否遺漏了某些喜愛的商品,同時(shí)適時(shí)輔以其他有用的推送。通過這一方式,約20%的消費(fèi)者平均會(huì)再多購買兩樣商品。
目前,個(gè)性化數(shù)字營銷也被應(yīng)用到了實(shí)體店。例如可口可樂推出銷售點(diǎn)陳列系統(tǒng),為顧客展示個(gè)性化信息。通過了解和分析消費(fèi)者的偏好和習(xí)慣,商家可以實(shí)時(shí)為消費(fèi)者提供相關(guān)內(nèi)容推送,包括定制品牌宣傳片、電子優(yōu)惠券和其他促銷內(nèi)容等。
3.4.2 第一關(guān)鍵時(shí)刻:拆箱體驗(yàn)
英國的一項(xiàng)年度拆箱體驗(yàn)調(diào)查結(jié)果顯示,零售電商在利用包裝保護(hù)產(chǎn)品方面取得了重大進(jìn)展,但在通過改進(jìn)包裝外觀和功能來提升消費(fèi)者體驗(yàn)方面仍存在很大空間。
Purina就是一個(gè)絕佳的案例——該公司為其高端、全天然的Beyond系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)了一款非同尋常的包裝,附以特別設(shè)計(jì)和冠名的包裝盒與插頁,為消費(fèi)者提供獨(dú)特的拆箱體驗(yàn)。
3.4.3 第二關(guān)鍵時(shí)刻:消費(fèi)者體驗(yàn)
品牌商們也正基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)著力打造小批量的定制化產(chǎn)品,滿足小眾化的需求。蒙牛首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盧敏放表示:“每個(gè)月都有2000萬消費(fèi)者與我們積極互動(dòng)。我們會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的反饋不斷調(diào)整產(chǎn)品和配方,提供個(gè)性化產(chǎn)品,滿足不同年齡段消費(fèi)者的不同需求。例如,我們正努力提升產(chǎn)品的趣味性,豐富產(chǎn)品口味,以吸引年輕消費(fèi)者?!?/p>
3.4.4 第三關(guān)鍵時(shí)刻:分享
在線發(fā)布產(chǎn)品的圖文評(píng)論已成為普遍現(xiàn)象,尤其是在中國,消費(fèi)者希望以此分享他們有趣或新穎的購物體驗(yàn)。品牌可以借此與消費(fèi)者建立個(gè)性化連接,而這也正是許多消費(fèi)者所熱切期盼的。據(jù)2017年度《利樂指數(shù)》報(bào)告顯示,有93%的中國消費(fèi)者期待得到品牌的回復(fù)。
4 總結(jié)
利樂全球市場(chǎng)服務(wù)總監(jiān)Alexandre Carvalho表示:“在線商超的興起對(duì)于食品飲料廠商來說是一個(gè)絕佳的機(jī)遇,而包裝在其中扮演了重要角色。尤其是智能包裝,它有助于提升供應(yīng)鏈上下游的透明度和效率,并與消費(fèi)者建立直接互動(dòng)關(guān)系。我們相信這一快速發(fā)展的技術(shù)將助力用戶開拓新的市場(chǎng)疆域,推動(dòng)營銷增長(zhǎng)?!?/p>